Η επιλογή συνιδρυτή είναι μια από τις πιο σημαντικές αποφάσεις που μπορείτε να λάβετε στην επιχείρησή σας. Θα είστε δεμένοι με αυτό το άτομο για πολλά χρόνια και θα περάσετε τις καλύτερες και χειρότερες στιγμές που συνδέονται με το ισχίο. Μερικοί λένε ότι είναι σαν γάμος. Λέω ότι είναι σαν γάμος, αλλά περνάς πολύ περισσότερο χρόνο μαζί, και παίρνεις πολύ πιο δύσκολες αποφάσεις και μάλλον από μερικά παιδιά καταλήγεις με δεκάδες υπαλλήλους.
Ανάλογα με την εστίαση της νεοσύστατης επιχείρησής σας και το επαγγελματικό σας υπόβαθρο, ενδέχεται να δυσκολευτείτε να βρείτε οποιονδήποτε επιθυμεί να ξεκινήσει επιχειρηματική δραστηριότητα μαζί σας ή μπορεί να έχετε πολλές επιλογές. Είτε έτσι είτε αλλιώς, εδώ είναι τα βασικά ζητήματα πριν συνδέσετε τον επιχειρηματικό δεσμό με κάποιον.
1. Ορίστε τις βασικές σας τιμές.
Είτε προσλαμβάνει έναν υπάλληλο, επιλέγοντας έναν προμηθευτή, είτε επιλέγοντας έναν συνιδρυτή, χρησιμοποιώντας ένα σταθερό και καλά καθορισμένο σύνολο βασικών αξιών είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να ξεκινήσετε. Οι βασικές σας αξίες καθορίζουν τις προτεραιότητες, τους στόχους και τις αποφάσεις που είστε διατεθειμένοι να λάβετε.
πόσο ψηλός είναι ο Πιτ Κάρολ
Είστε εξαιρετικά ανταγωνιστικοί ή περισσότερο συνεργάτες; Θέλετε ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ή σκέφτεστε να εργάζεστε όλο το 24ωρο; Αποφύγετε τιμές όπως η ειλικρίνεια, η ακεραιότητα και η ποιότητα, καθώς αυτά είναι πονταρίσματα. Εστιάστε στις τιμές που σας κάνουν πραγματικά διαφορετικούς από τους άλλους. Πρέπει να είναι ποιοι είσαι, όχι ποιος ελπίζεις να είσαι.
2. Αποφασίστε ποιες αντισταθμίσεις προτίθεστε να κάνετε.
Μόλις έχετε τις αξίες σας, μου αρέσει να αναγνωρίζω τις «αντι-αξίες». Αυτά είναι πράγματα που είστε διατεθειμένοι να ξεχάσετε για να πάρετε τις αξίες σας. Για παράδειγμα, εάν η διαφάνεια είναι πραγματικά σημαντική για εσάς, είστε διατεθειμένοι να εγκαταλείψετε το απόρρητο ή την ασφάλεια; Ή εάν οι προθεσμίες συνάντησης είναι σημαντικές, είστε διατεθειμένοι να εργάζεστε αργά και να αλλάξετε τα προσωπικά σας σχέδια; Κάνοντας αυτές τις επιλογές εκ των προτέρων θα επικοινωνήσετε με τον πιθανό συνεργάτη σας ποιες είναι οι προτεραιότητές σας και τι είστε διατεθειμένοι να θυσιάσετε.
Bill Murray καθαρή αξία 2017
3. Αξιολογήστε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες σας.
Όλοι έχουμε δυνατά και αδύνατα σημεία, είναι γεγονός της ζωής. Το κλειδί συνειδητοποιεί ότι αναπτύσσουν καλές στρατηγικές για την αξιοποίηση των δυνατοτήτων και την άμβλυνση των αδυναμιών. Πολύ επιτυχημένοι άνθρωποι το έχουν καλέσει και έχουν καταλάβει πού υπερέχουν και πού αγωνίζονται. τότε περιβάλλουν τον εαυτό τους με το σωστό περιβάλλον και τους σωστούς ανθρώπους. Ενώ μπορεί να είναι δελεαστικό να βρεις έναν συνιδρυτή που είναι ακριβώς σαν εσένα, είναι καλύτερο να βρεις κάποιον που να σου επαινεί με τον σωστό τρόπο για να ωφεληθεί το μέλλον της εταιρείας σου.
