Κύριος Οδηγω 3 τύποι επικεντρωμένων ηγετών

3 τύποι επικεντρωμένων ηγετών

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Μπορώ πάντα να πω τα πραγματικά συμφέροντα ενός ηγέτη της εταιρείας από το επίκεντρό τους. Συχνά αυτή η εστίαση δεν είναι η καλύτερη κατεύθυνση για την εταιρεία. Η εκμάθηση να επιτύχετε μια υγιή ισορροπία στην εστίασή σας είναι το κλειδί για να οδηγήσετε την εταιρεία σας στο επιτυχία θέλετε και οραματίζεστε.

Οι ηγέτες εμπίπτουν σε τρεις κατηγορίες:

Εσωτερικά εστιασμένη

Εάν είστε ηγέτης που εστιάζεται εσωτερικά, ακολουθείτε την ημερήσια διάταξη του προσωπικού σας. Οι προτεραιότητές τους είναι οι προτεραιότητές σας και ποτέ δεν φαίνεται να πηγαίνετε στη δική σας λίστα υποχρεώσεων. Βρίσκεστε θαμμένος στο κουτί e-mail σας αργά το βράδυ και δεν φαίνεται να υπάρχει αρκετός χρόνος για να σκεφτείτε τα βήματα που πρέπει να κάνετε για να μετακινήσετε την εταιρεία σας στο επόμενο επίπεδο.

Ενώ η φροντίδα και η ικανοποίηση των αναγκών των υπαλλήλων σας είναι ευγενική, είναι εύκολο να παγιδεύεστε στα καθημερινά ζιζάνια και ποτέ να μην εστιάζετε πραγματικά στον πιο σημαντικό ρόλο σας - τη δημιουργία και την κοινή χρήση της στρατηγικής για την εταιρεία.

Τι μπορείς να κάνεις? Ξεκινήστε καθορίζοντας όρια - οι μόνιμες συναντήσεις με τις ατζέντες, μια γνωστή πορεία κλιμάκωσης και η επιμονή ότι οι υπάλληλοι σας φέρνουν λύσεις στα προβλήματα που πιστεύουν ότι υπάρχουν, είναι όλα μια καλή αρχή. Ρωτήστε τον εαυτό σας εάν εξουσιοδοτείτε τους υπαλλήλους σας να λαμβάνουν αποφάσεις μόνοι τους ή εάν έχετε προβλήματα ελέγχου.

πόσο ψηλή είναι η Έιμι Γκραν

Έχετε μια ομάδα για έναν λόγο. Εάν διαπιστώσετε ότι κάνετε τη δουλειά τους για αυτούς, πρέπει να λάβετε σοβαρά υπόψη το γιατί και να το αντιμετωπίσετε προπονητικά, να παραιτηθείτε από κάποιο έλεγχο ή να κάνετε μια αλλαγή.

Προσπαθήστε να βρείτε τρόπους για να ανακτήσετε πολύτιμο χρόνο καθ 'όλη τη διάρκεια της ημέρας.

Εξωτερικά εστιασμένη

Ένας εξωτερικά επικεντρωμένος ηγέτης καθοδηγείται από όλες τις εξωτερικές δυνάμεις που πιέζουν την εταιρεία. Ανησυχείτε για το τι κάνει ο τελευταίος ανταγωνιστής, πώς αποδίδει η οικονομία, εάν οι πελάτες σας είναι ευχαριστημένοι ή όχι. Είστε πρόθυμοι να θυσιάσετε τους εσωτερικούς σας πόρους και το χρόνο σας για την αντιμετώπιση αυτών των εξωτερικών δυνάμεων και τους χρησιμοποιείτε συχνά ως δικαιολογία για την έλλειψη επιτυχίας σας. Εάν ήσασταν ειλικρινείς με τον εαυτό σας, θα συνειδητοποιούσατε ότι έχετε πολύ μικρό έλεγχο σε αυτά τα πράγματα.

Τι μπορείς να κάνεις? Συνειδητοποιήστε ότι οι εταιρείες έχουν πετύχει ενάντια σε τεράστιους ανταγωνιστές και σε λιγότερο από αστρικά επιχειρηματικά περιβάλλοντα. Στην πραγματικότητα, μερικές από τις πιο επιτυχημένες σημερινές μάρκες ξεκίνησαν και έχουν αναπτυχθεί σημαντικά μέσω της μεγάλης ύφεσης του 2008.

Οι ανταγωνιστές θα είναι πάντα καινοτόμοι και σίγουρα πρέπει να προσέχετε, αλλά μην τους αφήνετε να σας αποσπάσουν από τον στόχο σας. Οι νέες εταιρείες τείνουν να κάνουν κακές προσφορές ή να κατασκευάσουν κατώτερα προϊόντα σε μια προσπάθεια να ξεπεράσουν έναν ανταγωνιστή μόνο για να υποφέρουν αργότερα λόγω ζητημάτων με την απόδοση και την ικανότητα χρηματοδότησης έργων που έχουν υπογραφεί.

Και ενώ ο πελάτης «είναι πάντα σωστός», βεβαιωθείτε ότι είναι ο σωστός πελάτης. Η Whole Foods δεν φαίνεται να ανταγωνίζεται την Wal-Mart στην τιμή. Κατανοούν ότι ο πελάτης τους αναμένει διαφορετικό επίπεδο επιλογής και εμπειρίας. Το χειρότερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε είναι να αραιώσετε την επωνυμία σας προσπαθώντας να είστε όλα τα πράγματα για όλους τους ανθρώπους.

Στρατηγικά εστιασμένη

Τζον Κρόουλι (σκηνοθέτης)

Ως παιδί, πέρασα πολλές ώρες στη λίμνη. Έμαθα ότι το μυστικό της οδήγησης ενός σκάφους σε ευθεία γραμμή είναι να εστιάσω σε ένα σημείο πολύ μακριά και να στοχεύσω το σκάφος προς αυτό. Ναι, έπρεπε να προσέξω τα πλοία γύρω μου και να σιγουρευτώ ότι δεν πήγα πολύ γρήγορα για να πετάξω κάποιον από το σκάφος μου, αλλά η εστίασή μου ήταν σταθερά στην απόσταση.

Το ίδιο ισχύει και για μια εταιρεία. Πρέπει να βρείτε έναν φάρο στο βάθος για την εταιρεία σας και να οδηγήσετε τον οργανισμό σας με πάθος προς αυτήν την κατεύθυνση.

Ένας στρατηγικά επικεντρωμένος ηγέτης βρίσκει μια υγιή ισορροπία μεταξύ εξυπηρέτησης εσωτερικών αναγκών και εξωτερικών απειλών. Είναι η δουλειά σας και η ενέργειά σας που θα οδηγήσουν τον οργανισμό σας στον προορισμό που βλέπετε.