Είναι η περίοδος των διακοπών , και για επιχειρήσεις που σημαίνει να σκεφτείτε πώς να επιδοθείτε στους υπαλλήλους με χρόνο διακοπών, πάρτι διακοπών και, το πιο φορτωμένο προνόμιο, μπόνους διακοπών.
Τα μπόνους διακοπών είναι μια μακροχρόνια παράδοση για βιομηχανίες όπως η χρηματοδότηση - πιστεύουν ότι οι μεγάλες εταιρείες της Wall Street που λαμβάνουν μπόνους Χριστουγέννων το μέγεθος των ετήσιων μισθών - και το Εθνικό Συμβούλιο Εργατικών Σχέσεων έχει επιτρέψει στους συνδικαλισμένους εργαζομένους να κάνουν μπόνους διακοπών ως συμβατική υποχρέωση. Ωστόσο, οι μικρές επιχειρήσεις λειτουργούν σε μια νεφελώδη σφαίρα προσωπικής διακριτικής ευχέρειας, όπου οι ιδιοκτήτες δίνουν το δικό τους προηγούμενο για επιπλέον διακοπές.
Οι ιδιοκτήτες μπορούν να δημιουργήσουν δώρα γύρω από τις διακοπές ως πράξη καλής θέλησης ή ως μέρος του πακέτου αποδοχών των εργαζομένων, λέει ο Χάρι Ντάνενμπεργκ, πρόεδρος του κεφαλαίου SCORE της Νέας Υόρκης, ένας εθνικός μη κερδοσκοπικός οργανισμός που προσφέρει συμβουλές και συμβουλές για μικρές επιχειρήσεις. «Είναι ένα τόσο προσωπικό ζήτημα που δεν υπάρχει προηγούμενο», λέει. «Οι διαφορετικές βιομηχανίες έχουν διαφορετικές στάσεις σχετικά με αυτό. Εάν είστε επιχείρηση μαμά-και-ποπ και είστε μέλος μιας επιχειρηματικής οικογένειας, μπορεί να έχετε μια πιο γενναιόδωρη προσέγγιση στις διακοπές από ό, τι αν έχετε μια αλυσίδα. '
Σε μια έρευνα τον περασμένο Δεκέμβριο, η Challenger, Gray & Christmas, μια εταιρεία παροχής συμβουλών για την τοποθέτηση, βρήκε ότι το 64 τοις εκατό των εργοδοτών σχεδίαζε να δώσει μπόνους διακοπών, από 54 τοις εκατό το 2008, όταν οι περισσότερες βιομηχανίες υπέστησαν πίεση από μια κακή οικονομία. Οι μεγαλύτερες οικονομικές συνθήκες σίγουρα παίζουν το εάν θα δώσουν μπόνους διακοπών, λέει ο Dannenberg, αλλά είναι μια καλή μορφή για να δείξουμε την εκτίμηση των εργαζομένων για μια επιτυχημένη χρονιά. «Αν είχα μια καλή χρονιά και οι άνθρωποι δούλευαν πολύ σκληρά για μένα, θα μπορούσα να κάνω μια δήλωση για το πόσο ευγνώμονες είμαστε όλοι παρουσιάζοντάς τους ένα ωραίο δώρο», λέει. «Αλλά είναι πολύ ατομικό, ειδικά με τις μικρές επιχειρήσεις, και πώς συνδέεστε με τους ανθρώπους που εργάζονται για εσάς».
Το φετινό μπόνους διακοπών θα αποτελέσει το προηγούμενο για τα επόμενα χρόνια, έτσι η δομή των μπόνους να είναι προσιτή αλλά προσεκτική είναι το κλειδί.
