Κύριος Στρατηγική Οι Smashing Pumpkins Billy Corgan αγόρασαν 3 θρυλικές επιστολές, πράγμα που κάνει πραγματικά τέλεια επιχειρηματική αίσθηση

Οι Smashing Pumpkins Billy Corgan αγόρασαν 3 θρυλικές επιστολές, πράγμα που κάνει πραγματικά τέλεια επιχειρηματική αίσθηση

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Η κλήση μας έχει προγραμματιστεί για τις 12 μ.μ., αλλά το τηλέφωνο δεν κουδουνίζει το μεσημέρι.

Ούτε χτυπάει τριάντα λεπτά αργότερα, που πολλοί «σημαντικοί» άνθρωποι φαίνεται να αισθάνονται ίσοι στην ώρα τους.

Ούτε χτυπάει μία ή δύο ώρες αργότερα, όπως συμβαίνει συχνά με διάσημους ανθρώπους (είτε είναι αληθινά είτε αυτο-στιλ) που βλέπουν '12 μ.μ.' ως πολύ χαλαρή οδηγία και όχι ραντεβού.

Οχι. Μπίλι Κόργκαν , τραγουδιστής, κιθαρίστας, κύριος τραγουδοποιός, μόνο μόνιμο μέλος του Οι κολοκύθες Smashing , και ιδιοκτήτης του ΜΑΥΡΟΣ (National Wrestling Alliance), δεν καλεί το μεσημέρι.

Τηλεφωνεί στις 11.58 π.μ. Όχι αργά. Νωρίς. Επειδή ο Billy Corgan είναι ένας νικητής Grammy, 30 εκατομμυρίων άλμπουμ που πωλείται, εξαντλήθηκε σταρ.

Και είναι επίσης επιχειρηματίας.

Πέρυσι ο Μπίλι αγόρασε το NWA, το μυθικό αλλά τα τελευταία χρόνια αγωνίζεται για την προώθηση της πάλης. (Θα καταλάβετε γιατί σε μια στιγμή.) Φέτος οι Smashing Pumpkins θα κυκλοφορήσουν το πρώτο τους LP σε 18 χρόνια. (Γιατί; Θα το μάθετε και αυτό.)

Την Κυριακή 21 Οκτωβρίου, το NWA διοργανώνει την 70η επέτειο του στο Νάσβιλ (επίσης ζωντανή ροή στο FITE.tv .) Και μετά από μια πρωτοπόρα περιοδεία που πούλησε πάνω από ένα τέταρτο εκατομμύριο εισιτήρια, συμπεριλαμβανομένων των εξαντλημένων εκπομπών στο The Forum, το United Center και το Madison Square Garden, το Pumpkins new LP, Λαμπερό και Ω τόσο φωτεινό , βγαίνει στις 16 Νοεμβρίου.

Αυτό το καθιστά την ιδανική στιγμή για να μιλήσετε με τον Μπίλι. Όχι τόσο για τη μουσική, αλλά για τη στρατηγική, την καινοτομία, τη δημιουργικότητα ... και την οικοδόμηση μιας καριέρας κάνοντας αυτό που αγαπάτε.

Οι άνθρωποι μπορεί να λένε ότι η αγορά μιας μικρότερης προώθησης πάλης είναι η λάθος κίνηση: Το μεγαλοπρεπές που είναι το WWE, μια γηράσκουσα βάση θαυμαστών, ατελείωτες επιλογές ψυχαγωγίας καταναλωτών ... τι είδατε ότι άλλοι δεν το έκαναν;

Πρώτον, πρέπει να κοιτάξετε το μεταβαλλόμενο τοπίο και τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν την τηλεόραση.

Η ικανότητα της πάλης να προσελκύσει πιστό κοινό είναι απαράμιλλη. Όταν αποφασίσαμε να πάμε στην πάλη και να δούμε τι ήταν εκεί όσον αφορά την έναρξη μιας νέας επωνυμίας ... η αξία στο όνομα NWA το έκανε να αξίζει τον κίνδυνο.

Πολλοί άνθρωποι αμφισβήτησαν την κίνηση. Κάποιοι το κοροϊδεύουν. Αλλά το γεγονός ότι το NWA συμμετείχε στη μεγαλύτερη ανεξάρτητη εκπομπή φέτος (' Ολα μέσα λέει πολλά.

Και ενώ έχετε δίκιο, πολλοί θαυμαστές της NWA είναι μεγαλύτεροι, λόγω της παράδοσης και της ιστορικής αξίας της μάρκας, πιστεύαμε ότι θα μπορούσε εύκολα να ευθυγραμμιστεί με ένα νεότερο κοινό.

Υπάρχει ένας λόγος που οι Beatles εξακολουθούν να είναι το συγκρότημα με τις μεγαλύτερες πωλήσεις. Ποιότητα, ιστορία ... μόλις αποκτήσετε τις νεότερες γενιές για να επιταχύνετε τους Beatles, γίνονται θαυμαστές. Το θέμα είναι, όταν έχετε ποιότητα και ιστορία, δεν είναι μεγάλο άλμα.

