Όταν η Eileen Fisher ξεκίνησε την ομώνυμη εταιρεία της το 1984, είχε 350 $ στην τράπεζα και μια βασική ιδέα: ότι οι γυναίκες ήθελαν κομψά, απλά ρούχα που καθιστούσαν τα ντυμένα εύκολα. Η αρθρωτή σειρά - τα κομμάτια μπορούν να αναμιχθούν και να ταιριάζουν από εποχή σε εποχή - είναι τώρα διαθέσιμη σε πολυκαταστήματα και 52 καταστήματα Eileen Fisher, συμπεριλαμβανομένου ενός στο Irvington της Νέας Υόρκης, όπου ζει η Fisher, 60 ετών και η εταιρεία εδρεύει. Το 2005, η Fisher πούλησε την εταιρεία ύψους 300 εκατομμυρίων δολαρίων στους 875 υπαλλήλους της μέσω ενός προγράμματος ιδιοκτησίας μετοχών υπαλλήλων ή ESOP. Τώρα είναι η επικεφαλής δημιουργική αρχή.
μεγάλωσα στο Des Plaines, Illinois, ο δεύτερος μεγαλύτερος από πέντε αδελφές και έναν αδελφό. Ο πατέρας μου εργάστηκε ως αναλυτής συστημάτων στην Allstate Insurance, οπότε δεν είχαμε πολλά χρήματα. Η μητέρα μου έραψε τα ρούχα μας - στην έκτη και έβδομη τάξη, αφορούσε το κόκκινο φόρεμα.
Πήγα στο Καθολικό σχολείο και έπρεπε να φορούν μπορντό άλτες με λευκές μπλούζες. Μου άρεσε πολύ η ευκολία της στολής μου. Δεν έπρεπε να το σκεφτώ.
Όταν αποφάσισα για να πάω στο κολέγιο, ο μπαμπάς μου είπε, «Λοιπόν, Eileen, αφού δεν έχουμε τα χρήματα για να στείλουμε όλα τα παιδιά στο σχολείο, πρέπει να εξοικονομήσουμε χρήματα για τον αδερφό σου. Θα χρειαστεί μια εκπαίδευση για να υποστηρίξει την οικογένειά του μια μέρα ». Δεν με ενοχλούσε - ήταν οι καιροί. Δεν περίμενα ποτέ μια δεκάρα από τους γονείς μου. Πλήρωσα το Πανεπιστήμιο του Ιλινόις δουλεύοντας ως σερβιτόρα.
Επέλεξα τα μαθηματικά ως jurusan - ήταν το καλύτερο θέμα μου στο γυμνάσιο - αλλά μετά πήρα ένα Δ στο Ενδιάμεσο Λογισμό. Ο συγκάτοικος μου σπούδαζε εσωτερική διακόσμηση και μου άρεσε να γυρίζω περιοδικά μαζί της και να παίζω με χρώματα και υφάσματα. Σκέφτηκα, Αυτός μπορεί να είναι ένας ευκολότερος τρόπος για να περάσετε από το κολέγιο.
Μετακόμισα στη Νέα Υόρκη το έτος που αποφοίτησα. Η πρώτη μου δουλειά ήταν στο τμήμα επίπλων σπιτιού στο Abraham & Straus στο Μπρούκλιν. Στη συνέχεια, εργάστηκα για μια εταιρεία εσωτερικού σχεδιασμού και στη συνέχεια για έναν Ιάπωνα γραφίστα. Είχε πολλούς Ιάπωνες πελάτες, πράγμα που σήμαινε ότι πηγαίναμε συχνά στην Ιαπωνία για δουλειά. Ερωτεύτηκα το κιμονό. Αυτό το σχήμα είναι εδώ και 1.100 χρόνια και φαίνεται καλό σε όλους. Μου άρεσε επίσης η απλότητα και η φυσική αισθητική της ιαπωνικής μόδας. Αυτός ήταν ο σπόρος για την παρέα μου.
