Σε Rebel Leadership: Πώς να ευδοκιμήσετε σε αβέβαιους καιρούς (Post Hill Press, 2021), ο συγγραφέας Larry Robertson γράφει για ένα νέο είδος ηγεσίας, που ταιριάζει με αυτούς τους αβέβαιους καιρούς και επιτρέπει στις οργανώσεις να ευδοκιμήσουν: Η ηγεσία των επαναστατών. Η επαναστατική ηγεσία δεν είναι αυτό που μπορεί να υποθέσετε. Είναι μια νέα νοοτροπία για σκέψη και καθοδήγηση σχετική με κάθε επίπεδο της εταιρείας. Πέντε βασικές πληροφορίες το ορίζουν. Το ακόλουθο απόσπασμα από το βιβλίο του περιγράφει την τέταρτη εικόνα: Βρείτε την πηγή ισχύος σας.
Το μεγαλύτερο λάθος που μπορούν να κάνουν οι ηγέτες στο νέο μη φυσιολογικό είναι να το κάνουν μόνοι. Αλλά κάτι πρέπει να τα τροφοδοτήσει όλα, κάτι πέρα από τα προϊόντα, τις υπηρεσίες, τις στρατηγικές ή το επιχειρηματικό μοντέλο ενός οργανισμού, ακόμα πιο βαθιά από ό, τι οι άνθρωποι του. Αυτή η δύναμη είναι αυτό που έχω καλέσει πηγή ενέργειας.
Τι είναι μια πηγή ενέργειας; Αν και ο καλύτερος τρόπος για να καταλάβετε τι είναι και πώς λειτουργεί είναι να κοιτάξετε μια σειρά παραδειγμάτων, ο δάσκαλος της διοίκησης Peter Drucker είχε μια δοκιμή για οργανισμούς που βοηθούν να φτάσετε στην καρδιά του τι είναι μια πηγή ενέργειας και γιατί είναι τόσο σημαντικό. Ο Drucker πίστευε ότι ο καλύτερος τρόπος για να προσδιοριστεί αν ένας οργανισμός ήταν πιθανό να επιτύχει μακροπρόθεσμα ήρθε στην απάντηση σε μία μόνο ερώτηση: Σε ποια επιχείρηση βρίσκεστε; Ο Drucker δεν πρότεινε ότι, τουλάχιστον σε επίπεδο επιφάνειας, οι ηγέτες δεν ήξεραν την απάντηση. Αντίθετα, παρατήρησε ότι οι περισσότεροι ηγέτες απαντούν μόνο σε επίπεδο επιφάνειας. Η ιδέα της δοκιμής του Drucker ήταν απλή και όμως βαθιά: Εάν θέτετε αυτήν την ερώτηση αρκετά βαθιά, πρότεινε, έχετε την μεγαλύτερη πιθανότητα να φτάσετε σε αυτό που σας οδηγεί πραγματικά. Οι ηγέτες των επαναστατών γνωρίζουν ότι μπορεί επίσης να σας οδηγήσει στην πηγή ισχύος σας. Δείτε πώς λειτουργεί, όπως περιγράφεται από τον Chip Conley, καινοτόμο ξενοδοχείου, ιδρυτή της ομάδας ξενοδοχείων Joie de Vivre και σύμβουλος της ηγετικής ομάδας της Airbnb.
μισθός John Scott Fox News
Με την καθοδήγηση του Drucker, ο Conley και η ομάδα του Joie de Vivre έθεσαν στον εαυτό τους αυτήν την κεντρική ερώτηση, όχι μόνο ως διασκεδαστική άσκηση ή σε καλές στιγμές, αλλά «στο κάτω μέρος της ύφεσης. Είχαμε τα κορυφαία δώδεκα στελέχη μας σε ένα δωμάτιο ... και δύο άτομα θα έρθουν αντιμέτωπα. Ο πρώτος θα έθετε την ερώτηση στο άλλο άτομο, «Σε ποιες επιχειρήσεις είμαστε;» Και το δεύτερο άτομο θα έπρεπε τότε να απαντήσει σε αυτήν την ερώτηση. ' Αλλά, όπως εξήγησε ο Κόνλεϊ, τότε επαναλαμβάνω η άσκηση - όχι μία φορά, ούτε καν δύο φορές, αλλά πέντε φορές. Και υπήρχε μια σύλληψη, ή μάλλον, ένας μηχανισμός αλήθειας. Κάθε φορά, το άτομο που απάντησε έπρεπε να απαντήσει διαφορετικά. «Μέχρι την πέμπτη ερώτηση», είπε ο Conley, «κάνατε ένα αρχαιολογικό σκάψιμο για να καταλάβετε πραγματικά τι είναι ο διαφοροποιητής σας. Τι είναι αυτό που είναι η ουσία του οργανισμού σας.