Πήραμε την ίδια προσέγγιση. Έπρεπε να ξεκινήσουμε νέα ... αλλά είχαμε επίσης όλη την ιστορία και την παράδοση στο πλευρό μας.

Έτσι αγοράζετε το NWA. Η πάλη είναι μια εξαιρετικά νησιωτική επιχείρηση. Πώς αντιμετωπίσατε το να είστε «ξένος»;

Αυτό ήταν σίγουρα μια πρόκληση.

Στα τέλη της δεκαετίας του '90, όταν άρχισα να κάνω παρέα με επαγγελματίες παλαιστές, δεν συνειδητοποίησα ότι ασχολήθηκα με μια νησιωτική κουλτούρα. Ένιωσα πολύ ευπρόσδεκτη. Αλλά ήμουν διασημότητα. Αυτό έκανε το πρώτο επίπεδο «αποδοχής» εύκολο.

Δεν συνειδητοποίησα ότι υπήρχε ένας άλλος τοίχος που έπρεπε να ξεπεράσω. Μόλις πριν από 7 χρόνια περίπου, άρχισα να καταλαβαίνω την ιεραρχία, να καταλάβω ότι είναι «μέσα» και ποιος είναι «έξω» ... και ήμουν σίγουρα έξω. (Γέλια.)

Έτσι, για να απαντήσετε στην ερώτησή σας, όπως και για κάθε επιχείρηση που εισάγετε, πρέπει να κερδίσετε τις ρίγες σας μέσω σκληρής δουλειάς και οικοδόμησης σχέσεων. Οι άνθρωποι μιλούν. Αργά ή γρήγορα, όλο το χρόνο και η προσπάθεια που καταβάλλετε αρχίζει να αυξάνεται.

Τώρα που ήμουν σε αυτό το επίπεδο για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα, η «καθημερινή μου δουλειά» σπάνια ανατρέφεται. Στον κόσμο της πάλης, θεωρώ ότι κάποιος έχει επενδύσει πολύ στην επαγγελματική πάλη.

Αυτό ρωτάω. Θέλω να δοθεί έμφαση στο ταλέντο. Όχι σε μένα.

Αυτό εγείρει ένα φυσικό ερώτημα. Ανησυχείτε ότι, αντί για τους παλαιστές, θα γίνατε το «πρόσωπο» του NWA;

Έλαβα την προσοχή των μέσων ενημέρωσης όταν ξεκίνησα για πρώτη φορά: Πολλή περιέργεια αναμεμειγμένη με λίγο κέφι. Όπως, 'Ω, εδώ είναι αυτό το ροκ σταρ που παίζει στην πάλη.'

Όμως, ενώ έκανα μεγάλη προσοχή, αυτή η προσοχή δεν είχε καμία μετάφραση στην επιχείρηση πάλης. Δεν πούλησε εισιτήρια. Δεν βοήθησε την κατάστασή μου στον κλάδο. Με έβλεπαν ως ένας άλλος τύπος στην περιφέρεια.

Ποια ήταν η σωστή ανάγνωση από την κοινότητα της πάλης. Κερδίζετε αξιοπιστία μόνο όταν σηκώνετε τα μανίκια σας και κάνετε τη σκληρή δουλειά που βοηθά στην πραγματοποίηση των ονείρων ταλαντούχων ανθρώπων.

Είχα πολλούς επαγγελματίες παλαιστές να πουν: «Γιατί ενοχλείς αυτό όταν έχεις τέτοια επιτυχία στον δικό σου τομέα; Δεν είναι μόνο πολλή δουλειά που δεν χρειάζεται να κάνετε; '

Στο τέλος της ημέρας, πρέπει να έχετε πάθος για αυτό. Και το κάνω. Ξέρω τα πάντα για τη δουλειά. Αυτό που κάνουμε με το NWA δεν είναι διαφορετικό από το πότε, νωρίς, οι κολοκύθες έπαιξαν κλαμπ. Πρέπει να βάλετε τον χρόνο σας και να πληρώσετε τα τέλη σας ... και μπορείτε να το κάνετε μόνο όταν έχετε πραγματικά πάθος για αυτό που κάνετε.

Μου αρέσει η πάλη, αλλά δεν μου αρέσει. Από πού προέρχεται το ενδιαφέρον σας;

Το ενδιαφέρον μου βασίζεται στις εντυπώσεις μου για το τι ήταν η πάλη όταν ήμουν παιδί. Και τώρα μπορώ να ζήσω τα συναισθήματα της παιδικής μου ηλικίας.

Τελικά, η υπέρ πάλη είναι οι πιο σκληροί άνθρωποι στον πλανήτη που αγωνίζονται για ένα βραβείο. Αυτή η ιστορία δεν γερνά ποτέ.