Ποτέ δεν ξεκίνησα για να γίνω σχεδιαστής ρούχων - ήμουν ένα άβολο άτομο και έτσι ήθελα άνετα ρούχα. Και μισούσα τα ψώνια. Υπήρχαν πάρα πολλές επιλογές. ήταν πολύ περίπλοκο και σπατάλη χρόνου. Οι άντρες είχαν πολύ πιο εύκολο χρόνο να ντυθούν για δουλειά. Είχαν μια στολή. Δεν φαινόταν άνετα, αλλά φαινόταν απότομη και ταιριάζουν στον επιχειρηματικό κόσμο. Ήθελα ρούχα όπως τα απλά φορέματα που έκανε η μητέρα μου - εύκολο, όχι ιδιότροπο και κολακευτικό.
Αγόρασα μια ραπτομηχανή και προσπάθησα να κάνω μερικά πράγματα στον ελεύθερο χρόνο μου. Ήταν μια καταστροφή. Αλλά στο μυαλό μου συνέχισα να βλέπω απλά σχήματα φτιαγμένα με καλό ύφασμα. Ζούσα σε μια σοφίτα στο Tribeca εκείνη τη στιγμή και είχα πολλούς φίλους καλλιτέχνη. Ένας ήταν κατασκευαστής κοσμημάτων που πρότεινε να αναλάβω το περίπτερο του σε μια εμπορική έκθεση όπου οι αγοραστές ήρθαν να αγοράσουν ρούχα για τα καταστήματά τους. Είχα τρεις εβδομάδες για να φτιάξω τη γραμμή μου, 350 $ στην τράπεζα και δεν έχω ιδέα πώς να φτιάξω ένα μοτίβο. Ένας άλλος φίλος ήξερε κάποιον που εθελοντικά έκανε τα δείγματα. Η πρώτη γραμμή ήταν ένα ζευγάρι παντελόνι πλημμυρών με βάση αυτά που είχα δει στην Ιαπωνία, μια απλή κορυφή με μανίκι τριών τετάρτων, γιλέκο V-neck και αμάνικο κέλυφος.
Όλα έγιναν σε λινό βαμβάκι και θα μπορούσε να αναμιχθεί και να ταιριάξει. Οκτώ καταστήματα έκαναν μικρές παραγγελίες συνολικού ύψους 3.000 $, και αρκετοί αγοραστές κάθισαν ακόμη και μαζί μου και είπε: «Μας αρέσουν τα σχήματά σας, αλλά δοκιμάστε ένα διαφορετικό ύφασμα» ή «Τα χρώματα σας δεν είναι αρκετά συγχρονισμένα με αυτό που υπάρχει στη μόδα τώρα». Άκουσα, έκανα προσαρμογές, και για τη δεύτερη μου παράσταση, έφτιαξα την πρώτη γραμμή προσθέτοντας μια απλή φούστα, ένα ίσιο φόρεμα και ένα φόρεμα με χαμηλή μέση, όλα σε ένα γαλλικό terry. Οι άνθρωποι στάθηκαν στη σειρά. Αγαπούσαν το νέο ύφασμα, τα στυλ και την αρθρωτή ιδέα.
Πώλησα 40.000 $ ρούχα αξίας και πήρε τη στοίβα παραγγελιών στην τράπεζα για να δανειστεί χρήματα για να τα κάνει. Γέλασαν. «Πώς ξέρουμε ότι πρόκειται για πραγματικές παραγγελίες; Ή ότι αυτά τα καταστήματα είναι αξιόπιστα; ' Δεν είχα ιδέα. Δανείστηκα χρήματα από φίλους και έκανα την παραγγελία σε βάρδιες. Αγόρασα πρώτα το λευκό ύφασμα, μετά το ροδάκινο και μετά το κιρκίρι. Δεδομένου ότι οι παραγγελίες ήταν COD, τα χρήματα από την πρώτη παρτίδα πληρώθηκαν για τη δεύτερη παρτίδα.
Πάντα επιλέγω ύφασμα αγγίζοντας το - πρέπει να αισθάνεται καλά. Αν πρόκειται για ένα νέο υλικό, παραγγέλνουμε δείγματα ναυπηγείου, φτιάχνουμε μερικά ρούχα και κάνουμε όλους στο γραφείο να τα φορέσουν πριν αποφασίσουμε να το κάνουμε. Το κάνουμε ακόμα και σήμερα. Δεν ξέρετε πραγματικά αν αγαπάτε κάτι, εκτός αν έχετε ζήσει μαζί του.
