Είναι μια κοινή ιστορία. Τερματίζετε μια στρατηγική συνάντηση. Υπάρχουν αρκετές πρωτοβουλίες στις οποίες όλοι συμφωνούν ότι είναι σημαντικό να ολοκληρωθούν έως το τέλος του τριμήνου. Όλοι στο τραπέζι λένε ότι θα συνεισφέρουν για να τα ολοκληρώσουν όλα, αλλά όταν φτάσει το τέλος του τριμήνου πολύ λίγα από τα πραγματικά κατακτήθηκαν. Δεν είναι ότι ήταν κακοί άνθρωποι ή ότι δεν δούλεψαν σκληρά. Στην πραγματικότητα ήταν πιθανώς όλα τα υπεύθυνα μέλη της ομάδας. Το πρόβλημα ήταν ότι κανείς δεν ήταν πραγματικά υπόλογος για να βεβαιωθεί ότι οι πρωτοβουλίες ήταν πλήρεις.
Πολλοί αγωνίζονται με τον ορισμό της λογοδοσίας έναντι της ευθύνης. Η διαφορά είναι απλή. Πολλοί άνθρωποι μπορούν να είναι υπεύθυνοι για τη βοήθεια σε μια εργασία ή πρωτοβουλία. Όμως η λογοδοσία ανήκει μόνο σε ένα άτομο που θα κριθεί κατά την ολοκλήρωση του έργου.
με την οποία είναι παντρεμένη η Michelle Stafford
Πραγματικά υπεύθυνοι άνθρωποι είναι πολύ δύσκολο να βρεθούν. Η λογοδοσία προέρχεται από μέσα. Δεν είναι κάτι που σου δίνεται, πρέπει να το επιλέξεις για να το έχεις. Εδώ είναι 8 από τις πολλές συνήθειες που οι υπόλογοι επιλέγουν να κάνουν μέρος της καθημερινής τους ζωής.
1. Αναλαμβάνουν την ευθύνη.
Όταν η ευθύνη επιβάλλεται στους ανθρώπους, μπορεί συχνά να είναι ανθεκτική ή ακόμα και δυσαρέσκεια. Πολύ υπεύθυνοι άνθρωποι αναλαμβάνουν πρόθυμα την ευθύνη και τη διαχειρίζονται ενεργά, ώστε να ολοκληρωθεί. Βεβαιώνουν ότι όταν η πρωτοβουλία φέρει το όνομά της, κανένας άλλος δεν χρειάζεται να ανησυχεί για την ολοκλήρωσή της.
2. Δεν κάνουν δικαιολογίες.
Η αντικειμενική οπίσθια όραση είναι χρήσιμη κατά την επίλυση προβλημάτων, αλλά όταν κάτι πάει στραβά, η ευθύνη αυτή τη στιγμή είναι χάσιμο χρόνου και ενέργειας. Πολύ υπεύθυνοι άνθρωποι δεν ρίχνουν άλλους κάτω από το λεωφορείο για δικά τους λάθη ή αδράνεια. Επίσης, δεν δικαιολογούνται από εξωτερικές επιρροές. Κάνουν καλή ανάλυση και επιλύουν προβλήματα καθώς προκύπτουν.
3. Είναι εγκαίρως.
Τι καλό είναι η ολοκλήρωση πρωτοβουλιών εάν η χρησιμότητα του αποτελέσματος έχει περάσει πολύ. Οι υπεύθυνοι άνθρωποι καταλαβαίνουν ότι κάθε έργο έχει χρονική αξία και ότι η ακρίβεια εξυπηρετεί έναν σκοπό. Μέρος αυτού που τους καθιστά αξιόπιστους είναι η αποτελεσματικότητά τους και η αξιοπιστία τους ώστε να μην χάνουν ούτε ένα λεπτό από το χρόνο των άλλων ή τον δικό τους.
4. Ελέγχουν τη δική τους μοίρα.
Σε οποιοδήποτε έργο εμφανίζονται εμπόδια. Όμως ο σωστός σχεδιασμός με θετική και ρεαλιστική στάση μπορεί να ξεπεράσει σχεδόν κάθε εμπόδιο. Η νοοτροπία του θύματος δεν βρίσκεται στο ρεπερτόριο ενός υπεύθυνου ατόμου. Δεν περιμένουν να ελεγχθούν ή να παρακολουθούνται από άλλους, αλλά συνεργάζονται προληπτικά και επιμελώς με την ομάδα για να ολοκληρώσουν τη δουλειά.
5. Διαθέτουν τα συναισθήματά τους.
Τα συναισθήματα μπορούν να τρέξουν καυτά σε ένα έργο με υψηλά στοιχήματα. Οι υπεύθυνοι άνθρωποι γνωρίζουν ότι τα αρνητικά συναισθήματα μπορούν να εκτροχιάσουν την παραγωγικότητα. Παραμένουν στον έλεγχο των συναισθημάτων τους και δεν αφήνουν μια κακή μέρα ή συναισθηματικό συνάδελφο να εμποδίζει να επιτύχει αυτό που πρέπει να γίνει. Επιτίθενται επιθετικά σε κάθε πρόβλημα στον πυρήνα του, διασφαλίζοντας ότι κανείς δεν θα χαθεί στο συναίσθημα της ανασφάλειας και της εξάρτησης.
6. Διαχειρίζονται τις προσδοκίες.
Η ασάφεια οδηγεί σε αδράνεια. Οι υπεύθυνοι άνθρωποι είναι ξεκάθαροι για το τι πρέπει να γίνει και πότε. Σκέφτονται προσεκτικά και ρεαλιστικά για ένα έργο και σας δίνουν μια απάντηση στην οποία μπορείτε να βασιστείτε. Όταν παρεμποδίζεται κάτι, το αξιολογούν, το επιλύουν και επικοινωνούν προληπτικά για να βεβαιωθούν ότι όλοι συμμετέχουν στο προσαρμοσμένο αποτέλεσμα.
7. Συνεργάζονται.
Clifton Campbell Tisha Campbell πατέρας
Υπάρχουν λίγες αξιόλογες εργασίες που μπορούν να ολοκληρωθούν από ένα άτομο. Οι υπεύθυνοι άνθρωποι είναι πολύ καλοί στη χρήση των πόρων γύρω τους. Αξιοποιούν στο έπακρο κάθε διαθέσιμο σώμα εμπλέκοντας, εμπνέοντας και εξουσιοδοτώντας τους να προσθέσουν θετικά στο αποτέλεσμα.
8. Δεν περιμένουν έπαινο.
Τα βραβεία είναι ωραία, αλλά κανένα δεν αξίζει εάν το έργο έχει ολοκληρωθεί εν μέρει. Οι υπεύθυνοι άνθρωποι παίρνουν την ικανοποίησή τους από την παράδοση ποιοτικού προϊόντος εγκαίρως με μια ομάδα που αισθάνεται υπέροχη για το επίτευγμα. Οποιοσδήποτε πρόσθετος έπαινος είναι απλώς ένα πρόσθετο μπόνους σε μια δουλειά που γίνεται καλά.
