Οι οικονομίες εμβέλειας είναι πλεονεκτήματα κόστους που προκύπτουν όταν οι εταιρείες παρέχουν μια ποικιλία προϊόντων αντί να ειδικεύονται στην παραγωγή ή την παράδοση ενός μεμονωμένου προϊόντος ή υπηρεσίας. Οι οικονομίες εμβέλειας υπάρχουν επίσης εάν μια επιχείρηση μπορεί να παράγει ένα δεδομένο επίπεδο παραγωγής κάθε σειράς προϊόντων φθηνότερα από έναν συνδυασμό ξεχωριστών εταιρειών, καθεμία από τις οποίες παράγει ένα μόνο προϊόν στο δεδομένο επίπεδο παραγωγής. Οι οικονομίες του πεδίου μπορεί να προκύψουν από την κοινή χρήση ή από κοινού χρήση των εισροών και να οδηγήσουν σε μείωση του μοναδιαίου κόστους. Οι οικονομίες πεδίου τεκμηριώνονται συχνά στην επιχειρηματική βιβλιογραφία και έχουν βρεθεί ότι υπάρχουν σε χώρες, παρόχους ηλεκτρονικής βάσης B2B (από επιχείρηση σε επιχείρηση), οικιακή υγειονομική περίθαλψη, τραπεζικές υπηρεσίες, εκδόσεις, διανομή και τηλεπικοινωνίες.
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ
Ευέλικτη κατασκευή
Η χρήση ευέλικτων διεργασιών και ευέλικτων συστημάτων παραγωγής έχει οδηγήσει σε οικονομίες εμβέλειας, διότι αυτά τα συστήματα επιτρέπουν τη γρήγορη, χαμηλού κόστους εναλλαγή μιας σειράς προϊόντων σε άλλη. Εάν ένας παραγωγός μπορεί να κατασκευάσει πολλά προϊόντα με τον ίδιο εξοπλισμό και εάν ο εξοπλισμός επιτρέπει την αλλαγή της ευελιξίας καθώς αλλάζουν οι απαιτήσεις της αγοράς, ο κατασκευαστής μπορεί να προσθέσει μια ποικιλία νέων προϊόντων στην τρέχουσα σειρά του. Το εύρος των προϊόντων αυξάνεται, προσφέροντας εμπόδιο στην είσοδο νέων επιχειρήσεων και ανταγωνιστική συνέργεια για την ίδια την εταιρεία.
Σχετική διαφοροποίηση
Οι οικονομίες πεδίου συχνά προκύπτουν από μια σχετική στρατηγική διαφοροποίησης και μπορούν ακόμη και να ονομαστούν «οικονομίες διαφοροποίησης». Αυτή η στρατηγική καθίσταται επιχειρησιακή όταν μια εταιρεία αξιοποιεί ή επεκτείνει τις υπάρχουσες δυνατότητες, πόρους ή τομείς εμπειρογνωμοσύνης για μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα. Σύμφωνα με την Hill, την Ιρλανδία και τον Hoskisson στο βιβλίο στρατηγικής διαχείρισης με τις καλύτερες πωλήσεις, Στρατηγική διαχείριση: Ανταγωνιστικότητα και παγκοσμιοποίηση , οι εταιρείες επιλέγουν τη σχετική διαφοροποίηση ως στρατηγική εταιρικού επιπέδου σε μια προσπάθεια εκμετάλλευσης οικονομιών εμβέλειας μεταξύ των διαφόρων επιχειρηματικών τους μονάδων. Η εξοικονόμηση κόστους προκύπτει όταν μια επιχείρηση μεταφέρει εμπειρογνωμοσύνη σε μία επιχείρηση σε μια νέα επιχείρηση. Οι επιχειρήσεις μπορούν να μοιράζονται επιχειρησιακές δεξιότητες και τεχνογνωσία στην κατασκευή ή ακόμη και να μοιράζονται εγκαταστάσεις, εξοπλισμό ή άλλα υπάρχοντα περιουσιακά στοιχεία. Μπορούν επίσης να μοιράζονται άυλα περιουσιακά στοιχεία όπως εμπειρογνωμοσύνη ή εταιρική βασική ικανότητα Αυτή η κοινή χρήση δραστηριοτήτων είναι κοινή και είναι ένας τρόπος μεγιστοποίησης περιορισμένων περιορισμών.
Για παράδειγμα, η Kleenex Corporation κατασκευάζει έναν αριθμό προϊόντων χαρτιού για μια ποικιλία τελικών χρηστών, συμπεριλαμβανομένων προϊόντων που στοχεύουν ειδικά για νοσοκομεία και παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, βρέφη, παιδιά, οικογένειες και γυναίκες. Οι μάρκες τους περιλαμβάνουν χαρτοπετσέτες Kleenex, Viva, Scott και Cottonelle, χαρτοπετσέτες και ιστούς προσώπου. Εξαρτάται και προϊόντα ακράτειας Poise. Πάνες και μαντηλάκια Huggies. Βρεφικά προϊόντα Pull-Ups, Goodnites και Little Swimmers. Προϊόντα γυναικείας υγιεινής Kotex, New Freedom, Litedays και Security και μια σειρά προϊόντων για χειρουργική χρήση, έλεγχο λοιμώξεων και φροντίδα ασθενών. Όλες αυτές οι σειρές προϊόντων χρησιμοποιούν παρόμοιες εισόδους πρώτων υλών ή / και διαδικασίες κατασκευής καθώς και κανάλια διανομής και εφοδιαστικής.
