Ο προβληματισμός για ακόμη ένα χρόνο στην επιχείρηση πρέπει να είναι στρατηγικός και ευχάριστη διαδικασία . Είναι μια ευκαιρία να ξαναεπισκεφτείτε τις νίκες σας και να κολλήσετε στην πλάτη. Είναι επίσης μια ευκαιρία να κοιτάξετε τις αποτυχίες και τα λάθη σας και να αποκαλύψετε ιδέες και ευκαιρίες για να γυρίσετε τα πράγματα. Αυτό είναι εντάξει κατ 'αρχήν, αλλά πώς πραγματικά θα περάσετε ένα αποτελεσματικό έτος στη διαδικασία αναθεώρησης όταν ο χρόνος είναι μικρός;
Χρησιμοποιώ μια γρήγορη, αποτελεσματική και απολαυστική επιχειρηματική άσκηση που αποκαλώ The Good, The Bad και The Ugly. Αυτή η ωδή στην άσκηση Spaghetti Western έχει τέσσερα απλά μέρη:
- Αναφέρετε όλες τις σημαντικές εμπειρίες ή γεγονότα του περασμένου έτους.
- Σκεφτείτε για καθεμία από τις τρεις κατηγορίες. Ο καλός ο κακός και ο άσχημος; τις εμπειρίες που είχατε τον περασμένο χρόνο και αποφασίστε σε ποιον κάδο χωράνε.
- Οργανώστε τους ανάλογα, σκεφτείτε τους με την ομάδα σας, αξιόπιστους μέντορες και συναδέλφους και αναζητήστε χρήσιμες πληροφορίες.
- Χρησιμοποιήστε τις πληροφορίες για να ενημερώσετε το στρατηγικό σας σχέδιο για το επόμενο έτος.
Η κυρίαρχη στάση είναι να σας οδηγήσει να προσδιορίσετε και να επισημάνετε τα αποτελέσματά σας και να διακρίνετε τις πραγματικές νίκες, τις απώλειες ή την παρορμητική δραστηριότητα.
Η κατηγοριοποίηση των εμπειριών σας δημιουργεί έναν χάρτη, αλλά από μόνο του δεν σας δείχνει πού είναι θαμμένος ο θησαυρός. Είναι πόσο ειλικρινά αντανακλάτε και αναλύετε αυτές τις εμπειρίες που σας οδηγούν σε διαθέσιμες, ενεργές πληροφορίες.
πόσο αξίζει ο Τζον Λουκ Ρόμπερτσον
Δείτε πώς λειτουργούν οι κατηγορίες.
Το καλό
Οι καλές νίκες της χρονιάς πρέπει να γιορτάζονται. Μην αποθαρρύνεστε εάν έχετε μόνο λίγα αντικείμενα στην κατηγορία The Good. Οι αναπτυσσόμενες εταιρείες προσπαθούν συνεχώς νέα πράγματα και βελτιώνουν τις διαδικασίες τους. Αυτό απαιτεί την αντιμετώπιση πολλών αποτυχιών. Αυτή είναι η απαιτούμενη διαδικασία για να φτάσετε στις ενεργές πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν να βελτιώσετε την απόδοσή σας τον επόμενο χρόνο.
Τα επιτεύγματα που είναι το αποτέλεσμα των συστημάτων, των στρατηγικών, των διαδικασιών και των προθέσεων σας εμπίπτουν σε αυτήν την κατηγορία. Αυτές είναι οι αληθινές επιχειρηματικές προσπάθειες που έφεραν αφθονία και ευκαιρίες.
Το κακό
Αποτυχίες που αντιμετωπίσατε που ήταν αποτέλεσμα ενός αναποτελεσματικού συστήματος ή γνωστών, απρόσεκτων λαθών εμπίπτουν σε αυτήν την κατηγορία. Αυτά είναι αποτελέσματα που μπορούν να αποφευχθούν εάν είχατε προετοιμάσει ή προγραμματίσει κατάλληλα ή εφαρμόσατε περισσότερο χρόνο, ενέργεια και προσοχή.
Οι κακές εμπειρίες συνήθως αποκαλύπτουν στιγμές όπου είτε έχετε ένα σπασμένο σύστημα, είτε έχετε αψηφεί εν γνώσει τα συστήματά σας. Τις περισσότερες φορές, αυτά είναι τα αποτελέσματα της κακής διαχείρισης του χρόνου και των πόρων, παρόλο που γνωρίζετε καλύτερα. Συνδεθείτε με τις κακές στιγμές για να τους επιτρέψετε να χρησιμεύσουν ως υπενθυμίσεις για το πού, γιατί και πώς πρέπει να κολλήσετε στα όπλα σας. τα συστήματα και τις διαδικασίες σας.
