Ο Frank Sinatra δεν έγραψε ποτέ τραγούδι για το Newark ή το Green Bay, ούτε η Madonna αγόρασε ποτέ σπίτι σε καμία από τις δύο πόλεις. Αλλά αυτά είναι από τα απροσδόκητα μέρη όπου οι επιχειρήσεις προσθέτουν θέσεις εργασίας πιο γρήγορα και πολλοί άνθρωποι μετακινούνται αναζητώντας νέες ζωές, δημιουργώντας τεράστιες ευκαιρίες για επιχειρηματίες.
Οι κορυφαίες πόλεις της Αμερικής για επιχειρηματικές δραστηριότητες δεν είναι καθόλου που σκέφτονται οι περισσότεροι άνθρωποι, και υπάρχουν καλά δεδομένα για να υποστηρίξουν αυτό. Αυτή την χρονιά Inc. δημοσιεύει μια αποκλειστική λίστα κορυφαίων πόλεων, χρησιμοποιώντας μια ολοκαίνουργια μεθοδολογία που πιστεύουμε ότι είναι το πιο αντικειμενικό, αξιόπιστο σύστημα που χρησιμοποιείται οπουδήποτε για την κατάταξη γόνιμων χώρων για εταιρείες.
Ως επί το πλείστον, οι κορυφαίες πόλεις δεν βρίσκονται στις μοντέρνες ακτές, ούτε στις μεγαλύτερες, πιο διάσημες περιοχές του μετρό, αλλά σε πιο ψηφιδωτά μέρη, συμπεριλαμβανομένων πολλών στο Midwest, που βρήκαν έναν τρόπο να αναπτυχθούν σε μια σκληρή οικονομία και τώρα φαίνονται έτοιμοι για ταχεία επέκταση καθώς η ανάκαμψη έρχεται. Ιδιαίτερα αξιοσημείωτες είναι οι πόλεις - μεγάλες, μεσαίες και μικρές - εξαπλωμένες σε όλη την ακμάζουσα Νοτιοανατολική πλευρά, συμπεριλαμβανομένης της Νο 1 της Ατλάντα και μια βαθμολογία πόλεων της Φλόριντα διαφόρων μεγεθών.
«Η Ατλάντα είναι καταπληκτική», σημειώνει ο Ray Wallace, πρόεδρος της W. Ray Wallace & Associates, μιας εταιρείας Inc. 500 που πραγματοποιεί οικονομικές συμβουλές από το προάστιο Alpharetta, Ga. »Οι ευκαιρίες είναι εδώ και οι μικρές επιχειρήσεις είναι εδώ. Άνθρωποι από όλο τον Νότο έρχονται στην Ατλάντα, όπως στη Μέκκα. '
Αν τα τέλη της δεκαετίας του 1990 αφορούσαν μια χρυσή βιασύνη - γρήγορη επιτυχία, πυροτεχνήματα χρηματιστηρίου, σεξ και πόλη - οι επικρατούσες τάσεις σχεδόν στα μέσα της δεκαετίας του 2000 υποδηλώνουν μια ολόκληρη άλλη διάσταση σε αυτό που κάνει την επιχειρηματική οικονομία να βυθίζεται σε μια τόσο υποτιμημένη επιχειρηματικά καταφύγια ως Νο. 5 (μικρή πόλη) Sioux Falls, SD, No. 4 (μεσαία) Fresno, Calif. και No. 11 (small) Bismarck, ND
Μέγεθος σουτιέν jennifer shipping wars
Φυσικά, υπάρχουν λίγα προϊόντα υψηλής τεχνολογίας, υψηλού κόστους, σχετικά υψηλά στη λίστα, όπως το Νο. 15 (μεγάλο) Σαν Ντιέγκο, το Νο. 19 (μεγάλο) Ώστιν και το Νο. 13 (μεγάλο) μεγαλύτερο Washington, DC, αλλά αυτές οι θέσεις έχουν αυξηθεί στην καμπύλη ανάπτυξης για περισσότερο από μια δεκαετία. Ίσως οι πιο αποκαλυπτικοί είναι εκείνοι οι κάτοικοι στο κάτω μέρος της λίστας (βλ. «10 χειρότερες περιοχές μετρό» στη σελίδα 97), συμπεριλαμβανομένων των Νο. 9 χειρότερης Βοστώνης, Νο. 8 χειρότερες Πόρτλαντ, Όρεγκ., Νο 7 χειρότεροι Σαν Φρανσίσκο και Όχι 6 χειρότερη πόλη της Νέας Υόρκης. Το Dead Last (το Νο 1 χειρότερο μεγάλο μετρό) είναι το Σαν Χοσέ, το σπίτι της Silicon Valley, το μεγάλο megawatt κέντρο της δεκαετίας του '90. Στην περασμένη εποχή, αυτές ήταν οι πόλεις που είχαν τη ζαριά. ΟΧΙ πια.
Οι βαθμολογίες
Για μια πλήρη κατάταξη 277 μεγάλων, μεσαίων και μικρών πόλεων, καθώς και μια ξεχωριστή κατάταξη των κορυφαίων πόλεων ανά μεγάλες βιομηχανίες, δείτε το ευρετήριο των καλύτερων πόλεων.
Πώς έγινε Inc. καταλήγετε σε αυτά τα συμπεράσματα; Όχι με υποκειμενικά κριτήρια, όπως η εγγύτητα σε ερευνητικά πανεπιστήμια ή ένα φιλόξενο κλίμα. Η κεντρική υπόθεση πίσω από την κατάταξη των κορυφαίων πόλεων είναι ότι η τρέχουσα και ιστορική αύξηση της απασχόλησης είναι ο πιο αντικειμενικός δείκτης της οικονομικής ζωτικότητας μιας περιοχής για τους επιχειρηματίες. Πάνω από τα τρία τέταρτα όλων των νέων θέσεων εργασίας δημιουργούνται από τις μικρές επιχειρήσεις, σύμφωνα με τη Small Business Administration, οπότε μια περιοχή που παρουσιάζει ισχυρή ανάπτυξη θέσεων εργασίας είναι πιθανότατα μια εστία επιχειρηματικότητας. Ο αντίκτυπος στις επιχειρήσεις των συστημάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης μιας πόλης, το κόστος στέγασης και διαβίωσης, οι φόροι, οι κανονιστικές επιβαρύνσεις και η ποιότητα ζωής - παράγοντες που συνήθως μετριούνται από άλλους 'καυτούς καταλόγους' για τον προσδιορισμό ισχυρών οικονομιών - αντικατοπτρίζονται τελικά από την αύξηση της απασχόλησης .