Αλλά ως επαγγελματίας, είμαι επίσης γοητευμένος από την πάλη. Είμαι ενθουσιασμένος από το γεγονός ότι η επιχείρηση - μέχρι πρόσφατα με τη συμφωνία WWE TV - δεν έχει ποτέ ενταχθεί πλήρως στο mainstream. Υπήρχε πάντα αυτό το περιφρονητικό, υπερυψωμένο φρύδι ... αλλά η πάλη ήταν συνεχώς στην αμερικανική τηλεόραση, σχεδόν από τότε που υπήρχαν τηλεοράσεις.

Από επιχειρηματική άποψη, προφανώς πρέπει να αποσβέσετε το κόστος σας σε πόσα μάτια καταναλώνουν συνεχώς συμβάντα. Αν και εάν ένα δίκτυο όπως το CBS πληρώνει υπερβολικά για το NFL, αυτό συμβαίνει επειδή μπορούν να αξιοποιήσουν το ποδόσφαιρο για να προωθήσουν άλλους προγραμματισμούς.

Το μεγάλο πλεονέκτημα της πάλης είναι ότι προσελκύει νεότερους ανθρώπους - και ότι μπορεί να προσελκύει άτομα ξανά και ξανά, ανάλογα με το πώς διαμορφώνετε τις εκδηλώσεις σας.

Ζωντανά αθλήματα, ζωντανός προγραμματισμός ... ακόμη και σε αυτήν τη «χρυσή εποχή» της τηλεόρασης, έχει αποδειχθεί ότι η πάλη όχι μόνο επιβιώνει αλλά και ευδοκιμεί. Η πάλη είναι αλεξίσφαιρη σε κοινωνικές και οικονομικές αλλαγές - αυτό έχει αποδειχθεί ξανά και ξανά.

Ωστόσο, όταν αγόρασα το NWA, οι δικοί μου πράκτορες τότε μου είπαν ότι κανείς δεν ενδιαφερόταν για πάλη.

Και λιγότερο από ένα χρόνο αργότερα, το WWE έλαβε επιταγή 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων για δικαιώματα μετάδοσης τηλεόρασης.

Μια άλλη γραμμή που πρέπει να ακολουθήσετε είναι ο τρόπος με τον οποίο αναβιώνετε τη μάρκα. Πρέπει να πεις, «Κοιτάξτε, αν δεν αλλάξουμε πράγματα δεν θα επιβιώσουμε ...», αλλά πρέπει επίσης να διατηρήσετε σχέσεις με ανθρώπους του κλάδου.

Από καλλιτεχνική άποψη, έχετε ιδέες για το πόσο δημιουργικά μπορείτε να το βελτιώσετε. Προσθέστε σε αυτήν την ανάγκη για μια προοδευτική νοοτροπία, την ανάγκη να μεταφέρετε το άθλημα στον 21ο αιώνα, ώστε να μπορεί να επιβιώσει και να ευδοκιμήσει και να αναπτυχθεί ... και τελικά συναντάτε την αντίσταση.

«Δεν είσαι παλαιστής», λένε ορισμένοι. Ή, 'Δεν είστε υποστηρικτής τρίτης γενιάς'.
Νωρίς συνάντησα μια τέτοια αντίσταση και είχα αρκετή αυτοπεποίθηση για να την ξεφορτώσω ... αλλά τότε συνειδητοποίησα ότι υπήρχαν πολλά σημεία που έκαναν οι βετεράνοι της βιομηχανίας που θα μπορούσαν να μάθουν μόνο από το να περάσουν χρόνια στο έδαφος.

Κάπου ανάμεσα στην υπάρχουσα σοφία και το νέο όραμα, κάπου σε αυτό το μεσαίο έδαφος - εκεί βρίσκεται η αλήθεια. Εκεί βρίσκεται ο δρόμος προς τα εμπρός.

Ο τρόπος αναζωογόνησης της μάρκας είναι επίσης περίπλοκος από το γεγονός ότι οι οπαδοί της πάλης έχουν ισχυρές απόψεις και είναι στην ευχάριστη θέση να τις μοιραστούν.

Σκεφτείτε το έτσι. Οι θαυμαστές είναι μερικές φορές επικριτικοί για το WWE σε δημιουργικό επίπεδο και περιστασιακά θα ζητήσουν τη γνώμη μου. Εδώ είναι αυτό που πιστεύω: Η τιμή της μετοχής WWE είναι από την οροφή. Το WWE έχει κάνει μια κίνηση, όπως το UFC, στην κύρια επιχείρηση που είναι εντελώς άνευ προηγουμένου.

Μπορείτε να παραπονεθείτε ό, τι θέλετε για τη δημιουργική πλευρά ... αλλά δεν καταλαβαίνετε τις κινήσεις που έκαναν, και κάνουν, για να φέρουν την επιχείρησή τους σε αυτό το σημείο.

