Ο Μπιλ Γκέιτς έχει δώσει πολλές συμβουλές για το πώς να ζήσει μια επιτυχημένη ζωή ή να οδηγήσει μια επιτυχημένη επιχείρηση. Η υψηλή γραμμή που ορίζει ο συνιδρυτής της Microsoft καθημερινά δεν είναι αδύνατη.
Ωστόσο, θα απαιτήσει την ανάπτυξη και εξάσκηση ορισμένων νέων συνηθειών. Το να ανοίξεις το δρόμο σου για επιτυχία σημαίνει να ονειρεύεσαι λιγότερο και να κάνεις περισσότερα από όσα έχει κάνει ο ίδιος ο Γκέιτς, ενώ γίνεται το τέταρτο πλουσιότερο άτομο στον κόσμο.
Εδώ είναι τέσσερα πράγματα που ξεχωρίζουν σαφώς τους πράκτορες από τους ονειροπόλους:
1. Οι Doers καλλιεργούν την περιέργειά τους.
Το 2019, Ο Γκέιτς μίλησε σε μαθητές, γονείς και αποφοίτους στο γυμνάσιο του alma mater στο Σιάτλ. Μια ερώτηση που τίθεται στον Γκέιτς είναι ιδιαίτερα αξιοσημείωτο για την επόμενη γενιά εργασίας: «Ποιες είναι οι δεξιότητες που πρέπει να γνωρίζουν οι σημερινοί μαθητές για να ευδοκιμήσουν στον κόσμο του 2030 και του 2040;»
Ο Γκέιτς απάντησε : «Για τον περίεργο μαθητή, αυτές είναι οι καλύτερες στιγμές, επειδή η ικανότητά σας να ανανεώνετε συνεχώς τις γνώσεις σας είτε με podcast είτε με διαλέξεις που είναι online είναι καλύτερη από ποτέ».
Ο Γκέιτς τόνισε την κρίσιμη σημασία της περιέργειας ως πλαίσιο για την απόκτηση γνώσης. Μια αναπτυξιακή νοοτροπία ως το θεμέλιο και η προσπάθεια να παραμείνουμε περίεργοι και να συνεχίσουμε να μαθαίνουμε, είπε ο Γκέιτς, θα βοηθήσει στην προετοιμασία των μελλοντικών εργαζομένων για τις τεράστιες αλλαγές που θα πραγματοποιηθούν.
πόσο χρονών είναι η Τζένιφερ Τέιλορ
Ο Γκέιτς έχει διατηρήσει μια απίστευτη όρεξη για περιέργεια και μαθαίνει νέα πράγματα όλα αυτά τα χρόνια. Σε ένα συνέντευξη με Οι Νιου Γιορκ Ταιμς , Ο Γκέιτς είπε ότι διαβάζει έως και 50 βιβλία κάθε χρόνο: «Είναι ένας από τους κύριους τρόπους που μαθαίνω και από τότε που ήμουν παιδί».
Η περιέργεια δεν είναι μόνο το κλειδί για τη μαθησιακή διαδικασία, αλλά είναι επίσης εξαιρετικό για τη γενική ικανοποίηση της ζωής, σύμφωνα με την επιστήμη. Αρκετές ερευνητικές μελέτες υποδείξτε ότι οι περίεργοι άνθρωποι έχουν καλύτερες σχέσεις, συνδέονται καλύτερα και απολαμβάνουν περισσότερο την κοινωνικοποίηση. Στην πραγματικότητα, άλλοι άνθρωποι προσελκύονται πιο εύκολα και αισθάνονται κοινωνικά πιο κοντά σε άτομα που επιδεικνύουν περιέργεια.
2. Οι Doers ενδυναμώνουν αυτούς που οδηγούν.
Ως Διευθύνων Σύμβουλος της Microsoft, ο Γκέιτς κάποτε εξέφρασε μια ιδεολογία που έχει πλέον ζήτηση σε ανθρωποκεντρικές εργασιακές κουλτούρες: «Καθώς κοιτάμε μπροστά στον επόμενο αιώνα, οι ηγέτες θα είναι αυτοί που ενδυναμώνουν τους άλλους»
Ένα πράγμα παραμένει πιο αληθινό τώρα από ποτέ: Οι καλοί ηγέτες ξεχωρίζουν, επηρεάζοντας αποτελεσματικά και ενδυναμώντας τους ανθρώπινους εργαζόμενους σε μια εποχή κρίσης. Το κάνουν απαντώντας καθημερινά στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι τους και κάνουν ό, τι χρειάζεται για την προστασία των εργαζομένων ή της επιχείρησης.