4. Αποφασίστε τι είδους προσωπική σχέση θέλετε να έχετε.
Δουλεύετε δίπλα-δίπλα κάθε μέρα ή κάνετε check-in μία φορά την εβδομάδα; Λαμβάνετε ποτά στο τέλος κάθε ημέρας ή έχετε ένα γεύμα συνεργάτη μία φορά το μήνα; Και τα δύο είναι καλά, αρκεί να βρίσκεστε στην ίδια σελίδα και να ικανοποιείτε τις ανάγκες του άλλου.
5. Βεβαιωθείτε ότι το άλλο άτομο μπορεί να ελέγξει το εγώ του στην πόρτα.
Μία από τις βασικές δοκιμές για έναν πιθανό συνιδρυτή είναι να βεβαιωθείτε ότι μπορούν να παραμελήσουν το δικαίωμα να κάνουν ό, τι καλύτερο για τη συνεργασία. Αυτό μπορεί να είναι δύσκολο όταν ψάχνετε κάποιον πολύ τεχνικό και πεπειραμένο. Αυτός ο τύπος ατόμου μπορεί να είναι εξαιρετικός, αλλά αν έχει λίγο EQ, θα είναι δύσκολο να συνεργαστείς σε μεγάλες αποστάσεις. Το να είσαι ταπεινός, ανοιχτός σε νέες ιδέες και να είσαι πρόθυμος να συνεργαστείς στις αποφάσεις είναι το κλειδί για την επιτυχία ενός συνιδρυτή.
6. Βεβαιωθείτε ότι έχετε και οι δύο το ίδιο επίπεδο κίνησης και κίνητρο.
Δεν χρειάζεται να συμφωνήσετε να εργάζεστε 80 ώρες εβδομάδες ή να είστε στο γραφείο έως τις 2 π.μ. κάθε μέρα, αλλά θέλετε να διασφαλίσετε ότι και οι δύο έχετε παρόμοια επίπεδα δέσμευσης. Εάν και οι δύο έχετε οικογένειες και θέλετε να είστε σπίτι μέχρι τις 5:30 κάθε βράδυ, αυτό είναι εντάξει, απλώς ενημερώστε το και συμφωνηθείτε εκ των προτέρων.
Ημερομηνία κυκλοφορίας του Aren Marcus jackson στην Καλιφόρνια
7. Συζητήστε πώς θα αντιμετωπίσετε δυσμενείς περιστάσεις.
Κάθε επιχείρηση και κάθε συνεργασία θα περάσουν δύσκολες στιγμές. Οι δυσκολίες συγκέντρωσης χρημάτων, οι ελλείψεις ταμειακών ροών, οι εργαζόμενοι που αποχωρούν και οι πελάτες που τερματίζουν συμβόλαια θα συμβούν όλα και θα επιβαρύνουν τη συνεργασία. Βεβαιωθείτε ότι εσείς και ο συνιδρυτής σας έχετε μια στρατηγική για να αντιμετωπίσετε δύσκολους καιρούς και να είστε σε θέση να αντέξετε την καταιγίδα.
Η συζήτηση αυτών των θεμάτων εκ των προτέρων είναι μια μεγάλη επένδυση χρόνου. Οι καλύτερες επιχειρηματικές συνεργασίες είναι επιτυχημένες όχι λόγω των υψών που επιτυγχάνουν, αλλά λόγω των χαμηλών επιβίωσης. Αν και δεν θα βρείτε ποτέ τον τέλειο συνιδρυτή, αφιερώνοντας λίγο χρόνο για να σκεφτείτε αυτές τις ερωτήσεις θα διασφαλίσετε ότι θα βρείτε την καλύτερη στον χρόνο που έχετε.