Πώς να δομήσετε ένα μπόνους διακοπών: Αποφασίστε τον σκοπό του
Τι ρόλο θα παίξει ένα μπόνους διακοπών στο συνολικό, ετήσιο πρόγραμμα πληρωμών σας; Είναι υποκατάστατο μπόνους στο τέλος του έτους; Είναι σημαντική συνεισφορά στην ετήσια αμοιβή; Ή είναι ένδειξη πνεύματος διακοπών;
Εάν μια επιχείρηση πληρώνει ήδη ένα μπόνους στο τέλος του έτους, ένα μπόνους διακοπών γίνεται περισσότερο από ένα δώρο εκτίμησης από ένα μέρος του ετήσιου πακέτου μισθών και παροχών των εργαζομένων, λέει ο Dannenberg. «Εάν βρίσκεστε σε μια επιχείρηση όπου λαμβάνετε μπόνους στο τέλος του έτους, συνήθως τα Χριστούγεννα γίνονται πολύ λιγότερο από ένα σημαντικό ζήτημα», λέει. «Εάν είστε υπάλληλος στο κατάστημα και ο ιδιοκτήτης θέλει να απλώσει λίγη ευθυμία και να δώσει χρήματα, να δώσει οικογένειες γαλοπούλες, θα γίνει ένα μικρό ευχαριστώ. Ένα μεγάλο ευχαριστώ είναι μια αύξηση ή ένα μπόνους στο τέλος του έτους. '
Ο Ben Hemminger, Διευθύνων Σύμβουλος της Fashionphile, μιας εταιρείας Beverly Hills που πουλά μεταχειρισμένες πολυτελείς τσάντες, λέει ότι δίνει ένα μπόνους στο τέλος του έτους γύρω από τις διακοπές. Η οικογενειακή επιχείρηση έχει 11 υπαλλήλους, ως επί το πλείστον με μερική απασχόληση, και οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης «σχετίζονται όλοι μαζί μου», λέει. Οι πλήρεις υπάλληλοι λαμβάνουν επιταγή 500 $ - οι φόροι αφαιρούνται και όλοι - περίπου την τελευταία εβδομάδα του Δεκεμβρίου και οι μερικοί εργάτες λαμβάνουν μια κάρτα μετρητών 100 $. «Υπάρχει πιθανώς ένας πιο ενδιαφέροντος τρόπος να το κάνουμε», λέει, «αλλά όλοι θα προτιμούσαν να έχουν τα χρήματα από κάτι που αξίζει τα λεφτά».
Ο Dannenberg συμφωνεί ότι τα διακριτικά όπως οι κάρτες μετρητών ανήκουν στο γενικό επίπεδο υπαλλήλων και όχι στο επίπεδο διαχείρισης. «Θα πρέπει να δοθεί σε υπαλλήλους που παρέχουν μια υπηρεσία σε μια επιχείρηση», λέει. 'Σε κάτι όπως η αυτόματη επισκευή ή το λιανικό εμπόριο, γίνεται περισσότερο μια χειρονομία αναγνώρισης της υπηρεσίας.'
Τρόπος δομής μπόνους διακοπών: Προϋπολογισμός του μπόνους
Τα μπόνους διακοπών που προορίζονται ως δείκτες εκτίμησης δεν ανήκουν σε επιχειρηματικό σχέδιο, λέει ο Dannenberg. Αντίθετα, προτείνει να κοιτάξετε τα έσοδα από τους πρώτους 10 μήνες του έτους για να αποφασίσετε πώς να προσεγγίσετε τα μπόνους κάθε περίοδο των διακοπών. «Ας πούμε ότι ήταν μια καλή χρονιά, κέρδισα χρήματα, επομένως, με τη δύναμη αυτής της παράστασης, μπορώ να δώσω« x », λέει. Αλλά χρησιμοποιήστε τη γενναιοδωρία με μέτρο, προειδοποίησε ο Ντάνμπεργκ. Το να είσαι πολύ γενναιόδωρος σε μια καλή χρονιά θα μπορούσε να κάνει μια ενοχλητική υποβάθμιση σε μια κακή χρονιά.
