«Η εφεύρεση δεν είναι αρκετή» και 14 άλλα λαμπρά αποσπάσματα από τον συνιδρυτή της Google Larry Page

Ο διευθύνων σύμβουλος της Alphabet Larry Page καθοδηγείται από μια σκληρή, αδιάκοπη φιλοδοξία.

Ο συνιδρυτής της Google και ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος της μητρικής εταιρείας Alphabet της Google δεν είναι ικανοποιημένοι από ιδέες που δεν ωθούν την τεχνολογία προς τα εμπρός κατά 10x . Ο Page, μαζί με τον συνιδρυτή της Google, Sergey Brin, ανέπτυξαν την πρωτοποριακή μηχανή αναζήτησης στον τεχνολογικό μεγαθήριο πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων που είναι σήμερα.

Προς τιμήν των 19ων γενεθλίων της Google, ακολουθούν μερικές σκέψεις από την ίδια τη Σελίδα σχετικά με τη στρατηγική, τα κίνητρα και τη δύναμη της Google.

Ο Jillian D'Onfro συνέβαλε σε μια προηγούμενη έκδοση αυτής της ανάρτησης.

Σχετικά με τη διαφορά: «Ποια είναι η περίληψη μιας φράσης για το πώς αλλάζεις τον κόσμο; Να εργάζεστε πάντα σκληρά σε κάτι άβολα συναρπαστικό! '

Σχετικά με την εφεύρεση έναντι της εφαρμογής: «Η εφεύρεση δεν είναι αρκετή. [Nikola] Ο Tesla εφηύρε την ηλεκτρική ενέργεια που χρησιμοποιούμε, αλλά προσπάθησε να το βγάλει στους ανθρώπους. Πρέπει να συνδυάσετε και τα δύο πράγματα: την εστίαση στην εφεύρεση και την καινοτομία, καθώς και την εταιρεία που μπορεί να εμπορευματοποιήσει τα πράγματα και να τα μεταφέρει στους ανθρώπους. '

Σχετικά με το να κάνουμε τα προϊόντα Google όμορφα: «Πιστεύω ότι υπάρχει ένα σημαντικό καλλιτεχνικό στοιχείο σε αυτό που κάνουμε. Ως εταιρεία τεχνολογίας προσπάθησα να το τονίσω πραγματικά. '

Σχετικά με τις δυνατότητες και την κάλυψη του τύπου: «Είμαστε ίσως στο 1% του δυνατού. Παρά την ταχύτερη αλλαγή, κινούμαστε ακόμα αργά σε σχέση με τις ευκαιρίες που έχουμε. Νομίζω ότι πολλά από αυτά οφείλονται στην αρνητικότητα ... Κάθε ιστορία που διαβάζω είναι η Google έναντι κάποιου άλλου. Αυτό είναι βαρετό. Πρέπει να επικεντρωθούμε στην οικοδόμηση των πραγμάτων που δεν υπάρχουν ».

Σχετικά με το τι είναι σημαντικό: «Πολλές εταιρείες δεν πετυχαίνουν με την πάροδο του χρόνου. Τι κάνουν βασικά λάθος; Συνήθως χάνουν το μέλλον. Προσπαθώ να επικεντρωθώ σε αυτό: Ποιο θα είναι πραγματικά το μέλλον; Και πώς το δημιουργούμε; Και πώς ενισχύουμε τον οργανισμό μας να επικεντρωθεί πραγματικά σε αυτό και να τον οδηγήσουμε με υψηλό ρυθμό; '

Σχετικά με τα ρομπότ που αντικαθιστούν τους ανθρώπους: «Η ιδέα ότι όλοι πρέπει να δουλέψουν με δουλειά, ώστε να κάνουν κάτι αναποτελεσματικά, ώστε να διατηρήσουν τη δουλειά τους - αυτό απλά δεν έχει νόημα για μένα. Δεν μπορεί να είναι η σωστή απάντηση. '

Σχετικά με τη χρήση των χρημάτων ως κίνητρο: «Εάν είχαμε κίνητρα από χρήματα, θα είχαμε πουλήσει την εταιρεία πριν από πολύ καιρό και θα καταλήξαμε σε μια παραλία».