Μια ισχυρή ιστορία δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας σημαίνει ότι οι περιφερειακές επιχειρήσεις έχουν επεκταθεί, έχουν δημιουργήσει νέα ζήτηση και αύξησαν τα διαθέσιμα εισοδήματα. Αντίθετα, οι εταιρείες δεν σχηματίζουν ούτε προσλαμβάνουν νέους εργαζόμενους όταν το ρυθμιστικό κλίμα, το κόστος ή οι δυνατότητες εργατικού δυναμικού μιας περιοχής δεν συμβάλλουν στην επέκταση.
Οι περιφέρειες που δημιουργούν με συνέπεια θέσεις εργασίας σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών κατατάσσονται στην κορυφή της λίστας. Εκείνοι με φτωχή και επιδεινούμενη ανάπτυξη θέσεων εργασίας και ολοένα και πιο διαφοροποιημένες οικονομίες τα καταφέρνουν λιγότερο καλά στην κατάταξη. Όπως δείχνουν οι πρόσφατες περικοπές στην τεχνολογία και στην κατασκευή, η υπερβολική εμπιστοσύνη σε έναν τομέα κινδυνεύει να προκαλέσει οδυνηρές, μακροπρόθεσμες οπισθοδρομήσεις. Η ανισόρροπη ανάπτυξη μπορεί επίσης να δείξει εάν ακόμη και όταν οι περιοχές που ευημερούν αναπτύσσουν αντιβιομηχανική χρήση γης ή άλλες αργές ή μη αναπτυξιακές ρυθμιστικές πολιτικές.
Inc. μέτρησε την αύξηση της απασχόλησης του τρέχοντος έτους σε περισσότερες από 250 περιφέρειες (όπως ορίζεται από το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας), καθώς και τις τρέχουσες τάσεις στον μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης κατά τα τελευταία τρία χρόνια, και συνέκρινε την αύξηση της απασχόλησης κατά το πρώτο εξάμηνο έναντι του δεύτερου εξαμήνου την τελευταία δεκαετία. Οι παράγοντες αύξησης της εργασίας αντιπροσωπεύουν περίπου τα δύο τρίτα της τελικής βαθμολογίας για κάθε πόλη και το υπόλοιπο μεταξύ των βιομηχανιών αντιπροσωπεύει περίπου το ένα τρίτο της τελικής βαθμολογίας.
Λοιπόν, τι είδους μέρη λειτουργούν καλύτερα στην Αμερική του Τζορτζ Μπους; Είναι κυρίως προαστιακά και, ίσως το πιο σημαντικό, σχετικά προσιτές, ιδίως όσον αφορά τις τιμές στέγασης, το κόστος διαβίωσης και το επιχειρηματικό κόστος. Αυτά είναι μέρη, σημειώνει ο δημογράφος του Brookings Institution William Frey, όπου νεότερες οικογένειες, συμπεριλαμβανομένων πολλών μορφωμένων ανθρώπων, καθώς και ανοδικοί μετακινούμενοι μετανάστες, ακόμη και μονόκλινα, μεταναστεύουν τώρα σε μεγάλο αριθμό.
Ίσως η πιο προβλέψιμη κατώτατη γραμμή σε αυτήν την τρέχουσα οικονομική επέκταση είναι, λοιπόν, η κατώτατη γραμμή. Τα μέρη που ευνοούν το επιχειρηματικό κόστος, είτε όσον αφορά τα ενοίκια γραφείων, τους φόρους ή τα ρυθμιστικά περιβάλλοντα, φαίνεται να αποδίδουν καλύτερα. «Όταν οι άνθρωποι εξαρτώνται από το χρέος για τη χρηματοδότηση πράξεων, βλέπουν τα πράγματα διαφορετικά από ό, τι όταν είναι ίδια κεφάλαια», προτείνει ο Andrew Segal, της Boxer Property, μιας εταιρείας επενδύσεων σε ακίνητα που εδρεύει στο Χιούστον και κατέχει πολλές πόλεις «δεύτερης βαθμίδας». «Η επιχείρηση τώρα πρέπει να αναζητήσει ένα πιο λογικό μέρος. Τα άσχημα παπάκια αρχίζουν να φαίνονται καλύτερα ».
Λίγοι άνθρωποι στις περιοχές ανάπτυξης, φυσικά, θα θεωρούσαν τον εαυτό τους «άσχημο παπάκι», αλλά σίγουρα τείνουν να έχουν οικονομίες που είναι πιο βαριές και λιγότερο εξειδικευμένες από τις καυτερίες της δεκαετίας του '90. Η απόλυτη εξάρτηση από την υψηλή τεχνολογία, κάποτε θεωρήθηκε ευεργετική, αποδείχθηκε καταστροφή.
Στα μέσα έως τα τέλη της δεκαετίας του '90, σύμφωνα με τον Leslie Parks, πρώην διευθυντή οικονομικής ανάπτυξης για το Σαν Χοσέ, οι διογκωμένες τιμές των μετοχών δημιούργησαν μια ψεύτικη οικονομία που αύξησε τις τιμές των ακινήτων και το κόστος του διαχειριστικού και τεχνικού ταλέντου, ενώ οδηγούσε σε πιο μεσαία, μπλε - Δολικές δραστηριότητες από την περιοχή. «Η οικονομική ποικιλομορφία είναι μια διαρκής πρόκληση εδώ», προσθέτει ο Parks. «Πολλοί άνθρωποι δεν ήθελαν βασικές βιομηχανίες. Νόμιζαν ότι η υψηλή τεχνολογία θα μπορούσε να λύσει τα πάντα. '
Ατλάντα: Πρωταγωνιστώντας στο Πακέτο
Η κορυφαία μεγάλη πόλη στη λίστα, η Ατλάντα, συνοψίζει τα χαρακτηριστικά της οικονομικής ποικιλομορφίας και της προσιτής τιμής. Απλωμένο σε περισσότερες από 28 κομητείες στη βόρεια-κεντρική Γεωργία, η περιοχή της Ατλάντα περιλαμβάνει πάνω από 4,5 εκατομμύρια ανθρώπους, μόνο 420.000 εκ των οποίων ζουν στην ίδια την πόλη. Συνδυάζει τα πλεονεκτήματα που παρατηρούνται σε μικρότερες κοινότητες με μια σειρά περιουσιακών στοιχείων - όπως πανεπιστήμια κορυφαίας πτήσης, μεγάλα εταιρικά γραφεία και αεροδρόμιο παγκόσμιας κλάσης - συνήθως μόνο σε κορυφαίες παγκόσμιες πόλεις.