Το εξάχρονο Fashionphile ξοδεύει μερικές χιλιάδες δολάρια για μπόνους στο τέλος του έτους και δώρα στο τέλος του έτους για τους υπαλλήλους μερικής απασχόλησης, αλλά ο Hemminger λέει ότι όλοι καταλαβαίνουν ότι το μπόνους είναι ένα μικρό κουπόνι. «Κανείς δεν πληρώνεται πολύ για πρώτη φορά, οπότε δεν είναι σαν να έχουμε υψηλές προσδοκίες», λέει.
Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις πρέπει να κάνουν κάποια προσπάθεια προτού αποφασίσουν πώς να προσεγγίσουν τα μπόνους, λέει ο Dannenberg. «Το ζήτημα γίνεται το προηγούμενο», λέει. «Αν ξεκινούσα μια νέα επιχείρηση, θα γύριζα και θα συνομιλούσα με άλλους παρόμοιους εμπόρους για να δω τι κάνουν. Πάρτε μια αίσθηση για το πώς άλλοι άνθρωποι κάνουν αυτήν την αξιολόγηση και κρίση. '
Τρόπος δομής μπόνους διακοπών: Μετρητά έναντι δώρου
Εάν ένα μπόνους διακοπών δεν αποτελεί καθιερωμένο μέρος της ετήσιας αμοιβής, ένα δώρο είναι εξίσου σημαντικό με λίγα μετρητά - μερικές φορές περισσότερο εάν το δώρο μετρητών πρόκειται να είναι μικρό. «Δίνεις σε κάποιον ένα πολύ μικρό ποσό, είναι προσβλητικό», λέει ο Dannenberg. «Αλλά δώστε τους ένα ωραίο μπουκάλι κρασί και κάτι που κοστίζει 10 $, είναι ωραίο. Με μια ωραία νότα, είναι μια έκφραση ευχαριστιών, θέμα πνεύματος και ευθυμίας διακοπών. '
Ο Hemminger λέει ότι σκέφτεται να δώσει στους υπαλλήλους δωροκάρτες για τα τρία εστιατόρια στα οποία πηγαίνουν για μεσημεριανό καθημερινά - ένα αφορολόγητο και χρήσιμο δώρο, λέει.
Η Blurb, μια εκδοτική εταιρεία του Σαν Φρανσίσκο, όπου οι συγγραφείς σχεδιάζουν τα βιβλία τους στο διαδίκτυο, κατά τη διάρκεια των διακοπών, παραγγελίες από επιχειρήσεις που κάνουν βιβλία για τους υπαλλήλους τους ως δώρα διακοπών. Ο εργοδότης σχεδιάζει το βιβλίο από το μέγεθος και το σχήμα στο περιεχόμενο - φωτογραφίες ή φωτογραφίες και κείμενο. Τα τετράγωνα βιβλία ξεκινούν από περίπου 13 $.
Όταν ο Ντάνενμπεργκ είχε μια αλυσίδα έξι καταστημάτων λιανικής, γύρω στις διακοπές έδινε στους υπαλλήλους ένα μεγάλο καλάθι γεμάτο με φρούτα και μια γαλοπούλα. «Μεγάλωσαν να το προσβλέπουν και να το απολαμβάνουν», λέει, προσθέτοντας, «θα έμεναν μακριά από το να δίνω χρήματα τα Χριστούγεννα λόγω του δυνητικού κόστους.
«Θα πήγαινα με ένα ωραίο κουτί με καραμέλα και ένα μπουκάλι κρασί, κάτι που μπορείς να έχεις ομοιομορφία που όλοι μπορούν να απολαύσουν».
Έτσι, καθώς αποφασίζετε πώς να χειριστείτε τις διακοπές, λάβετε υπόψη ότι είτε πρόκειται για μετρητά είτε για κρασί, για τους υπαλλήλους, είναι η εκτίμησή σας για την υπηρεσία τους που μετράει.