Ένα άλλο παράδειγμα είναι όταν η WME αγόρασε το UFC για 4 δισεκατομμύρια δολάρια. Ένα από τα πράγματα που ακούσατε μετά τον McGregor εναντίον του Khabib ήταν ότι η φιλονικία μετά τον αγώνα δεν είναι καλή εμφάνιση εάν το UFC θέλει να διατηρήσει σημαντικούς χορηγούς.

Μπορείτε να διαμαρτυρηθείτε για ένα ασφαλές προϊόν «μέχρι τη μέση» ... αλλά δεν γνωρίζετε όλες τις αποφάσεις που ελήφθησαν για να μετακινήσετε την επιχείρηση στο mainstream.

Και παράλληλα τα παράπονα, σαφώς υπάρχει ένα τεράστιο κοινό και για τις δύο οντότητες.

Το WWE έχει τεράστια αποτίμηση. (Καθώς το γράφω, πάνω από 6 δισεκατομμύρια δολάρια.) Ήταν πριν από μερικά χρόνια σε 1 δισεκατομμύριο δολάρια.

Αυτός ήταν ένας άλλος παράγοντας στην απόφασή μου να αγοράσω το NWA. Σε κάθε άλλη αγορά υπάρχει πάντα ένας ανταγωνιστής. Αλλά στην πάλη, δεν υπάρχει δευτερεύων ανταγωνιστής που πλησιάζει ακόμη και ένα μονοψήφιο ποσοστό αποτίμησης WWE. Δεν υπάρχει ανταγωνιστής 200 εκατομμυρίων δολαρίων. Δεν υπάρχει καν εταιρεία 20 εκατομμυρίων δολαρίων.

Επομένως βασικά δεν έχουν ανταγωνισμό.

Τώρα, δεν λέω ότι είμαστε ο ανταγωνισμός ... αλλά από την άποψη της δύναμης της αγοράς, που σας λέει κάτι λείπει. Επειδή πολύ άλλες επιχειρήσεις έχουν έναν ανταγωνιστή, ακόμα κι αν οδηγούν ακριβώς μετά τη μεγαλύτερη φάλαινα.

Γι 'αυτό το βλέπω ως μια μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία. Μπορείτε να το γυαλίσετε και να πείτε ότι είναι ένα παιχνίδι που μου αρέσει να παίζω, αλλά νομίζω ότι αυτή είναι μια τεράστια επιχειρηματική ευκαιρία.

Και καθώς η αγορά γίνεται πιο ψηφιακή και πιο παγκόσμια, αυτή η ευκαιρία θα είναι ακόμη μεγαλύτερη.

Σε κλασικούς επιχειρηματικούς όρους, το NWA είναι μια ανατροπή. Πώς αποφασίσατε από πού να ξεκινήσετε;

Στρίψαμε σε όλα τα πράγματα που θα υποθέσετε ότι θα σκεφτόμασταν. Τηλεοπτικές προσφορές, τοπικές εκπομπές ... τελικά καταλήξαμε σε μια στρατηγική ψηφιακού περιεχομένου. Η αξία της επωνυμίας είχε μειωθεί τις τελευταίες δεκαετίες και αποφασίσαμε ότι ο καλύτερος τρόπος για να αποκαταστήσουμε αυτήν την αξία ήταν μέσω ψηφιακού περιεχομένου.

Θέτω αριθμούς και στόχους, οπότε αν δεν λειτούργησε, θα ξέρουμε να περιστρέφουμε μια άλλη στρατηγική. Και αν λειτουργούσε, ήταν χρήματα που ξοδεύτηκαν καλά.

Έχετε παλιούς θαυμαστές και πρέπει να προσελκύσετε νέους θαυμαστές ... πώς το ισορροπείτε; Μερικές φορές το πιο δύσκολο για μια μάρκα είναι να προσελκύσει νέους πελάτες χωρίς να αποξενώσει την τρέχουσα βάση.

Λάβαμε την απόφαση να μην εξυπηρετήσουμε τους θαυμαστές καθώς υπάρχουν «σε χαρτί». Η ακμή της NWA ήταν στα μέσα της δεκαετίας του '80, ακριβώς πριν ο Vince McMahon έκανε την κίνηση του να ενοποιήσει τις προσφορές και να δημιουργήσει πραγματικά το WWF.

Σήμερα, τα περισσότερα από τα αστέρια αυτής της χρονικής περιόδου είναι πέρα ​​από την ικανότητά τους να αποδίδουν στο δαχτυλίδι, οπότε δεν υπήρχε εύκολος σύνδεσμος που θα μπορούσαμε να κάνουμε.

Υποθέσαμε λοιπόν ότι αρχίσαμε φρέσκο ​​- και αν δεν φέρουμε μαζί όλους τους θαυμαστές της κληρονομιάς, έπρεπε να το αποδεχτούμε αυτό. Αν απευθυνόμαστε σε παλαιότερους θαυμαστές μπορεί να χάνουμε τους νεότερους. Οι αριθμοί μας στο YouTube δείχνουν ότι τα πάμε καλά με την ηλικιακή ομάδα που αναζητούμε.