Αυτό το απέραντο αρχιπέλαγος των προαστιακών κοινοτήτων στεγάζει επίσης μια σχετικά διαφορετική οικονομική δομή. Η Ατλάντα δεν είναι παντρεμένη με τεχνολογία όπως το Σαν Χοσέ ή χρηματοοικονομικές υπηρεσίες όπως η Νέα Υόρκη και η Βοστώνη. Ενώ η ύφεση έπληξε μερικές από τις βασικές βιομηχανίες της Ατλάντα - συμπεριλαμβανομένης της τεχνολογίας πληροφοριών και των κατασκευών - η καλά στρογγυλή οικονομία της περιοχής της επέτρεψε να εκμεταλλευτεί πλήρως την τρέχουσα, ευρεία ανάκαμψη.
«Η Ατλάντα έχει μια από τις πιο διαφοροποιημένες οικονομίες στη χώρα», επισημαίνει ο Mark Vitner, ανώτερος οικονομολόγος που μελετά τη Νοτιοανατολική πλευρά του Wachovia με έδρα το Σαρλότ. «Ό, τι κι αν είναι το νέο πράγμα, η Ατλάντα θα είναι στην πρώτη γραμμή. Είναι πολύ προσαρμόσιμα. '
Η προσιτή τιμή, σημειώνει ο Vitner, ήταν ο άλλος πυλώνας της επιτυχίας της περιοχής. Αν και δεν είναι φθηνό από τα νότια πρότυπα, το κόστος ζωής της Ατλάντα, ιδιαίτερα η στέγαση, είναι πολύ χαμηλότερο από αυτό σε μέρη όπως η Βοστώνη, η Νέα Υόρκη, το Σιάτλ ή το Σαν Φρανσίσκο. Αυτό έχει κάνει την Ατλάντα ένα εξαιρετικό σημείο για να ξεκινήσει μια επιχείρηση, επιτρέποντας χαμηλότερο κόστος και μισθούς για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις.
Η Ατλάντα αποδείχθηκε πολύ καλύτερη επιλογή από το Σαν Φρανσίσκο για την έδρα της ταχέως αναπτυσσόμενης, 250 εργαζομένων Cendian Inc., η οποία επέλεξε τη μητρόπολη της Γεωργίας σε μια σειρά από άλλες πόλεις, συμπεριλαμβανομένης της υπέροχης πόλης από τον κόλπο. «Η προσιτή τιμή μας σκότωσε με το Bay Area», λέει ο Διευθύνων Σύμβουλος Mark Kaiser. «Το Σαν Φρανσίσκο είναι ένα υπέροχο μέρος για να ζήσεις, αλλά πολύ ακριβό».
Η Ατλάντα μπορεί να μην έχει κάποια από την ομορφιά και τη φυσική ομορφιά του Bay Area, προσθέτει ο Kaiser, αλλά εκτός από λογικές τιμές στέγασης, παρουσιάζει επίσης πολλές επιλογές τρόπου ζωής, όπως μια ολοένα και πιο ζωντανή κεντρική πόλη και διάφορες προαστιακές περιοχές, που επιτρέπει στην εταιρεία να ανταγωνιστεί για ταλέντο σε ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων, από την ανώτατη διοίκηση έως τους τεχνικούς. Ταυτόχρονα, το αεροδρόμιο της Ατλάντα και η μακρά ιστορία ως τομέας εμπειρογνωμοσύνης στον τομέα της εφοδιαστικής, που συνοψίζεται καλύτερα από την UPS, βοηθούν την εταιρεία στην κύρια δραστηριότητά της να παρέχει υλικοτεχνική υποστήριξη για τη χημική βιομηχανία παγκοσμίως.
«Ατλάντα», συνοψίζει ο Κάιζερ, «σου δίνει πολλά για τα χρήματα».
Προσιτότητα
Το θέμα της οικονομικής προσιτότητας επαναλήφθηκε συχνά από πολλές εταιρείες που βρίσκονται στις πόλεις που κατατάσσονται ψηλά στη λίστα. Βοηθά στην εξήγηση της αξιοσημείωτης απόδοσης σε μέρη όπως το Νο. 4 (μεγάλο) Σαν Αντόνιο και το Νο. 26 (μεσαίο) McAllen, Τέξας, όλη την κεντρική Φλόριντα και μεγάλο μέρος της εσωτερικής Καλιφόρνια. «Το Σαν Αντόνιο είναι μια πολύ καλή πώληση για οικογένειες», λέει ο Keith Frederick, ιδρυτής της SecureInfo, μιας εταιρείας ασφάλειας υπολογιστών του Σαν Αντόνιο με 145 υπαλλήλους. «Μπορείτε να αποκτήσετε ένα νέο σπίτι εκκίνησης τριών υπνοδωματίων εδώ με ένα γκαράζ δύο αυτοκινήτων για 60.000 $. Και είναι πραγματικά ένα σούπερ περιβάλλον για επιχειρησιακή εμπειρία. Αυτό είναι ένα από τα λίγα μέρη που μπορώ να αποκτήσω το είδος ταλέντου που χρειάζομαι.
Πράγματι, Inc. Τα δεδομένα δείχνουν ότι πολλές ταχέως αναπτυσσόμενες πόλεις, όπως το No. 5 (small) Sioux Falls, SD, No. 15 (small) Fargo, ND και No. 8 (large) Jacksonville, Fla., είδαν επίσης ταχεία επέκταση βιομηχανίες παροχής χρηματοοικονομικών και επαγγελματικών υπηρεσιών, οι οποίες απαιτούν εργατικό δυναμικό με υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης. Αντίθετα, πολλές από τις παραδοσιακές εστίες για αυτές τις επαγγελματικές βιομηχανίες (π.χ. Βοστώνη, Νέα Υόρκη, Σαν Χοσέ) έχουν υποστεί είτε αρνητική είτε αργή ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια.
Αυτές οι τάσεις ήταν ιδιαίτερα αξιοσημείωτες στη Φλόριντα, στην πολιτεία που περισσότερο από κάθε άλλη κυριαρχεί στη λίστα μας. Ένα αξιοσημείωτο έξι από τις 25 κορυφαίες πόλεις της μεγάλης λίστας, συμπεριλαμβανομένων των Νο. 5 West Palm Beach, No. 7 Fort Lauderdale, No. 8 Jacksonville, No. 11 Orlando, No. 14 Tampa-St. Η Πετρούπολη, και το Νο. 22 του Μαϊάμι, είναι από το Sunshine State.