Αυτό το πράγμα στο οποίο φτάνεις, αυτό είναι που φιλτράρεις - φιλτράρετε κάθε απόφαση, κάθε νέο κομμάτι πληροφοριών, κάθε στοίχημα που τοποθετείτε, τα πάντα. Αυτή η βαθύτερη απάντηση είναι αυτό που τα ορίζετε όλα, γιατί είναι η πιο αληθινή, πιο ανθεκτική πηγή δύναμης και ταυτότητας. Δεν είναι μόνο αυτό που συνδέει τις προσπάθειές σας με τον κοινό σκοπό σας, τους ανθρώπους σας με την κουλτούρα σας και όλοι οι επαναστάτες ξεκουράζονται. Είναι, ο Conley, ο Drucker και άλλοι θα σας έλεγαν, το πράγμα αυτό μονάδες δίσκου όλα - αναμφισβήτητα, καθαρά, απλά και αν είστε έξυπνοι, διαρκώς.
πόσο χρονών είναι η Ρέιτσελ Μπάλινγκερ
Η πηγή τροφοδοσίας σας είναι το πράγμα που επιστρέφετε τόσο για να δείτε ευκαιρίες όσο και για να αξιολογήσετε ποιες αντιστοιχούν καλύτερα με την ικανότητά σας να τις εκμεταλλευτείτε.
Για την Joie de Vivre, ο Conley λέει ότι συνειδητοποίησαν ότι, αντί να βρίσκονται στην ξενοδοχειακή επιχείρηση και να σκέφτονται τη μοναδικότητά τους έγκειται στο γεγονός ότι καμία από τις ιδιότητές τους δεν ήταν όμοια, στην πραγματικότητα ήταν στην επιχείρηση «προσδιορίστε αναψυχή». Σύμφωνα με τον Conley, η αντίληψη για την πραγματική πηγή ισχύος τους άλλαξε τα πάντα. Και τα γεγονότα το αποδεικνύουν. Η Joie de Vivre ήταν μια από τις λίγες μικρές αλυσίδες ξενοδοχείων που επέζησαν από την πολυετή ύφεση στην αγορά - μια συνειδητοποίηση που δεν χάθηκε από τον συνιδρυτή της Airbnb, Brian Chesky. Μίσθωσε τον Κόνλεϊ για να τον συμβουλεύσει για το πώς να κλιμακώσει την Airbnb στα πρώτα της χρόνια. Χρησιμοποιώντας το ίδιο 'Σε ποια επιχείρηση βρίσκεστε;' άσκηση, η Airbnb συνειδητοποίησε ότι η πραγματική πηγή ισχύος τους βοηθούσε τους ανθρώπους να ανήκουν οπουδήποτε. Έγινε το μάντρα τους και η οργανωτική τους αρχή, λέει ο Conley.
Η αποτελεσματική ηγεσία σε καιρούς μεγάλης αλλαγής γεννιέται αναμφισβήτητα από τους πολλούς. Αλλά δεν τελειώνει με το να μοιράζεσαι το προβάδισμα. Πρέπει επίσης να μοιραστείτε την πηγή ισχύος σας. Αλλά πρώτα πρέπει να ξέρετε τι είναι και πώς να το βρείτε.
τι εθνικότητα είναι ο πατσαγιάκ
Απόσπασμα από Rebel Leadership: Πώς να ευδοκιμήσετε σε αβέβαιους καιρούς. Πνευματικά δικαιώματα 2020 από τον Larry Robertson. Αποσπάστηκε με άδεια από το Post Hill Press. Κανένα μέρος αυτού του αποσπάσματος δεν μπορεί να αναπαραχθεί ή να ανατυπωθεί χωρίς άδεια γραπτώς από τον συγγραφέα ή τον εκδότη.
