Όπου κι αν βρίσκεστε στην καριέρα σας, δεν πρέπει ποτέ να σταματήσετε να αναπτύσσετε τον εαυτό σας. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να το κάνετε αυτό είναι να συνεργαστείτε απευθείας με τον διευθυντή σας - το άτομο που συνεργάζεται πιο στενά μαζί σας καθημερινά.
Τον τελευταίο καιρό έχω δει μια νέα τάση - πολλές εταιρείες απομακρύνονται από τις παραδοσιακές ετήσιες αξιολογήσεις απόδοσης υπέρ των συχνότερων συναντήσεων αξιολόγησης με έναν διευθυντή. Δύο εταιρείες ειδικότερα με τις οποίες έχω συνεργαστεί, η Adobe και η Microsoft, έχουν υιοθετήσει αυτήν την προσέγγιση, η οποία έγινε viral στα τέλη του περασμένου έτους .
Εάν η εταιρεία σας έχει αποφασίσει να εφαρμόσει συναντήσεις διευθυντών, αυτή είναι μια πρακτική που θα μπορούσατε να καλλιεργήσετε, τουλάχιστον μία φορά ανά τρίμηνο, για να μιλήσετε για την ανάπτυξη της καριέρας σας.
Για την επόμενη συνάντησή σας με τον διαχειριστή σας, ακολουθήστε αυτά τα πέντε βήματα για να διασφαλίσετε ότι θα αξιοποιήσετε στο έπακρο τον χρόνο σας:
ράφτης Τζέιμς και Κρίστοφερ Ράσελ
Μοιραστείτε τους στόχους σας. Πείτε στον διευθυντή σας τι εργάζεστε και εμπνέοντας να εργαστείτε, ουσιαστικά για να τους δώσετε μια βαθύτερη αίσθηση του τι εργάζεστε και πού θέλετε να πάτε - μοιραστείτε τα αποτελέσματα που βλέπετε μέχρι τώρα και ενημερώστε τους σχετικά με τον τελικό στόχο σας.
Είναι ο στόχος σας να προωθηθείτε τους επόμενους 6 μήνες; Για να γίνετε συνεργάτης; Η κοινή χρήση αυτών των πληροφοριών με τον διαχειριστή σας θα τους δώσει μια σαφή αίσθηση του τι θέλετε να είναι η πορεία σας έτσι ώστε να μπορούν να σας βοηθήσουν να φτάσετε εκεί.
Περιγράψτε τα επιτεύγματά σας μέχρι στιγμής. Αφού κοινοποιήσετε τον τελικό σας στόχο στον διαχειριστή σας, περιγράψτε σε τον πού είστε σε σχέση με αυτόν τον στόχο. Αυτό θα τους βοηθήσει να αλληλεπιδράσουν μαζί σας και να αναλάβουν πρωτοβουλία για να σας βοηθήσουν.
Ζητήστε συμβουλές και συμβουλές. Το σημείο της συνάντησης δεν είναι να επιδείξετε, να προχωρήσετε και να το κάνετε πιο γρήγορα από ό, τι θα κάνατε μόνοι σας. Ελάτε στη συνάντηση που προετοιμάστηκε με αρκετές ερωτήσεις που θα οδηγούσαν τον διευθυντή σας να σας δώσει συμβουλές και να αναλάβετε έναν ρόλο καθοδήγησης.
Συζητήστε άλλα θέματα που σχετίζονται με την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας. Μόλις εσείς και ο διευθυντής σας κατανοήσετε από κοινού την εστίαση και την κατεύθυνσή σας, τότε εκμεταλλευτείτε την ευκαιρία να εμπλουτίσετε τη συζήτηση με άλλους τρόπους. Αυτή είναι μια καλή στιγμή για να ζητήσετε τα δυνατά και αδύνατα σημεία σας - ρωτήστε αν υπάρχουν πράγματα που δεν έχετε δείξει ακόμη ότι ψάχνουν, τι πρέπει να μάθετε να κάνετε καλά ή τι πρέπει να κάνετε περισσότερα. Μπορείτε επίσης να ρωτήσετε για άλλες ευκαιρίες για συμμετοχή, συμβολή στον οργανισμό και επέκταση των ευθυνών σας.
Προσδιορίστε και δεσμεύστε τα επόμενα βήματα. Μετά τη λήξη της συνάντησης, επιστρέψτε στις σημειώσεις σας σχετικά με τη συνομιλία και διαμορφώστε τα επόμενα βήματα. Επίσης, βεβαιωθείτε ότι έχετε καταγράψει τις σημειώσεις σας με τρόπο που μπορείτε να τις χρησιμοποιήσετε ως εργαλείο για να ενημερώσετε την επόμενη συνάντησή σας, για να παρακολουθήσετε τα θέματα που συζητήσατε.
που είναι η σύζυγος του Μάρλον Γουέιανς
Ο προγραμματισμός αυτών των βημάτων για τις συναντήσεις διευθυντών είναι αυτό που κάνουν οι υψηλοί με επιτυχία για να προχωρήσουν στην καριέρα τους. Όπως λέει και η παροιμία, εάν θέλετε να είστε στο κορυφαίο 5%, πρέπει να κάνετε κάτι διαφορετικό από το άλλο 95%.