Η Φλόριντα, σύμφωνα με τον Donald DiFrisco, εκτελεστικό αντιπρόεδρο της Cross Match Technologies με έδρα το Palm Beach Gardens, έχει γίνει όλο και πιο ελκυστικό για τους εργαζόμενους της πληροφορίας, δεδομένου του ταχύτατου πληθωρισμού κατοικιών σε μέρη όπως το Bay Area και η Βοστώνη. Εταιρικές μετεγκαταστάσεις της δεκαετίας του 1980 και του 1990 - συμπεριλαμβανομένων εταιρειών όπως η Motorola και η Nokia - έχουν αφήσει επίσης ένα αποθετήριο ταλέντων που μπορεί να χρησιμοποιηθεί από ταχέως αναπτυσσόμενες, μικρότερες εταιρείες.
Η Sarasota, Νο. 3 στη λίστα μεσαίων πόλεων, έχει γίνει πλούσια με αυτό που ο Reuben Ben-Aire, Διευθύνων Σύμβουλος της MadahCom, αποκαλεί «πρόωρους συνταξιούχους». Πολλοί άνθρωποι της δεκαετίας του '50 ήρθαν στη Φλόριντα για να συνταξιοδοτηθούν, αλλά, για οικονομικούς λόγους ή από πλήξη, επανήλθαν στο εργατικό δυναμικό. «Αυτοί οι άνθρωποι έχουν ό, τι θέλετε, συμπεριλαμβανομένης της εμπειρίας», λέει ο 60χρονος επιχειρηματίας, ο οποίος μετακόμισε την εταιρεία του από τη Νέα Υόρκη τον Ιούλιο του 2002 και έκτοτε έχει εργαστεί από τέσσερις σε 30 υπαλλήλους. «Μου αρέσει να είναι εδώ και ξέρουν ότι κοστίζει λιγότερο. Κάθε δολάριο που κάνουν εδώ αξίζει περισσότερο. '
Η Εσωτερική Αυτοκρατορία
Μια ακόμη πιο εκπληκτική ομάδα πόλεων με κορυφαίες πτήσεις μπορεί να βρεθεί στην Καλιφόρνια, της οποίας η παράκτια οικονομία, ιδιαίτερα στο Bay Area, αγωνίζεται από το τέλος της τρέλας του dot-com. Εδώ η μεγαλύτερη είσοδος είναι το Νο. 2 Riverside-San Bernardino, μια περιοχή με περισσότερα από 3 εκατομμύρια άτομα ανατολικά του Λος Άντζελες. Με πολλούς τρόπους, η περιοχή, γνωστή ως η Εσωτερική Αυτοκρατορία, είναι το πολικό αντίθετο από μέρη όπως το Σαν Χοσέ - οι οικονομικοί της οδηγοί είναι τεχνητές βιομηχανίες όπως κατασκευή κατοικιών, αποθήκευση και διαφοροποιημένη κατασκευή.
Ωστόσο, ακόμη και εδώ οι βασικοί κλάδοι ανάπτυξης υψηλής τεχνολογίας, όπως η τεχνολογία, οι χρηματοοικονομικές και επιχειρηματικές υπηρεσίες, επεκτείνονται με ισχυρούς ρυθμούς. Αυτό, υποδηλώνει ο τοπικός οικονομολόγος Τζον Χουσίνγκ, που οδηγείται εν μέρει από το υψηλό κόστος στέγασης στην ακτή της Καλιφόρνια. Οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι με οικογένειες ανταποκρίνονται μετακινώντας. Από το 1990, σημειώνει ο Husing, περισσότεροι από 660.000 άνθρωποι έχουν μετακομίσει στην ενδοχώρα. Το μεγαλύτερο μέρος αυτής της ανάπτυξης προέρχεται από εθνοτικές μειονότητες, κυρίως Λατίνοι, των οποίων ο αριθμός αυξήθηκε κατά 500.000, και Ασιάτες. Και οι δύο ομάδες βλέπουν την ενδοχώρα ως το ένα μέρος στη νότια Καλιφόρνια όπου η σκληρή δουλειά τους μπορεί να ανταμείβεται με έναν τρόπο ζωής μεσαίας τάξης. Συνεχίζουν. Μεταξύ 2000 και 2020, η ενδοχώρα αναμένεται να προσθέσει άλλα 1,5 εκατομμύρια άτομα, περισσότερα από την πρόβλεψη ανάπτυξης για όλα εκτός από πέντε κράτη. Αυτή η ανάπτυξη παρέχει επιχειρηματικές ευκαιρίες σε επιχειρηματίες.
«Αυτό που έχουμε εδώ είναι οικογένειες και οι οικογένειες δημιουργούν ανάπτυξη», λέει ο Ramon Alvarez, ο πατέρας των τριών και ιδιοκτήτης της μοναδικής εταιρείας Latuar που ανήκει στη Λατίνο, στο Riverside της Καλιφόρνια. «Βλέπεις πολλή ανοδική κινητικότητα εδώ. Βλέπω μια πορεία ανάπτυξης που θα μπορούσε να διαρκέσει για 10 ή 15 χρόνια ».
«Είναι το Econ 101», παρατηρεί ο Bart Hill, Διευθύνων Σύμβουλος της San Joaquin Bank, ενός ταχέως αναπτυσσόμενου χρηματοπιστωτικού ιδρύματος που εδρεύει στο Bakersfield της Καλιφόρνια. «Είναι πολύ φθηνότερο να κάνεις επιχειρήσεις εδώ παρά στην ακτή». Η Hill έχει σημειώσει μια ραγδαία ανάπτυξη στις επιχειρήσεις μεταποίησης, υγείας και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στην περιοχή του. Ωστόσο, υπάρχουν ακόμη ενδείξεις ότι ορισμένες από τις βιομηχανίες τεχνολογίας της Καλιφόρνιας ενδέχεται να κινούνται στην ενδοχώρα. Το Σακραμέντο, η Σάντα Ρόσα, ο Στόκτον και άλλες μικρότερες κοινότητες στην ενδοχώρα αναζητούν θέσεις εργασίας υψηλού επιπέδου εδώ και χρόνια. Ακόμη και τέτοιες πολυετείς σκληρές περιπτώσεις όπως η Fresno έχουν γίνει ελκυστικές για τους εργαζόμενους στη γνώση, σύμφωνα με τον Lance Donny, Διευθύνων Σύμβουλο της Brightcode, μια μικρή εταιρεία υπηρεσιών λογισμικού που βρίσκεται στο μακροχρόνιο γεωργικό κέντρο.