Εν ολίγοις, αποφασίσαμε να υιοθετήσουμε μια στρατηγική πρώτης περιεκτικότητας. Και λειτουργεί καλά.

Στο πρώτο έτος, τι πήγε καλύτερα από ό, τι προβλέψατε και τι ήταν πιο δύσκολο;

Είμαι πραγματικά ευχαριστημένος με την ανάπτυξη του YouTube και την ανταπόκριση στο προϊόν ως προς την ψηφιακή μας στρατηγική. Και είμαι πραγματικά ευχαριστημένος με την υποστήριξη της κοινότητας πάλης.

Προερχόμαστε από ένα μέρος ακεραιότητας. Θέλουμε να το κάνουμε αυτό σωστά. Δεν προσπαθούμε να φτάσουμε τα 100 μίλια / ώρα σε ένα χρόνο. Θέλουμε οι θαυμαστές να θέλουν να κάνουν αυτό το ταξίδι μαζί μας.

Το πιο δύσκολο μέρος αποφασίζει πώς να επιλέξει μια λωρίδα. Μόλις έχετε κίνηση, πότε βάζετε το δάχτυλό σας στο νερό και κάνετε πιο παραδοσιακά πράγματα;

Το 70ο επετειακό σόου στο FITE.tv στις 21 Οκτωβρίου είναι η πρώτη μας ζωντανή πληρωμή ανά προβολή. Είναι η πρώτη μας προσπάθεια για τη δημιουργία ενός ρόστερ, τη δημιουργία ιστοριών ... είναι η πρώτη μας προσπάθεια να ξεπεράσουμε τον έλεγχο που προσφέρει το ψηφιακό περιεχόμενο, όπου μπορείτε να βάλετε τα πάντα μαζί σε μια αίθουσα επεξεργασίας.

Διαλέγοντας αυτήν τη λωρίδα, αποφασίζοντας πότε θα πηδήξω, με ποιο κόστος, καθορίζοντας τι ελπίζουμε να επιτύχουμε ... γι 'αυτό ένιωσα άνετα να κάνω μια παράσταση 70ης επετείου. Είναι ο τέλειος τρόπος για να τιμήσετε τη μάρκα και να επισημάνετε τη στιγμή με τρόπο νέο και σχετικό. Είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να δείξετε πού πηγαίνουμε.

Το προϊόν NWA δεν ταιριάζει με πολλά άλλα προϊόντα εκεί έξω. Οι άνθρωποι αστειεύονται για αγώνες «5 αστέρων», όπου κάθε παλαιστής προσπαθεί να γκρεμίσει το σπίτι με κάθε αγώνα. Εκτιμώ αυτό το είδος πάλης, αλλά αυτό δεν θα βασιστεί τελικά στο NWA.

Για να το γυρίσω σε κάτι που γνωρίζω καλά ... μετά από 30 χρόνια κολοκύθας, η συμβατική σοφία φαίνεται να προτείνει τον τρόπο για να τραβήξετε την προσοχή είναι να κάνετε πράγματα που κάνουν τα μάτια των ανθρώπων να πέφτουν, αλλά ακόμα: Υπάρχουν μόνο μερικοί τρόποι - και είναι πιο παραδοσιακοί τρόποι - που μπορείτε να τοποθετήσετε πολλούς ανθρώπους σε πολλές θέσεις για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Μπορείτε να αγνοήσετε αυτό το γεγονός και να προσπαθήσετε να κάνετε τα πράγματα με τον δικό σας κίνδυνο ... ή μπορείτε να αποδεχτείτε και να αγκαλιάσετε τον τρόπο με τον οποίο η αγορά ανταποκρίνεται.

Με το NWA, στόχος μας είναι να έχουμε ταλαντούχους ανθρώπους να λένε υπέροχες ιστορίες. Υπέροχες ιστορίες και εκπληκτικά ταλέντα σε ένα ευρύ κοινό.

Πιστεύω ότι η πάλη μπορεί να είναι ένα mainstream προϊόν και αυτό είναι ένα στοίχημα που ήμουν ευτυχής να κάνω.

Ας περάσουμε στο The Smashing Pumpkins. Μιλώντας για αντίθεση με τη συμβατική σοφία, μερικοί θα μπορούσαν να πουν, «Γεια, απλά περιοδεία. Πουλήσατε εκατοντάδες χιλιάδες εισιτήρια. Γιατί πηγαίνετε στο χρόνο και τα έξοδα της κυκλοφορίας ενός νέου άλμπουμ στο τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον; '

Καταλαβαίνω αυτό το συναίσθημα από μια ψυχρά επιχειρηματική άποψη, αλλά αν δεν προέρχομαι από τη νέα δημιουργικότητα πρώτα ... δεν μπορώ να κάνω το άλλο. Αυτό ήταν προϋπόθεση για μένα: Αν επρόκειτο να περιοδεύσουμε, έπρεπε να φτιάξουμε νέα μουσική. Το έκανα πολύ ξεκάθαρο από την πλευρά της επιχείρησης. (Γέλια.)