Όντας Διευθύνων Σύμβουλος: «Η δουλειά μου ως ηγέτης είναι να βεβαιωθώ ότι όλοι στην εταιρεία έχουν μεγάλες ευκαιρίες και ότι αισθάνονται ότι έχουν σημαντικό αντίκτυπο και συμβάλλουν στο καλό της κοινωνίας. Ως κόσμος, κάνουμε μια καλύτερη δουλειά από αυτό. Ο στόχος μου είναι να ηγείται η Google και όχι να το ακολουθεί. '

Για να αποφασίσουμε τι θα δουλέψουμε: «Θέλουμε να οικοδομήσουμε τεχνολογία που όλοι αγαπούν να χρησιμοποιούν και αυτό επηρεάζει όλους. Θέλουμε να δημιουργήσουμε όμορφες, διαισθητικές υπηρεσίες και τεχνολογίες που είναι τόσο απίστευτα χρήσιμες που οι άνθρωποι τις χρησιμοποιούν δύο φορές την ημέρα. Όπως χρησιμοποιούν μια οδοντόβουρτσα. Δεν υπάρχουν πολλά πράγματα που οι άνθρωποι χρησιμοποιούν δύο φορές την ημέρα. '

Σχετικά με τη συνεργασία με υπερ-έξυπνους μηχανικούς: «Η βαθιά γνώση από τον διευθυντή σας συμβάλλει σημαντικά στην παρακίνηση σας. Και έχω μια πολύ καλή ικανότητα για αυτό. '

Σχετικά με τη φιλοσοφία της Google έναντι της Apple: «Συνήθιζα να κάνω αυτήν τη συζήτηση με τον Steve Jobs, και πάντα έλεγε:« Εσείς κάνετε πολλά πράγματα ». Έκανε καλή δουλειά κάνοντας ένα ή δύο πράγματα πολύ καλά. Θα θέλαμε να έχουμε μεγαλύτερο αντίκτυπο στον κόσμο κάνοντας περισσότερα πράγματα. '

Στο επίκεντρο της Silicon Valley στην τεχνολογία των καταναλωτών αντί για «πρωτοποριακές τεχνολογίες»: «Μπορείτε να δημιουργήσετε μια εταιρεία Διαδικτύου με 10 άτομα και μπορεί να έχει δισεκατομμύρια χρήστες. Δεν παίρνει πολύ κεφάλαιο και βγάζει πολλά χρήματα - πραγματικά, πραγματικά πολλά χρήματα - οπότε είναι φυσικό για όλους να επικεντρώνονται σε τέτοια πράγματα. '

Με τη δύναμη της προσωρινής μνήμης της Google: «Επωφελούμαστε από το γεγονός ότι όταν λέμε ότι θα το κάνουμε, οι άνθρωποι πιστεύουν ότι μπορούμε να το κάνουμε, επειδή έχουμε τους πόρους. Η Google βοηθά με αυτόν τον τρόπο: Δεν υπάρχουν πολλοί μηχανισμοί χρηματοδότησης όπως αυτό. '

Σχετικά με το αυξανόμενο αλφάβητο: «Θέλω να πιέσω το φάκελο για ό, τι είναι δυνατό για μια καινοτόμο εταιρεία με μεγάλους πόρους».

Στις φιλοδοξίες της Google για κινητά: «Αισθανόμαστε τώρα, οι υπολογιστές εξακολουθούν να είναι αρκετά κακοί. Απλά παίζεις. Κάντε κύλιση στο τηλέφωνό σας με οθόνη αφής και προσπαθείτε να βρείτε πράγματα. Είσαι σε αυτοκίνητο. Είναι αναπήδηση και δεν μπορείτε - δεν λειτουργεί πραγματικά Νομίζω ότι η πραγματική ποσότητα γνώσεων που βγάζετε από τον υπολογιστή σας σε σχέση με το χρόνο που αφιερώνετε με αυτόν είναι ακόμα πολύ κακό. Νομίζω λοιπόν ότι η δουλειά μας είναι να το λύσουμε και τα περισσότερα πράγματα που κάνουμε έχουν νόημα σε αυτό το πλαίσιο ».

Αυτή η ανάρτηση εμφανίστηκε αρχικά στις Business Insider.

Η Inc. βοηθά τους επιχειρηματίες να αλλάξουν τον κόσμο. Λάβετε τις συμβουλές που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε, να αναπτύξετε και να ηγηθείτε της επιχείρησής σας σήμερα. Εγγραφείτε εδώ για απεριόριστη πρόσβαση.