«Προσλαμβάνω άτομα που βρίσκουν μετακίνηση πέντε λεπτών και την ικανότητα να αποκτήσουν ένα υπέροχο σπίτι, αρκετά ελκυστικό», εξηγεί ο Donny. «Μετά το 2000, βρήκαμε ότι είχαμε πολλά βιογραφικά. Μπορείτε να πληρώσετε στους ανθρώπους λίγο λιγότερο επειδή πληρώνουν επίσης λιγότερο για ενοίκιο, γεγονός που μας αφήνει ένα καλό κέρδος. '
Αλλά η Καλιφόρνια δεν είναι το μόνο μέρος όπου αυτή η μετατόπιση στην περιφέρεια είναι ολοένα και πιο εμφανής. Ο δημογράφος του Brookings, Frey, αποκαλεί αυτήν τη διαδικασία, αρκετά κατάλληλα, ως «Jerseyfication» και την συνδέει με την ανάπτυξη περιοχών που περιβάλλουν τις ακριβές μεγάλες πόλεις των βορειοανατολικών, συμπεριλαμβανομένων των υψηλών πτήσεων όπως το βόρειο New Jersey, η άνω κοιλάδα Hudson στη Νέα Υόρκη, Long Island , και τις περιοχές του νότιου Νιου Τζέρσεϋ κοντά στη Φιλαδέλφεια, καθώς και τις περιοχές Μέριλαντ-Βιρτζίνια γύρω από την πρωτεύουσα του έθνους.
«Αυτές είναι περιοχές κοντά σε παλιές πτήσεις και μεγάλες πόλεις που έχουν γίνει πολύ ακριβές για να μετακινηθούν οι οικογένειες», λέει ο Frey. «Έχουν το πλεονέκτημα ότι είναι λογικά προσιτές αλλά εξακολουθούν να είναι αρκετά κοντά για να αξιοποιήσουν τις οικονομίες των μεγάλων πόλεων».
Το Midwest
Μια άλλη εκπληκτική τάση στη λίστα ήταν η γενική ανάκαμψη των Midwest και Great Plains. Ο Φράι λέει ότι οι μελέτες του δείχνουν ότι πραγματοποιήθηκε πτήση από πυκνές πόλεις στο άμεσο μετά το 9/11 έτος. Αυτή η τάση βοήθησε μερικές μακροχρόνιες μεγάλες μεσοδυτικές πόλεις - όπως το No. 32 St. Louis, το No. 28 Louisville, το 29 Kansas City και το No. 30 Cincinnati. Η μακροχρόνια μετανάστευση ανθρώπων, ιδιαίτερα ειδικευμένων εργαζομένων, από τα Midwest, προτείνει ο Frey, έχει επιβραδυνθεί σημαντικά. Πράγματι, πρόσφατα στοιχεία απογραφής αποκαλύπτουν ότι το Midwest έχει κάνει αρκετά καλά προσελκύοντας νέους εργαζόμενους στη γνώση. «Οι άνθρωποι λένε ότι είναι λογικό να μετακομίσουμε στην Ομάχα ή στην Πόλη του Κάνσας», προτείνει η Έρνι Γκος, μια περιφερειακή οικονομολόγος που εδρεύει στο Πανεπιστήμιο Creighton της Ομάχα. Μέρη όπως οι Fargo, N.D. ή Sioux Falls, S.D., συγκαταλέγονται μεταξύ των καλύτερων μορφωμένων νέων στη χώρα, λέει. Αυτή η έκκληση είναι κρίσιμη με τους επιχειρηματίες που προσπαθούν να αποκτήσουν σύνολα δεξιοτήτων που είναι δύσκολο να βρεθούν σε μικρές κοινότητες.
Ο Lyndon Hurley, του οποίου η Hurco Technologies με έδρα τη Sioux Falls κατασκευάζει εξοπλισμό για συστήματα αποχέτευσης και ύδρευσης, διαπιστώνει ότι, ακόμη και αν η εταιρεία του δεν διαθέτει συγκολλητές, οι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να μετεγκατασταθούν. «Λαμβάνουμε e-mail από ανθρώπους σε όλη τη χώρα που θέλουν να έρθουν εδώ», αναφέρει. Αλλά δεν είναι μόνο η παραδοσιακή κατασκευή που λειτουργεί καλά σε αυτά τα μέρη. Οι Sioux Falls και Fargo, στη Βόρεια Ντακότα, έχουν επίσης αναπτύξει σημαντικές βιομηχανίες τεχνολογίας. Στο παρελθόν τέτοιες περιοχές εξήγαγαν το νεαρό ταλέντο τους. τώρα κρατούν περισσότερα και φέρνουν πίσω.
Το Διαδίκτυο είναι μέρος του λόγου, προτείνει ο Michael Chambers, Διευθύνων Σύμβουλος της Aldevron, μιας εταιρείας βιοτεχνολογίας με έδρα το Fargo. Η ψηφιακή τεχνολογία έχει ξεπεράσει την παραδοσιακή αίσθηση απομόνωσης αυτών των περιοχών από τα «κέντρα δράσης». Ακόμη και η μικρότερη πόλη είναι ενσύρματο τώρα, λέει ο Chambers, του οποίου η εταιρεία έχει αυξηθεί από 12 σε 30 υπαλλήλους από την ίδρυσή του το 1998. «Δεν έχει να κάνει με απομακρυσμένο, αλλά επιλέγοντας να ζήσει σε ένα μέρος που έχει νόημα από προσωπική άποψη ' Πράγματι, τόσο ισχυρή είναι η αναβίωση των επιχειρήσεων στο Fargo, το Sioux Falls και μερικές άλλες κοινότητες των Great Plains, ώστε οι πληθυσμοί και τα ποσοστά απασχόλησής τους να αυξάνονται γρηγορότερα από τον εθνικό μέσο όρο - κάτι που σπάνια έχει δει τον τελευταίο μισό αιώνα. Αυτά τα μέρη μπορεί να μην είναι η επόμενη Ατλάντα, αλλά με καλές δομές κόστους και αφοσιωμένους επιχειρηματίες γίνονται, με πολύ πραγματικούς τρόπους, εξέχοντα κέντρα στη γρήγορα μεταβαλλόμενη γεωγραφία της επιχείρησης της Αμερικής. Εγώ
Η διαρκής ανάπτυξη στα νοτιοανατολικά άφησε πρώην καυτές πόλεις όπως το Σαν Φρανσίσκο, η Νέα Υόρκη και η Βοστώνη.
1. Ατλάντα Το «Hotlanta» είναι ακριβώς αυτό, το πιο ζεστό από τις καυτές οικονομίες της χώρας. Κατακλυσμένος στις πρώτες μέρες της ύφεσης του 2000, η εκτεταμένη μητρόπολη της Γεωργίας έχει βυθιστεί πίσω, κυρίως με βάση τον ισχυρό τομέα των υπηρεσιών, την φιλο-επιχειρηματική κουλτούρα και ένα σχετικά προσιτό περιβάλλον στέγασης σε σύγκριση με άλλες μεγάλες πόλεις.
2. Riverside-San Bernardino Το κορυφαίο hot spot της Καλιφόρνιας έχει επικριθεί ως η επιτομή της αστικής επέκτασης και για τη δημιουργία ως επί το πλείστον «άθικτων θέσεων εργασίας».