Είχα τον γιο μου Ζακ λίγες μέρες πριν γίνω 39. Η εταιρεία τρελάθηκε όταν γεννήθηκε και η εξισορροπητική πράξη της εργασίας και της οικογένειας ήταν δύσκολη. Ο Ζακ πήρε το βάρος. Με βοήθησε να καταλάβω πόσο δύσκολο ήταν τα ζογκλέρ παιδιών και μιας δουλειάς. Έχουμε πολλές ευέλικτες εργασιακές καταστάσεις ως αποτέλεσμα, καθώς και μια γυναίκα υπεύθυνη για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής. Η Sasha γεννήθηκε το 1993, ένα χρόνο αφότου μετακόμισα την εταιρεία μου και το σπίτι μου στο Irvington της Νέας Υόρκης.
Δεν το κάνουμε φανταχτερά πάρτι ή παρουσιάσεις προϊόντων σε φανταστικούς χώρους. Δεν έχω κάνει ποτέ μια παράσταση. Πάντα πίστευα ότι σχεδιάζαμε για πραγματική ζωή.
πόσο ψηλός είναι ο βινς Γκιλ
Ένα σημαντικό σημείο καμπής για μένα συνάντησα τη Σούζαν Σκορ. Ήταν σε ένα πάρτι το 1999. Η εμπειρογνωμοσύνη της είναι στην οργανωτική ανάπτυξη, και έτσι όταν της είπα για την εταιρεία μου και τις φιλοσοφίες μου, ρώτησε: «Πώς είστε βέβαιοι ότι διαδίδεται ο πολιτισμός;» Εργάστηκε αρχικά ως σύμβουλος, για να με βοηθήσει να ενσωματώσω την εταιρεία και να απαντήσω σε αυτήν την ερώτηση.
Η Σούζαν τώρα κατευθύνεται την περιοχή μας Άνθρωποι και Πολιτισμός, που περιλαμβάνει Εσωτερικές Επικοινωνίες. Ανθρώπινο δυναμικό; Κοινωνική συνείδηση; και η ομάδα Ηγεσίας, Μάθησης και Ανάπτυξης, η οποία βοηθά όλες τις άλλες ομάδες να συνεργαστούν. Ορισμένες ομάδες έχουν ακόμη και το δικό τους LLD άτομο. Είναι σαν θεραπευτές - και οι περισσότεροι έχουν κοινωνικό έργο ή συμπεριφορικό υπόβαθρο. Ήμουν στη θεραπεία για πάντα - δεν θα είχα αυτήν την παρέα αν δεν ήταν για αυτό.
Σκέφτηκα να κάνω δημόσια, αλλά φαινόταν πολύ περίπλοκο. Δεν σκέφτομαι για την επιχείρησή μου τόσο σε τρίμηνα όσο και σε αριθμούς με αυτόν τον τρόπο. Σκέφτομαι να κάνω το προϊόν σωστό. Εάν το κάνετε αυτό, τα χρήματα θα ακολουθήσουν. Το ESOP είναι μια επέκταση αυτού που πάντα ήθελα για την εταιρεία μου: μια αίσθηση ένταξης. Οι υπάλληλοί μου διευθύνουν την επιχείρηση και αξίζουν να την κατέχουν. Έχουμε κάνει κατανομή κερδών εδώ και χρόνια και αυτό κάνει τους ανθρώπους να αισθάνονται πραγματικά συνδεδεμένοι. Δεν είμαστε εμείς και αυτοί. Είμαστε εμείς.
Αυτό το άρθρο έχει αναθεωρηθεί για να διορθώσει το ακόλουθο σφάλμα: Λάθηκα λάθος το όνομα της Susan Schor, αρχηγού πολιτισμού του Φίσερ και διευθυντή διευκόλυνσης.
Για ένα πλήρες αρχείο των χαρακτηριστικών Πώς το έκανα, επισκεφθείτε www.inc.com/hidi .
ΕΞΕΛΙΞΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Θηλυκών ΙδρυτώνΟρθογώνιο παραλληλόγραμμο