Συγχωνεύσεις
Το κύμα συγχώνευσης που έπληξε τις Ηνωμένες Πολιτείες στα τέλη της δεκαετίας του 1990 και στις αρχές της δεκαετίας του 2000 είναι, εν μέρει, μια προσπάθεια δημιουργίας οικονομιών εμβέλειας. Οι συγχωνεύσεις μπορούν να πραγματοποιηθούν για οποιονδήποτε αριθμό λόγων. «Κατά κανόνα», εξήγησε ο Rob Preston σε ένα άρθρο σχετικά με το πρόβλημα με τις συγχωνεύσεις, «οι εξαγορές« εμβέλειας »- κινήσεις που ενισχύουν ή επεκτείνουν το χαρτοφυλάκιο προϊόντων ενός προμηθευτή - επιτυγχάνουν συχνότερα από αυτές που αναλαμβάνονται για την αύξηση του μεγέθους και την ενοποίηση του κόστους.' Οι φαρμακευτικές εταιρείες, για παράδειγμα, συχνά συνδυάζουν δυνάμεις για να μοιράζονται τα έξοδα έρευνας και ανάπτυξης και να φέρνουν νέα προϊόντα στην αγορά. Η έρευνα έχει δείξει ότι οι εταιρείες που εμπλέκονται στην ανακάλυψη ναρκωτικών πραγματοποιούν οικονομίες εμβέλειας διατηρώντας διαφορετικά χαρτοφυλάκια ερευνητικών έργων που συλλαμβάνουν τόσο εσωτερικές όσο και εξωτερικές διαρροές γνώσεων.
nancy mckeon καθαρή αξία 2015
Συνδεδεμένες αλυσίδες εφοδιασμού
Οι σημερινές συνδεδεμένες αλυσίδες εφοδιασμού μεταξύ προμηθευτών πρώτων υλών, άλλων προμηθευτών, κατασκευαστών, χονδρεμπόρων, διανομέων, λιανοπωλητών και καταναλωτών συχνά δημιουργούν οικονομίες εμβέλειας. Η ενσωμάτωση κάθετης αλυσίδας εφοδιασμού οδηγεί σε αύξηση της παραγωγικότητας, μείωση των αποβλήτων και βελτίωση του κόστους. Αυτές οι βελτιώσεις, οι οποίες προκύπτουν από την ικανότητα εξάλειψης του κόστους με τη λειτουργία δύο ή περισσότερων επιχειρήσεων υπό την ίδια εταιρική ομπρέλα, υπάρχουν όποτε είναι λιγότερο δαπανηρό για δύο ή περισσότερες επιχειρήσεις να λειτουργούν υπό κεντρική διαχείριση παρά να λειτουργούν ανεξάρτητα.
Η ευκαιρία να κερδίσετε εξοικονόμηση κόστους μπορεί να προκύψει από αλληλεπιδράσεις οπουδήποτε κατά μήκος μιας αλυσίδας αξίας. Καθώς οι επιχειρήσεις συνδέονται στις αλυσίδες εφοδιασμού, ιδίως ως μέρος της νέας οικονομίας της πληροφορίας, υπάρχει αυξανόμενο δυναμικό για οικονομίες πεδίου. Οι οικονομίες του πεδίου μπορούν να αυξήσουν την αξία μιας επιχείρησης και να οδηγήσουν σε αύξηση της απόδοσης και υψηλότερες αποδόσεις στους μετόχους. Η οικοδόμηση οικονομιών εμβέλειας μπορεί επίσης να βοηθήσει μια επιχείρηση να μειώσει τους κινδύνους που ενέχει η παραγωγή ενός προϊόντος ή η παροχή μιας υπηρεσίας σε μία μόνο βιομηχανία.
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
Banker, R.D., H.H. Chang, και S.K. Majumdar, S. K. «Economies of Scope στη βιομηχανία τηλεπικοινωνιών των ΗΠΑ». Οικονομίες και πολιτική πληροφοριών . Ιούνιος 1998.
Fraquelli, Giovanni και Massimiliano Piacenzo, Davide Vannoni «Scope and Scale Economies in Multi-Utilities». Εφαρμοσμένη οικονομία . 10 Οκτωβρίου 2004.
έχει παιδιά ο Michael Bivins;
Henderson, R., και I. Cockburn. «Κλίμακα, Πεδίο εφαρμογής και Διαρροές: Οι καθοριστικοί παράγοντες της ερευνητικής παραγωγικότητας στην ανακάλυψη φαρμάκων». RAND Journal of Economics . Άνοιξη 1996.
Hill, M.A., R.D. Ireland, και R.E. Χόσισσον. Στρατηγική διαχείριση: Ανταγωνιστικότητα και παγκοσμιοποίηση . Τέταρτη έκδοση. Εκδόσεις South-Western College, 2001.
Kass, D. I. «Οικονομίες του πεδίου και της υγειονομικής περίθαλψης στο σπίτι». Έρευνα Υπηρεσιών Υγείας Οκτώβριος 1998.
Ryan, M. J. «Το πρόβλημα διανομής, το παράδοξο περισσότερο για λιγότερο (τίποτα) και οικονομίες κλίμακας και εύρους». Ευρωπαϊκό περιοδικό επιχειρησιακής έρευνας . Φεβρουάριος 2000.
Πρέστον, Ρομπ. «Το πρόβλημα με τις συγχωνεύσεις». Δίκτυο υπολογιστών . 5 Μαρτίου 2005.
Woodall, P. «Έρευνα: Η Νέα Οικονομία: Πτώση μέσω του Διαδικτύου;» Ο οικονομολόγος 23 Σεπτεμβρίου 2000.