Αλλά είναι επίσης το οικονομικό Energizer Bunny του Χρυσού Κράτους: Το καταφύγιο χαμηλού κόστους συνεχίζει να αυξάνεται στον πληθυσμό, προσελκύοντας μετανάστες από την ακτή.
3. Λας Βέγκας Αρχικά πληγώθηκε από την ύφεση του τουρισμού μετά την 9/11, η μητρόπολη της Νεβάδας επέστρεψε στο αυλάκι της. Παρόλο που ο τουρισμός παραμένει ο άξονας, η περιοχή δημιουργεί θέσεις εργασίας σε τομείς υψηλού επιπέδου και ακόμη και στη μεταποίηση, σε μεγάλο βαθμό λόγω της εξόδου από τα πιο ακριβά τοπικά σημεία στη δυτική ακτή.
4. Σαν Αντόνιο Σε μεγάλο βαθμό απαρατήρητο εν μέσω της μεγάλης δημοσιότητας που περιβάλλει το αγαπημένο μέσο του Ώστιν, αυτή η πιο προσιτή πόλη του Τέξας έχει ωφεληθεί από τη σταθερή αύξηση του πληθυσμού, μια διαφοροποιημένη οικονομία και μια ισχυρή στρατιωτική παρουσία.
5. Δυτικό Παλμ Μπιτς Αυτό το μέρος της Φλόριντα συσσωρεύεται, τόσο σχετικά χαμηλές τιμές θα μπορούσαν σύντομα να είναι παρελθόν. Αυτή τη στιγμή, η αντιληπτή υψηλή ποιότητα ζωής και οι λογικές τιμές στέγασης καθιστούν αυτήν την περιοχή σχεδόν ακαταμάχητο δέλεαρ.
6. Νότιο Νιου Τζέρσεϋ , New Jersey
7. Φορτ Λόντερντεϊλ - Παραλία Χόλιγουντ-Πομπάνο , Φλόριντα
8. Τζάκσονβιλ , Φλόριντα
9. Νιούαρκ , New Jersey
10. Suburban Maryland-D.C. , Μέριλαντ
11. Ορλάντο , Φλόριντα
12. Φοίνιξ , Αριζόνα
13. Ουάσιγκτον MSA , Περιφέρεια της Κολούμπια
14. Τάμπα-St. Πετρούπολη-Κλιαργουότερ , Φλόριντα
15. Σαν Ντιέγκο , Καλιφόρνια
16. Νασάου-Σάφολκ , Νέα Υόρκη
17. Ρίτσμοντ-Πετρούπολη , Βιρτζίνια
18. Νέα Ορλεάνη , Λουιζιάνα
19. Ώστιν , Τέξας
20. Βόρεια Βιρτζίνια , Βιρτζίνια
21. Middlesex-Somerset- Hunterdon , New Jersey
22. Μαϊάμι-Χιαλέα , Φλόριντα
23. Orange County , Καλιφόρνια
24. Πόλη της Οκλαχόμα , Οκλαχόμα
25. Albany-Schenectady-Troy , Νέα Υόρκη
Με βάσεις εργασίας από 150.000 έως 450.000, οι μεσαίες πόλεις περιλαμβάνουν μια ισχυρή εμφάνιση από την Εσωτερική Αυτοκρατορία, που οδηγείται από δραπέτες από την ακτή της Καλιφόρνια
1. Green Bay Οι Packers ενδέχεται να παρέχουν αναγνώριση ονόματος σε αυτήν την πόλη του Ουισκόνσιν, αλλά οι ντόπιοι ορκίζονται για την ποιότητα ζωής, μια διαφοροποιημένη οικονομία και ένα εργατικό, εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό.
Δεν διαθέτει την πληθυσμιακή αύξηση των πόλεων Sunbelt, όπως το Λας Βέγκας ή η Ατλάντα, αλλά είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να ξεκινήσετε και να επεκτείνετε μια επιχείρηση.
2. Μάντισον Ο κρύος καιρός δεν σταμάτησε το Ουισκόνσιν από το να ετοιμάσει ένα-δύο γροθιά μεταξύ των μεσαίων πόλεων. Το Madison είναι ιδιαίτερα κατάλληλο για την οικονομική επέκταση που βασίζεται στις υπηρεσίες. Ως κρατική πρωτεύουσα και τοπική τοποθεσία ενός από τα κορυφαία πανεπιστήμια της περιοχής, ο πληθυσμός της είναι εξαιρετικά καλά μορφωμένος.
3. Sarasota Αυτό μπορεί να είναι το «επόμενο μεγάλο πράγμα» της Φλόριντα, μια προσιτή παράκτια περιοχή που προσελκύει πολλούς εξειδικευμένους μετανάστες μεσαίας τάξης από το Βορρά. Ένα αρκετά μεγάλο τεχνολογικό εργατικό δυναμικό το έκανε αυτό μεταξύ των ταχύτερα αναπτυσσόμενων περιοχών για βιομηχανίες που βασίζονται στην πληροφορία. Και υπάρχει πάντα η παραλία.
4. Φρέσνο Η οικονομία της Καλιφόρνιας καθοδηγείται από την προσιτή τιμή των ακινήτων και την αύξηση του πληθυσμού, αλλά εδώ ενθαρρύνεται ιδιαίτερα από τη λατινική και την ασιατική μετανάστευση. Ένα βασικό ζήτημα, όπως και σε άλλα κέντρα ανάπτυξης, θα είναι η δημιουργία ενός μεγαλύτερου κλάδου υπηρεσιών, κατασκευής και πληροφοριών υψηλού επιπέδου.
5. Μπέικερσφιλντ Όπως ο Φρέσνο, αλλά ίσως με ισχυρότερες προοπτικές. Η Sprawl έχει κάνει την παλιά πρωτεύουσα Merle Haggard Okie ένα μακρινό προάστιο του ακριβού Λος Άντζελες, και οι άνθρωποι μετακινούνται πραγματικά πάνω από τα βουνά. Μια καλή επιλογή για εταιρείες που επιθυμούν να επεκταθούν κοντά στη νότια Καλιφόρνια, χωρίς το τίμημα.
