Συχνά γράφω για τις διαφορές μεταξύ των πολιτισμών, αλλά για μια συνομιλία με Σούζαν Φάουλερ , συγγραφέας του Γιατί το κίνητρο δεν λειτουργεί και τι κάνει , το έργο του οποίου είναι να μοιραστεί την επιστήμη του κινήτρου και τα εργαλεία για την εφαρμογή του, μου θύμισε ότι όλοι μοιραζόμαστε κάποια θεμελιώδη κοινότητες . Θέλουμε να περάσουμε χρόνο με την οικογένεια ή τους φίλους μας, να διασκεδάσουμε και να μάθουμε ή να επιτύχουμε νέα πράγματα.
Συνεχίζοντας το θέμα αυτού του μήνα για την ανταλλαγή πληροφοριών από άλλους ηγέτες σκέψης στον τομέα της ηγεσίας, ήθελα να μοιραστώ μερικά από αυτά που η Susan μοιράστηκε μαζί μου.
Για τη Σούζαν, το έργο της αποκάλυψε ότι, «ανεξάρτητα από τον πολιτισμό, τη θρησκεία, τη θρησκεία, τη φυλή, το φύλο ή τη γενιά μας, όλοι μοιραζόμαστε την ίδια βασική ανθρώπινη φύση. Όλοι θέλουμε να ευδοκιμήσουμε. '
Σε ένα πρόσφατο ταξίδι στη Ρωσία, συνειδητοποίησε ότι ενώ είναι συνηθισμένο να λέμε «δεν είναι προσωπικό, είναι απλώς δουλειά», αυτό στην πραγματικότητα δεν ισχύει. Στη Ρωσία είναι συνηθισμένο να ακολουθούμε μια πιο επιφυλακτική προσέγγιση στην αρχή και μόλις χτιστεί η εμπιστοσύνη, είναι σημαντικό να γνωρίσουμε κάποιον πιο προσωπικά.
Όπως το λέει η Susan:
έχει γιο ο Τζαντ Νέλσον;
«Δεν έχει σημασία πού ζείτε, ως άνθρωπος πρέπει να ζήσετε μια αίσθηση συγγένειας στην εργασία για να ευδοκιμήσετε στη ζωή. Οι άνθρωποι περνούν τις περισσότερες από τις ξύπνιες στιγμές τους που συνδέονται με τη δουλειά τους, αλλά οι οργανισμοί σε όλο τον κόσμο τείνουν να αγνοούν τα συναισθήματα των ανθρώπων και να θεωρούν την εξερεύνηση των συναισθημάτων ακατάλληλη.
Έχοντας υπόψη αυτήν την παρατήρηση, διάβασα πρόσφατα Αυτό που οι άντρες δεν λένε στις γυναίκες για τις επιχειρήσεις , όπου ο συγγραφέας, Christopher Flett, υποστηρίζει αυστηρό επαγγελματισμό στο χώρο εργασίας. Πιστεύει ότι είναι υπεύθυνος για τη σταδιοδρομία να μοιράζεστε προσωπικά στοιχεία, ειδικά προβλήματα, στο γραφείο.
Αυτό μπορεί να είναι αλήθεια, ειδικά για τα Alpha Males για τα οποία γράφει, αλλά πιστεύω ότι αν αφιερώνουμε περισσότερο χρόνο στη δουλειά και η προσωπική κοινή χρήση αποτελεί κίνητρο για πολλά άτομα και πολιτισμούς, η δημιουργία ενός πιο συμπονετικού περιβάλλοντος στην εργασία θα μπορούσε να είναι επιχειρηματικό πλεονέκτημα.
είναι ο Mike για τους Αμερικανούς pickers παντρεμένος
Εδώ είναι 3 τρόποι με τους οποίους η Susan πιστεύει ότι οι ηγέτες μπορούν να κάνουν καλύτερη δουλειά να κάνουν την επιχείρηση προσωπική:
- Πρέπει να βοηθήσουν τους ανθρώπους να βρουν νόημα στη δουλειά τους.
- Πρέπει να προωθήσουν μια συμπεριφορά βάσει αξιών.
- Πρέπει να υπενθυμίσουν στους ανθρώπους πώς η εργασία τους συμβάλλει σε ένα μεγαλύτερο αγαθό.
Θα προσθέσω:
- Πρέπει να ενθαρρύνουν άλλους ηγέτες να αφιερώσουν χρόνο για να ακούσουν.
- Πρέπει να προετοιμάσουν αυτούς τους διευθυντές με δεξιότητες καθοδήγησης.
- Πρέπει να αξιοποιήσουν τις διαφορετικές προοπτικές και κουλτούρες στο χώρο εργασίας.
Δουλεύοντας σε όλο τον κόσμο, μου υπενθυμίζει συνεχώς ότι όλοι έχουμε την ανάγκη να αισθανθούμε συνδεδεμένοι και την επιθυμία να αμφισβητούμε και να κάνουμε καλά. Όπως λέει η Susan, λόγω αυτών των ουσιών της ανθρωπότητας, πρέπει να επικεντρωθούμε στη δημιουργία χώρων εργασίας όπου οι άνθρωποι παράγουν αποτελέσματα και ευδοκιμούν - ανεξάρτητα από το πού ζουν.