Αλλά έχεις δίκιο. Αυτά τα επιχειρήματα εμφανίζονται.

Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι με ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το συγκρότημα. Είναι δύσκολο να είσαι τόσο άμεσος; Θα ήταν για μένα. Μου αρέσει πολύ η αντιπαράθεση.

Εάν φτιάξετε το κρεβάτι σας, πρέπει να είστε πρόθυμοι να το ξαπλώσετε. Είμαι καλά με αυτό. Για μένα όλα ξεκινούν από το μέρος από το οποίο οδηγείς. Εάν οδηγείτε πρώτα από την επιτυχία, τότε θα έχετε πάντα κλίση προς αυτό που σας ζητά ο κόσμος.

Αυτό που θα ήταν κάπως περίεργο, γιατί η κλίση προς αυτό που μου ζήτησε ο κόσμος δεν είναι πώς πέτυχα την επιτυχία.

Επιπλέον, λέγοντας ότι είμαι εντάξει με το να μην γράφω και να παράγω νέα μουσική θα ήταν σαν να παραδέχομαι ότι δεν έχω τίποτα να προσφέρω. Θα ήταν σαν να λέω, «τελείωσα».

Κανένας από τους ανθρώπους που θαυμάζω ποτέ δεν έβαλε την ατμόσφαιρα που έγινε. Ακόμα και ο Έλβις. Οι άνθρωποι μπορεί να μην το σκέφτονται, αλλά πάντα ψάχνει. Σίγουρα δεν λέω ότι είμαι ένα ... αλλά τα πραγματικά είδωλα δεν σταματούν ποτέ.

Η επιτυχία ξεκινά με το να ξέρεις γιατί κάνεις αυτό που κάνεις. Η επιτυχία προέρχεται από την πίστη και την πίστη στη δύναμη αυτού που κάνετε.

Δουλέψτε το με τον άλλο τρόπο και μπορεί να «πετύχετε», αλλά δεν θα αισθανθείτε ποτέ επιτυχής .

Έχω μιλήσει με μουσικούς, συγγραφείς κ.λπ. που πιστεύουν ότι η πιο δημιουργική περίοδος τους ήταν όταν ήταν νέοι, όταν ανέλαβαν τον κόσμο.

Οχι εγώ.

Μετρούν τον χρόνο σε κύκλους περιοδείας, όχι γραμμικά χρόνια, και τον τελευταίο χρόνο έχω ηχογραφήσει και παράγει 25 τραγούδια: Οκτώ με τους Pumpkins και 17 για ένα σόλο άλμπουμ που θα κυκλοφορήσει τον επόμενο χρόνο.

Σαφώς δεν σας λείπει η έμπνευση.

Ο καλύτερος τρόπος για να εμπνευστείτε είναι να το πάρετε από όπου κι αν βρίσκεστε. Εάν εμπνέεστε από τον ιδεαλισμό, καλά, όταν ο ιδεαλισμός σας εξασθενεί, όπως συμβαίνει συχνά όταν οι άνθρωποι γερνούν, το ίδιο κάνει και η έμπνευσή σας.

Ο ευκολότερος τρόπος για να βρείτε αυτό το σπινθήρα της δημιουργικότητας είναι να το πάρετε από όπου κι αν βρίσκεστε. Αν στέκομαι σε μια τάφρο και κάποιος μου δώσει μια σκάλα ... πυροβολήστε, μπορώ να γράψω γι 'αυτό. Ίσως όχι κυριολεκτικά (γέλια), αλλά έχετε το νόημα.

Εκεί ξεκινά πάντα για μένα - αυτό και την προθυμία να κάνω τη σκληρή δουλειά που απαιτείται για να εμπνεύσω τη ζωή.

Ας πούμε ότι εργάζεστε σε ένα τραγούδι. Πώς αποφασίζετε ότι «τελείωσε»;

Είμαι λιγότερο τελειομανής γιατί συνειδητοποιώ ότι το κυνηγώντας την τελειότητα δεν με έκανε τελειότητα.

Αυτό ακούγεται αρκετά ζεν.

(Γέλια.) Είναι σαν να προσπαθείς να ζωγραφίσεις τον τέλειο πίνακα. Μερικές φορές αν σταματήσετε νωρίς και λέτε, 'Θα το αφήσω αυτό να είναι', θα επιτρέψετε να περάσει άλλο φως του ήλιου που δεν θα εμφανιζόταν ποτέ αν προσπαθούσατε να διορθώσετε κάθε μικρό πρόβλημα.