Έχει επίγνωση των αναγκών ψυχικής υγείας των εργαζομένων και των οικογενειών τους, καθώς η κοινωνική απομόνωση, οι οικονομικές δυσκολίες και άλλες αβεβαιότητες της ζωής επιβαρύνουν τους ανθρώπους με μοναδικούς τρόπους.
Έτσι είναι οι μεγάλοι ηγέτες που λάμπουν θάρρος με ηρωικές επιδείξεις ενσυναίσθησης και συμπόνιας όταν άλλα ανθρώπινα όντα είναι κάτω. Είναι επίσης ο τύπος ηγέτη που θα χρειαζόμαστε σε μια οικονομία μετά την πανδημία, καθώς ανακάμπτουμε και προχωρούμε.
3. Οι Doers εκχωρούν τις αδυναμίες τους.
Ένας άλλος τύπος νοοτροπίας που απαιτείται για να χτίσετε τη δική σας επιτυχία είναι κάτι που μπορεί να ωφελήσει κάθε απασχολημένο επαγγελματία: Μάθετε να εκχωρείτε καλύτερα.
Ο Γκέιτς παραδέχεται ότι η ανάθεση δεν του ήρθε εύκολα στις πρώτες μέρες της Microsoft. Ήξερε ότι η εμμονή του με τον προγραμματισμό δεν ήταν βιώσιμη αν η εταιρεία ήταν σε κλίμακα, οπότε έπρεπε να εμπιστευτεί συνειδητά την ικανότητα άλλων ανθρώπων να γράφουν λογισμικό.
Καθώς η Microsoft μεγάλωσε, το ίδιο έκανε και οι διαχειριστικές του ευθύνες. Ο Γκέιτς συνειδητοποίησε σύντομα ότι έπρεπε να μάθει να μεταβιβάζει τις αδυναμίες του - όπως η διαχείριση της ανθρώπινης πλευράς της επιχείρησης - στα δυνατά σημεία των άλλων.
Εάν οι ευθύνες σας έχουν ξεπεράσει την ικανότητά σας να τις χειριστείτε, ο πρώτος πυλώνας για την επιτυχή αποστολή είναι να έχετε μια υπέροχη ομάδα γύρω σας που μπορεί να χειριστεί το έργο. Και αμφίδρομη εμπιστοσύνη πρέπει να δημιουργηθεί για οποιονδήποτε να αισθάνεται άνετα να αναθέτει και να μοιράζεται τις ευθύνες του.
4. Οι Doers επικεντρώνονται στα πράγματα που έχουν μεγαλύτερη σημασία.
Ο Γκέιτς αναγνωρίζει επίσης γρήγορα τον στενό του φίλο του Γουόρεν Μπάφετ ως δάσκαλο του οποίου η σοφία έχει τεράστιο αντίκτυπο στη ζωή του. Αναγνωρίζοντας ένα από τα μεγαλύτερα δυνατά σημεία του Buffett, ο Gates δίνει στον Buffett πλήρη πίστωση για ένα βασικό μάθημα ζωής που οδήγησε στη δική του επιτυχία:
'Δεν έχει σημασία πόσα χρήματα έχετε, δεν μπορείτε να αγοράσετε περισσότερο χρόνο' γράφει ο Γκέιτς . «Υπάρχουν μόνο 24 ώρες κάθε μέρα. Ο Warren έχει έντονη αίσθηση αυτού. Δεν αφήνει το ημερολόγιό του να γεμίζει με άχρηστες συναντήσεις ».
Αυτό χρειάζεται εστιασμένη έμφαση σε ό, τι είναι απαραίτητο για εσάς και την επιχείρησή σας και αποκλείοντας τις απόσπαστες ιδέες, πληροφορίες και απόψεις. Η ερώτηση που πρέπει να ρωτάτε πάντα κατά τη διάρκεια της ημέρας σας είναι: 'Είναι αυτό σημαντικό τώρα;'
Για να καταλάβετε πραγματικά πόσο πολύτιμος είναι ο χρόνος σας, ξεκινήστε αξιολογώντας τις συναντήσεις σας. Οι άχρηστες συναντήσεις είναι σίγουρα ένα εμπόδιο στο δρόμο της εστίασης και της αξιοποίησης της ημέρας σας.
πόσο χρονών είναι το κάστανο Morris
Και οι επιτυχημένοι άνθρωποι, όπως ο Buffett και ο Gates, γνωρίζουν έντονα ότι επικεντρώνουν όλη τους την ημέρα στα πράγματα που έχουν μεγαλύτερη σημασία. Διαχειρίζονται τον εαυτό τους πολύ καλά για να διαχειριστούν το χρόνο τους για να επικεντρωθούν σε αυτό το «ένα πράγμα».