6. Ρίνο , Νεβάδα
7. Αλμπικέρκη , Νέο Μεξικό
8. Τούσον , Αριζόνα
9. Βαλέο-Φίρφιλντ-Νάπα , Καλιφόρνια
10. Μέτρια , Καλιφόρνια
11. Στόκτον , Καλιφόρνια
12. Fort Myers-Cape Coral , Φλόριντα
13. Σώμα του Χριστού , Τέξας
14. Συρακούσες , Νέα Υόρκη
15. Σπρίνγκφιλντ , Μισούρι
16. Monmouth-Ocean , New Jersey
πόσο αξίζει το troy polamalu
17. Κομητεία Westchester , Νέα Υόρκη
18. Χάρισμπουργκ-Λίβανος-Καρλάιλ , Πενσυλβάνια
19. Μπατόν Ρουζ , Λουιζιάνα
20. Παραλία Daytona , Φλόριντα
21. Τζάκσον , Μισισιπή
22. Λάνκαστερ , Πενσυλβάνια
23. Πόρτλαντ , Μέιν
24. Μπουάζ Σίτι , Αϊντάχο
25. Άκρον , Οχάιο
Οι μικρές πόλεις (βάσεις εργασίας έως 150.000) έχουν υποφέρει από χρόνια συρρικνωμένου πληθυσμού. Η προσιτή τιμή τους αντιστρέφει την τάση
1. Μονπελιέ Με την κλασική ταπεινότητα του Γιάνκι, ο Τζωρτζ Μάλεκ, εκτελεστικός αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου Κεντρικού Βερμόντ, δεν μπορούσε να καυχηθεί για την κορυφαία κατάταξη της περιοχής του. Ανέφερε, αντίθετα, την αναπτυσσόμενη ασφαλιστική βιομηχανία της πόλης του και τα πλεονεκτήματα του να είναι πρωτεύουσα του κράτους και να φιλοξενεί πολλά μικρά κολέγια.
2. Μισούλα Το όμορφο τοπίο της Μοντάνα και το τοπικό πανεπιστήμιο προχωρούν πολύ σε ένα μικρό μέρος. Ο πληθυσμός της Missoula έχει σχεδόν διπλασιαστεί τα τελευταία 30 χρόνια και πολλοί νεοεισερχόμενοι έχουν ξεκινήσει επιχειρήσεις. Οι χρηματοοικονομικές και επαγγελματικές επιχειρηματικές υπηρεσίες, καθώς και οι πληροφορίες, έχουν σημειώσει τεράστια κέρδη.
3. Casper Με 66.000 άτομα σε αυτήν την περιοχή του Ουαϊόμινγκ, το Casper είναι μικρό ακόμη και από τα πρότυπα της μικρής πόλης. Όμως οι βιομηχανίες των επιχειρηματικών υπηρεσιών - ιδίως των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών - έκαναν ισχυρές εμφανίσεις. Ένα άλλο σημάδι ότι οι επαγγελματικοί τομείς εξυπηρετούν τα παραδοσιακά αστικά κέντρα.
4. Rockland County Αν και δεν είναι φθηνό από τα μεσοδυτικά ή νότια πρότυπα, οι τιμές των κατοικιών του είναι υπόγειο ευκαιρίας σε σύγκριση με περιοχές πιο κοντά στη Νέα Υόρκη. Η αύξηση του πληθυσμού ήταν τριπλάσια του μέσου όρου της Νέας Υόρκης από το 2000, ενώ οι πληροφορίες και οι επιχειρηματικές υπηρεσίες παρουσίασαν σταθερή αύξηση.
5. Σιού Φολς Αυτή η μικρή πόλη της Νότιας Ντακότας προσελκύει πληθυσμό, πολύ μακριά από την μετανάστευση των προηγούμενων ετών. Υπάρχει ένα εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό για χρηματοοικονομικές και επαγγελματικές υπηρεσίες και ένας αναδυόμενος τομέας πληροφοριών και βιολογικών επιστημών. Και οι δύο προσελκύουν επενδυτικά δολάρια.
6. Waco , Τέξας
7. Μπέρλινγκτον , Βερμόντ
8. Ολλανδική κομητεία , Νέα Υόρκη
9. Άνκορατζ , Αλάσκα
10. Μάντσεστερ , Νιού Χάμσαϊρ
11. Μπίσμαρκ , Βόρεια Ντακότα
12. Σταθμός Bryan-College , Τέξας
13. Danbury , Κονέκτικατ
14. Αλτόνα , Πενσυλβάνια
15. Fargo-Moorhead , Βόρεια Ντακότα
16. Las Cruces , Νέο Μεξικό
17. Λα Κρόσε , Ουισκόνσιν
18. Νιούμπεργκ , Νέα Υόρκη
19. Άλμπανυ , Γεωργία
20. Μέντφορντ , Όρεγκον
21. Utica-Ρώμη , Νέα Υόρκη
22. Λίμνη Τσαρλς , Λουιζιάνα
23. Μπρίστολ , Βιρτζίνια
24. Φορτ Σμιθ , Αρκάνσας
25. Enid , Οκλαχόμα
10 χειρότερες περιοχές μετρό
Αυτές οι μεγάλες πόλεις υποφέρουν από προσιτή στέγαση, υπερβολική εξάρτηση από μεμονωμένες βιομηχανίες και συχνά, κακή ποιότητα ζωής για τη μεσαία τάξη στην οποία βασίζονται οι επιχειρηματίες.
1. Σαν Χοσέ Η παρακμή της Silicon Valley είναι μια ιστορία ύβρισας, κακού χρονισμού, υψηλού κόστους και υπερσυγκέντρωσης στην υψηλή τεχνολογία. Το Σαν Χοσέ εξακολουθεί να έχει τεράστιο ταλέντο και εξαιρετική υποδομή για επιχειρηματίες υψηλής τεχνολογίας, αλλά η άποψη για τη διαφοροποίηση της οικονομίας φαίνεται να έχει καθυστερήσει πολύ.
Γκραντ Ράπιντς (δύο), Γκρίνβιλ-Σπαρτάνμπουργκ (3), Ντέιτον (4), Ρότσεστερ, Ν.Υ. (5), Μιλγουόκι (12) Διαλέξτε το δηλητήριό σας: μεταλλικά έπιπλα, ανταλλακτικά αυτοκινήτων, υφάσματα, οπτικές ίνες. Όλες αυτές οι πόλεις ήταν τεράστια ηττημένοι στην παρακμή της παραγωγής τα τελευταία πέντε χρόνια, μια αντιστροφή που φαίνεται πολύ αργή στο τέλος. Όλες αυτές οι περιοχές είναι θύματα της αύξησης της υπεράκτιας παραγωγής στην Κίνα και το Μεξικό.
