Πριν από μερικά χρόνια, πήγα ραντεβού με ένα κορίτσι που γνώρισα στο Διαδίκτυο. Ήταν ωραία, αλλά δεν υπήρχε ρομαντική χημεία, και η συζήτησή μας στράφηκε σε ιστορίες πολεμικών ιστοριών στο Διαδίκτυο. Μοιράστηκε μια σκληρή γνώση:
Ακριβώς επειδή ένας άντρας λέει ότι είναι «επιχειρηματίας» δεν σημαίνει ότι κατέχει πραγματικά μια επιχείρηση.
Δεν ειπώθηκαν ποτέ πιο αληθινά λόγια! Πηγαίνει επίσης το αντίθετο:
Ακριβώς επειδή κάποιος κατέχει μια επιχείρηση, δεν σημαίνει ότι είναι στην πραγματικότητα επιχειρηματίας.
Αυτή η ανταλλαγή ξεπήδησε αυτήν την εβδομάδα καθώς έχω παρακολουθήσει τα SBA Εβδομάδα μικρών επιχειρήσεων εκδηλώσεις. Οι μικρές επιχειρήσεις αποτελούν ένα επιβλητικό 99,7 τοις εκατό αμερικανικών εταιρειών και αντιπροσωπεύουν 64 τοις εκατό καθαρών νέων θέσεων εργασίας στον ιδιωτικό τομέα. Είναι ένα σημαντικό θέμα.
Αλλά τόσο συχνά, οι άνθρωποι χρησιμοποιούν εναλλακτικά λέξεις όπως «επιχειρηματίας», «ιδιοκτήτης επιχείρησης» και «ιδρυτής». Νομίζω ότι ίσως χάνουμε κάτι και δίνοντας στους επίδοξους επιχειρηματίες κάποια κακή καθοδήγηση στη διαδικασία.
Τι είναι λοιπόν η επιχειρηματικότητα; Ο καλύτερος ορισμός στον οποίο επιστρέφω είναι:
Πρώτα επινοήθηκε από ένα καθηγητής στο Harvard Business School , είναι πραγματικά διδακτικό. Είναι πολύ περισσότερο για ένα τρόπος δράσης από ότι είναι για ένα αποτέλεσμα. Δεν υπάρχει τίποτα εγγενώς στον ορισμό σχετικά με τα χρήματα, ή ακόμη και τις επιχειρήσεις.
Η σύζυγος του Λίντσεϊ Μπάκιγχαμ, Κρίστεν Μέσνερ
Έτσι, έχοντας κατά νου, εδώ είναι τρεις παράγοντες που πρέπει να λάβετε υπόψη για να αποφασίσετε εάν ενεργείτε σαν επιχειρηματίας, ιδιοκτήτης επιχείρησης ή και τα δύο.
1. Ποια ευκαιρία επιδιώκετε;
Ας ξεκινήσουμε αναλύοντας τον ορισμό. Εάν το να είσαι επιχειρηματίας ξεκινά με την ιδέα ότι «επιδιώκεις την ευκαιρία», μπορείς να περιγράψεις την ευκαιρία που ακολουθείς;
Ένας άλλος τρόπος να το προσεγγίσετε είναι να αναρωτηθείτε τι πρόβλημα επιλύει η επιχείρησή σας. (Μπόνους πόντους αν μπορείτε πραγματικά να πείτε ότι είναι ένα «έντονο πρόβλημα πελατών».)
Στην πραγματικότητα, ως ένας από τους πιο ενδιαφέροντες επιχειρηματίες που γνωρίζω επιμένει, η απάντησή σας σε αυτήν την ερώτηση είναι η καλύτερη πρόβλεψη για το αν μια νέα επιχείρηση θα αποτύχει . Και πάλι, αυτό δεν πρέπει να είναι μια ευκαιρία δημιουργίας χρημάτων. Υπάρχει μια ολόκληρη κατηγορία κοινωνικών επιχειρηματιών που είναι από τα καλύτερα παραδείγματα.