Δεν είναι μια καλή μεταφορά (γέλια), αλλά η μουσική που προσελκύω δεν είναι τέλεια. Είναι το σωστό άτομο, τη σωστή μέρα, λέγοντας το σωστό - όχι το σωστό άτομο τη σωστή μέρα που λέει το τέλειος πράγμα.

Αλλά η τεχνολογία το καθιστά εύκολο να είναι «τέλειο».

Η τεχνολογία έχει παίξει το σύστημα στο ότι σας επιτρέπει να πλησιάζετε στην τελειότητα, αλλά στη συνέχεια οι άνθρωποι λένε ότι η μουσική δεν έχει συναίσθημα. Αντ 'αυτού, είναι μια εξιδανικευμένη αναπαράσταση CGI του ερμηνευτή.

Η τεχνολογία μας επιτρέπει να Photoshop τη μουσική μας όπως μπορείτε να κάνετε Photoshop μια εικόνα. Και σε ένα σημείο, είναι εντάξει. πρέπει να ανταποκριθούμε στα πρότυπα της εποχής.

Αλλά η πιο συναρπαστική μουσική που κάναμε είναι όταν το φτιάξαμε και λειτούργησε.

Ίσως μια καλύτερη αναλογία είναι το μπάσκετ. Ένας παίκτης του NBA με έναν άντρα στο πρόσωπό του μπορεί να σηκωθεί και να χτυπήσει έναν 3-δείκτη ... αλλά μερικές φορές δεν μπορεί να σας πει γιατί μπόρεσε να το χτυπήσει. Ήταν στο αυλάκι. Δεν το διανοούσε. Αυτός ένιωσα το.

Μερικές φορές πρέπει να αφήσετε και να τραβήξετε. Μπορεί να μην είναι τέλειο ... αλλά μπορεί να είστε ακριβώς το σωστό άτομο, τη σωστή μέρα, κάνοντας το σωστό.

Υπάρχει μια γραμμή σε ένα ντοκιμαντέρ του Eagles από τον Timothy B. Schmit: «Σύμφωνα με την εμπειρία μου, όλες οι μπάντες απέχουν δέκα δευτερόλεπτα από το σπάσιμο ανά πάσα στιγμή». Τι έχετε μάθει για τη διατήρηση ταλαντούχων, δημιουργικών, καινοτόμων ανθρώπων - με διαφορετικές προοπτικές, ισχυρές ιδέες, κ.λπ. - όλα μαζί προς τον ίδιο στόχο;

Πρέπει να έχετε μια βαθιά εκτίμηση για το ποιος είναι στο δωμάτιο. Αν κοιτάξετε πέρα ​​από τους ανθρώπους του δωματίου, θα δημιουργήσετε τη δική σας καταστροφή.

Προσεγγίστε το σαν, «Θέλω οι άνθρωποι στο δωμάτιο σε αυτό το ταξίδι. Θα κάνω τα πάντα στο σημείο ορθολογισμού για να συνεχίσω αυτό το πράγμα. Αλλά θα έχω επίσης την ακεραιότητα να παραδεχτώ όταν δεν λειτουργεί, την ακεραιότητα να προσεγγίσω τους ανθρώπους με τους οποίους δεν συνεργάζεται και να τους δώσω την ευκαιρία να το διορθώσουν ή να προχωρήσουν ειρηνικά .... »τότε όλα θα λειτουργήσουν.

Ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι οι ειδικοί αποφασίζουν να αποχωρήσουν, αυτή εξακολουθεί να είναι μια καλύτερη επιχειρηματική φόρμουλα από το να προσπαθούμε να ελέγξουμε κάθε άτομο και κάθε αποτέλεσμα.

Όπως στην πάλη: Θα βοηθήσω κάποιον να γίνει κορυφαίος άντρας, και όταν είναι, ίσως να μην τον πληρώσω για να μείνει. Αλλά επίσης δεν θα αναστατωθώ αν φύγει για καλύτερη ευκαιρία, γιατί αυτός κερδηθείς αυτή την ευκαιρία.

Δουλεύω από αυτό το ιδεολογικό πλαίσιο. Είμαι ξεκάθαρος για το τι χρειάζομαι. Ζητώ από άλλους να είναι ξεκάθαροι για το τι χρειάζονται. Αν δεν μπορούμε να συναντηθούμε στη μέση, αυτό είναι ωραίο. Θα βρούμε μια άλλη λύση.

Το να περιμένετε άλλα άτομα να καλύψουν τις ανάγκες σας - και να αγνοήσουν τις δικές τους ανάγκες - είναι ένας φοβερός τρόπος για να διατηρήσετε μια ομάδα μαζί.

Αλλά πρώτα πρέπει να ρωτήσετε τι χρειάζονται. Και τότε πρέπει να ακούσετε.