Νέα Υόρκη (6), Σαν Φρανσίσκο (7), Βοστόνη (9) Καλέστε αυτά τα χαμένα «παιδιά φυσαλίδων» της δεκαετίας του 1990. Αντλημένοι με στεροειδή dot-com, αυτές οι περιοχές παραμελήθηκαν για να μειώσουν το κόστος και πίστευαν ότι η σύνδεση υψηλής τεχνολογίας / χρηματοοικονομικών υπηρεσιών θα διατηρούσε την ανάπτυξή τους. Δεν, καθώς οι θέσεις εργασίας σε αυτές τις βιομηχανίες μειώθηκαν κατακόρυφα, ιδιαίτερα μετά το 2000. Η Μεγάλη Apple, με τη βάση των μεταναστών και τις ισχυρές πολιτιστικές βιομηχανίες, απέχει πολύ από το νεκρό, αλλά η νέα ανάπτυξη φαίνεται να κατευθύνεται στα πρώην.
Πόρτλαντ (8), Ράλεϊ-Ντάραμ (13) Αυτές οι πόλεις υπήρξαν «πόλεις του μέλλοντος» εδώ και χρόνια. Πολύ κακό το μέλλον είναι πιο περίπλοκο από ό, τι οραματιζόταν. Το υψηλό κόστος και η ψυχική διάθεση στο Πόρτλαντ το έχουν πληγώσει. Η υπερσυγκέντρωση της Raleigh-Durham στην τεχνολογία είναι ένα πρόβλημα, αλλά η βασική δομή του κόστους δεν είναι ακόμα αδύνατη. Στοιχηματίστε σε μια καλύτερη εμφάνιση από την περιοχή της Καρολίνας μέσα σε ένα ή δύο χρόνια.
Φιλαδέλφεια (10), Χάρτφορντ (11) Δύο μακροπρόθεσμοι χαμένοι όσον αφορά τις θέσεις εργασίας και τον πληθυσμό παραμένουν στη λίστα. Η λαμπρή ανάκαμψη του κέντρου της Φιλαδέλφειας δεν αντιστάθμισε το υψηλό κόστος, τα πολιτικά προβλήματα και τη συνεχιζόμενη παρακμή στις απομακρυσμένες γειτονιές. Η πόλη του Χάρτφορντ εξακολουθεί να συρρικνώνεται και το Κονέκτικατ παραμένει ένα αρκετά ακριβό μέρος για να κάνει επιχειρήσεις, αλλά το βουκολικό αρχιπέλαγος της περιοχής από μικρές πόλεις και φανταχτερά προάστια θα μπορούσε να ανακάμψει γρήγορα από την ύφεση.
Πώς επιλέχθηκαν οι κορυφαίες πόλεις του 2004
Οι κατατάξεις προέρχονται από τριμηνιαίους κυλιόμενους μέσους όρους των μη προσαρμοσμένων στοιχείων απασχόλησης των πολιτειακών στατιστικών των ΗΠΑ και της περιοχής που αναφέρθηκαν από τον Ιανουάριο του 1993 έως τον Σεπτέμβριο του 2003. Τα δεδομένα αντικατοπτρίζουν τις νέες κατηγορίες του συστήματος ταξινόμησης της βιομηχανίας της Βόρειας Αμερικής, συμπεριλαμβανομένης της συνολικής μη αγροτικής απασχόλησης, της κατασκευής , χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, επιχειρηματικές και επαγγελματικές υπηρεσίες, εκπαιδευτικές και υγειονομικές υπηρεσίες, πληροφορίες, λιανικό και χονδρικό εμπόριο, μεταφορές και υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, αναψυχή και φιλοξενία, και κυβέρνηση.
Στην ανάλυση περιλήφθηκαν όλες οι περιοχές για τις οποίες ήταν διαθέσιμα πλήρη σύνολα δεδομένων και ομοιόμορφοι ορισμοί περιοχής από τα BLS τα τελευταία 10 χρόνια - συνολικά 277 περιοχές -. Αυτή η προσέγγιση απέκλεισε τα δεδομένα του κατασκευαστικού τομέα, τα οποία δεν αναφέρθηκαν για πολλές από τις περιοχές της βάσης δεδομένων BLS, και τις περιοχές Ντένβερ και Μπόλντερ, οι οποίες επαναπροσδιορίστηκαν τον Ιανουάριο του 2003.
Οι «μεγάλες» περιοχές περιλαμβάνουν εκείνες με τρέχουσα βάση απασχόλησης χωρίς αγροτικές τουλάχιστον 450.000 θέσεις εργασίας. Οι «μεσαίες» περιοχές κυμαίνονται από 150.000 έως 450.000 θέσεις εργασίας. Οι «μικρές» περιοχές έχουν έως και 150.000 θέσεις εργασίας. Ο δείκτης ανάπτυξης υπολογίζεται από μια κανονικοποιημένη, σταθμισμένη σύνοψη: 1) του ρυθμού αύξησης της απασχόλησης του τρέχοντος έτους (σταθμισμένο κατά δύο βαθμούς). 2) το άθροισμα των ποσοστών αύξησης της απασχόλησης 1998-2003 και 1993-1998 πολλαπλασιασμένο επί το ποσοστό του ρυθμού ανάπτυξης 1993-1998 έναντι του ρυθμού ανάπτυξης 1998-2003 (δύο μονάδες) · και 3) τη διαφορά μεταξύ του ρυθμού ανάπτυξης του τρέχοντος έτους και του μέσου ρυθμού ανάπτυξης 2000-2003 (μισή μονάδα).
Ο δείκτης υπολοίπου υπολογίζεται από μια κανονικοποιημένη, σταθμισμένη σύνοψη: 1) της τυπικής απόκλισης του τρέχοντος ποσοστού μείγματος κάθε περιοχής των μεγάλων τομέων απασχόλησης (μία μονάδα). 2) την τυπική απόκλιση του ποσοστού κάθε περιοχής της συνολικής ανάπτυξης 1998-2003 που δημιουργείται από κάθε τομέα (ένα σημείο) · και 3) η τυπική απόκλιση του ρυθμού ανάπτυξης κάθε περιόδου ύφεσης (2000-2003) (μισή μονάδα).
Για τον υπολογισμό της τελικής κατάταξης, ο δείκτης ανάπτυξης σταθμίστηκε κατά 4,5 από συνολικά επτά βαθμούς και ο δείκτης ισορροπίας κατά 2,5 από επτά βαθμούς. Μπορείτε να βρείτε πλήρη δεδομένα δείκτη ανάπτυξης και ισορροπίας και για τις 277 περιοχές στο Inc.com. - Ντέιβιντ Φρίντμαν
Joel Kotkin, συγγραφέας του Η Νέα Γεωγραφία: Πώς η Ψηφιακή Επανάσταση Αναδιαμορφώνει το Αμερικανικό Τοπίο , είναι Senior Fellow στο Davenport Institute for Public Policy στο Πανεπιστήμιο Pepperdine. Γράφει ένα βιβλίο για το μέλλον των πόλεων για τη σύγχρονη βιβλιοθήκη.