Ο άσχημος
Οι νίκες της χαζής τύχης ή του αυτοσχεδιασμού ανήκουν στην κατηγορία The Ugly. Αυτά δεν ήταν αποτέλεσμα καλά σχεδιασμένων επιχειρηματικών συστημάτων ή προσεκτικής σκέψης. Το Ugly κερδίζει ευκαιρίες δημιουργίας συστημάτων και τεκμηριώνει στρατηγικές και διαδικασίες.
Οι άσχημες απώλειες προσδιορίζουν περιοχές όπου πρέπει να καλλιεργήσετε περισσότερη πειθαρχία για να αποφύγετε περισπασμούς. Οι αποσπάσεις της προσοχής χρειάστηκαν χρόνο και προσοχή μακριά από τις προσπάθειες που οδήγησαν στην αποτυχία τους.
Πρωτοβουλίες και προσπάθειες που έγιναν παρορμητικά ή / και ατημέλητα χωρίς στρατηγική ή τακτική εμπίπτουν σε αυτήν την κατηγορία.
- Ποιες ήταν οι νίκες και οι απώλειές σας;
- Ποια ήταν τα αποτελέσματα της ώθησης;
- Ποια ήταν τα αποτελέσματα της στρατηγικής σκέψης και των επιχειρηματικών συστημάτων;
Η μεγάλη απομάκρυνσή σας από αυτήν την άσκηση ανεξάρτητα από το πώς πέρασε η χρονιά σας, είναι να συνδεθείτε με μια απλή αλήθεια: η επιτυχημένη, βιώσιμη επιχείρηση είναι το αποτέλεσμα αποτελεσματικών συστημάτων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η κατηγορία Ugly είναι τόσο σημαντική.
Συμμετέχετε στην ομάδα σας.
Η συμμετοχή της ομάδας σας σε αυτές τις διαδικασίες θα βελτιώσει τα αποτελέσματά σας. Θα σας κρατήσει ειλικρινείς και διακριτικούς για το πώς πραγματικά λειτουργεί η επιχείρησή σας. Αυτή είναι μια εξαιρετική ομαδική άσκηση που μπορεί να αυξήσει μια κουλτούρα ευθύνης και ιδιοκτησίας. Εάν δεν έχετε ομάδα, μιλήστε με τους συναδέλφους και τους μέντορές σας και προσπαθήστε να σκεφτείτε την πρακτική σας ειλικρινά μαζί τους.
Μπορείτε να αφιερώσετε μία έως δύο ώρες καταγράφοντας και κατηγοριοποιώντας τις εμπειρίες σας. Και μπορείτε να κάνετε την εμπειρία λίγο πιο περίπλοκη και πολύχρωμη με την εμπλοκή των πινάκων, των μετα-και των δεικτών.
Αφού εντοπίσετε, κατηγοριοποιήσετε και αντικατοπτρίσετε τις μεγάλες στιγμές του έτους, χρησιμοποιήστε τα αποτελέσματά σας για να καθοδηγήσετε τον προγραμματισμό σας για το επόμενο έτος.
Ποια συστήματα πρέπει να διορθώσετε;
Ποιες διαδικασίες χρειάζεστε για να σφίξετε;
Ποια νέα συστήματα και διαδικασίες χρειάζεστε για να σχεδιάσετε για να κερδίσετε περισσότερα από αυτά την τυχερή αλλά άσχημη νίκη;
πόσο χρονών είναι η Μαρία Φορλέο
Εάν ολοκληρώσατε την άσκηση, διασκεδάσατε και ελπίζατε να είστε πιο ειλικρινείς με τον εαυτό σας και για την παρέα σας από ότι θα κάνατε διαφορετικά. Αυτή η ειλικρίνεια? το καλό, το κακό και η άσχημη αλήθεια μπορούν τώρα να βρουν το δρόμο τους στο στρατηγικό σας σχέδιο για μια φωτεινότερη και καλύτερη χρονιά να προχωρήσουμε.
Δοκίμασε το. Μοιραστείτε τις σκέψεις ή τις προσωπικές σας ανατροπές στην άσκηση.