Κατώτατη γραμμή: Επιλύετε προβλήματα και προσπαθείτε να βελτιώσετε τον κόσμο ή απλά πρόκειται να εργαστείτε;
δύο. Ποιες ευκαιρίες εγκαταλείπετε;
Είναι λογικό ότι οι αληθινοί επιχειρηματίες έχουν πολλές επιλογές - ακριβώς επειδή βρίσκονται στην επιχείρηση δημιουργίας επιλογών. Αυτό με τη σειρά του σημαίνει ότι πρέπει επίσης να εγκαταλείψουν πολλές ευκαιρίες.
Ίσως αυτό να απεικονίζεται καλύτερα χρησιμοποιώντας δύο παραδείγματα:
ποιος βγαίνει με τον Romeo Santos
Πρώτον, ας σκεφτούμε μια γυναίκα που απομακρύνεται από μια πολλά υποσχόμενη δουλειά για να ξεκινήσει τη δική της εταιρεία, γιατί βλέπει πώς τα παλιά αφεντικά της ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών τους και συνειδητοποιεί ότι μπορεί να κάνει καλύτερα. Μπορεί να μην πετύχει, αλλά είναι πιθανώς επιχειρηματίας.
Δεύτερον, σκεφτείτε έναν άντρα που μεγαλώνει περιμένοντας να κληρονομήσει την επιχείρηση των γονιών του, και ο οποίος, αφού τον αφήσει, τον τρέχει βασικά με τον ίδιο τρόπο που έκαναν. Μπορεί να αποδειχθεί φανταστικό στέλεχος, αλλά πιθανότατα δεν είναι επιχειρηματίας με καθαρή έννοια.
Κατώτατη γραμμή: Επιδιώκετε αυτήν την ευκαιρία επειδή είναι η καλύτερη δυνατή για εσάς ή απλώς έχετε επιλέξει το καλύτερο από ό, τι είναι γνωστό και μπροστά σας;
3. Πόσο συναρπαστικό είναι οι λύσεις σας;
Η επιχειρηματικότητα συμβαδίζει με την καινοτομία, αλλά δεν είναι άμεση σχέση. Οι επιχειρηματίες είναι σαν το Goldilocks: Χρειάζονται ακριβώς το σωστό ποσό καινοτομίας. Πολύ λίγο είναι βαρετό, αλλά πάρα πολύ μπορεί να είναι και ένα πρόβλημα.
Όλοι γνωρίζουμε ιστορίες επιχειρηματιών που τυγχάνουν τόσο τυλιγμένης τεχνολογίας, για παράδειγμα, που δεν βλέπουν τη χρησιμότητά της. Διαφορετικά, ακούμε για επιχειρηματίες που προσπαθούν να εισαγάγουν λύσεις που είναι πολύ ενοχλητικές για να είναι άνετοι οι πελάτες. (Όταν είμαστε ευγενικοί, λέμε ότι ήταν «μπροστά από την εποχή τους».)
Ευτυχώς, υπάρχει ένα ραβδί μέτρησης: Πώς συναρπαστικός είναι οι λύσεις σας; Ακόμα καλύτερα, πόσο ενθουσιασμένοι παίρνουν οι άλλοι για τις λύσεις σας;
Σίγουρα, η καινοτομία μπορεί να είναι μέρος αυτού, αλλά η μέτρηση πηγαίνει κατευθείαν στον ορισμό της επιχειρηματικότητας, παραπάνω: 'χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι πόροι που ελέγχονται επί του παρόντος. '
Η Sandra Smith Fox News παντρεύτηκε
Κατώτατη γραμμή: Ρίξτε μια κρύα, σκληρή ματιά. Είναι η επιχείρησή σας πραγματικά η καλύτερη δυνατή χρήση για όλους τους «πόρους των άλλων ανθρώπων» που χρειάζεστε - όχι μόνο χρήματα, αλλά και το χρόνο τους, την εμπιστοσύνη τους και το πάθος τους; Είναι πραγματικά συναρπαστικό για εσάς και για αυτούς;
(Σας αρέσει αυτή η ανάρτηση; Δείτε το εβδομαδιαίο email του Bill .)