Δεν μπορείτε ποτέ να υποθέσετε ότι μόνο και μόνο επειδή έχετε μια λαβή για αυτό που θέλετε να κάνετε, ότι άλλοι άνθρωποι σκέφτονται ή αισθάνονται με τον ίδιο τρόπο. Μπορεί να έχετε κάνει τα μαθηματικά - αλλά τα μαθηματικά τους μπορεί να είναι διαφορετικά. Αυτό είναι φυσικό: Όσον αφορά τις ανθρώπινες προσπάθειες, οι προοπτικές θα είναι πάντα διαφορετικές.

Η καλύτερη προσέγγιση είναι να πούμε, 'Εδώ είμαι. Εδώ ψάχνω. ' Και αν διαφωνήσουμε, θα φύγουμε από εκεί.

Με αυτόν τον τρόπο η θερμοκρασία στο δωμάτιο είναι πάντα πολύ χαμηλότερη. Και είναι ένας πολύ πιο αποτελεσματικός τρόπος για να οργανώσετε μια δημιουργική επιχείρηση.

Και αν το σκεφτείτε, κάθε επιχείρηση είναι - ή πρέπει να είναι - μια δημιουργική επιχείρηση.

tyler harcott genevieve gorder χωρίζει

Κοιτάζοντας πίσω, τι ξέρεις τώρα που δεν το ήξερες τότε;

Μακάρι να είχα μεγαλύτερη εκτίμηση για αυτό που κάναμε σωστά και να απολαύσω αυτές τις στιγμές λίγο περισσότερο.

Όλα κινούνταν τόσο γρήγορα που ήταν δύσκολο να προβληματιστούμε. Μόλις μπήκαμε στα μηχανήματα της μουσικής επιχείρησης, υπήρχαν πολλά πράγματα που δεν ήξερα πώς να ασχοληθώ, και αυτό με συγκλόνισε.

Αυτό είναι δύσκολο για μένα να φανταστώ. Φαντάζομαι ότι έρχεστε εκτός σκηνής αφού παίξατε για 20.000 άτομα και σκέφτεστε, «Ουάου. Αυτό ήταν καταπληκτικό.'

Ήταν φοβερό, αλλά μερικές φορές ήμασταν ακόμα άθλιοι.

Είναι μια μακρά διατριβή, αλλά η απλή εκδοχή είναι ότι βρισκόμαστε σε μια πορεία και δεν σκεφτήκαμε ποτέ τι θα συνέβαινε όταν φτάσαμε στον προορισμό. Ήταν ισοδύναμο με το να πεις, «Έι, θα περπατήσω σε όλη την Αμερική», αλλά ποτέ δεν σκέφτομαι τι θα κάνεις όταν φτάσεις εκεί.

Δεδομένου ότι δεν έχετε σχέδιο, λέτε, 'Λοιπόν, υποθέτω ότι θα συνεχίσω να περπατάω ....' Έτσι, δεν υπήρχε διάλειμμα, καμία γιορτή, όχι, 'Ας περάσουμε 3 μήνες χώρια και αφιερώστε το χρόνο για να διατυπώσετε Φάση 2...'

Απλώς κάναμε μεγάλη επιτυχία γιατί πιστεύαμε ότι το μονοπάτι θα αποκαλυφθεί καθώς πήγαμε. Και μετά η φήμη μεγάλωσε, η πίεση μεγάλωσε, οι βδέλλες άρχισαν να εμφανίζονται ... και βρίσκεστε περιτριγυρισμένοι από ένα σύνολο δυνάμεων που σίγουρα δεν είστε προετοιμασμένοι.

Ξέρω ότι δεν υπάρχει τίποτα νέο στη συγκεκριμένη ιστορία. (Γέλια.) Εύχομαι απλώς να απολαύσαμε τη στιγμή λίγο περισσότερο.

Με αυτό κατά νου: Πώς ορίζετε την επιτυχία;

Να ευθυγραμμίζετε με το σκοπό σας. Τότε χτυπάτε το αυλάκι σας.

Είμαι δημιουργικός τύπος. Εφ 'όσον είμαι δημιουργικός, είμαι ένας εύκολος άντρας που ταιριάζει.

Οι τύποι δημιουργικών βλέπουν τον κόσμο ως ένα σύνολο πόρων που είναι απροσδιόριστοι και στη συνέχεια τους τοποθετούν σε μια μορφή που γίνεται εμπόρευμα. Οι μουσικοί ξεκινούν με κάτι που δεν έχει αξία. Γράφουν τραγούδια από ολόκληρο πανί.

Ένα τραγούδι έρχεται μέσα μου. Η φωνή μου, τα λόγια μου, η μουσική μου ... τα έβαλα μαζί με τρόπο που ελπίζουμε να έχει αξία. Στη συνέχεια, κάποιος αγοράζει ή δεν το αγοράζει. Δεν μπορώ να το ελέγξω. Και αυτό είναι εντάξει.

Για εμένα, η επιτυχία για μένα είναι να είμαι δημιουργικός. Αυτό μου αρέσει να κάνω. Όσο μπορώ να το κάνω αυτό ... είμαι επιτυχής.

Ενδιαφέροντα Άρθρα