Σκέφτοντας το Σάββατο, 23 Νοεμβρίου 1963, ο Lyndon B. Johnson ομολόγησε: «Δεν μαθαίνεις τίποτα όταν μιλάς». Ήταν μια μέρα μετά τη δολοφονία του Τζον Φ. Κένεντι και ο Τζόνσον προωθήθηκε στην προεδρία. Ήταν αρκετά έξυπνος για να ξέρει τι δεν ήξερε; - και σε μια τόσο λεπτή στιγμή, αυτό που έπρεπε να κάνει ήταν να ακούει προσεκτικά και να μαθαίνει από τους γύρω του.
Όταν μιλάμε, συχνά επαναλαμβάνουμε ό, τι ήδη γνωρίζουμε. Αλλά όταν ακούμε ενεργά μπορούμε να βγούμε από το μυαλό μας, να τεντώσουμε το μυαλό μας και να διευρύνουμε την προοπτική μας.
Η πρόκληση είναι ότι οι καλύτεροι τρόποι εργασίας δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν χωρίς πρώτα να δώσουν νέους τρόπους. Σε εργασιακές κουλτούρες που είναι ανθεκτικές στις αλλαγές, η όρεξη για πειραματισμό είναι συχνά σαν να οδηγείς λάθος δρόμο σε μονόδρομο. Αλλά εδώ βρίσκεται η ευκαιρία: να ξεφύγουμε από τη σύμβαση με έναν υγιή συνδυασμό υπομονής και επιμονής.
Ο χώρος εργασίας ως τάξη
Ας υποθέσουμε για ένα λεπτό ότι όλοι οι χώροι εργασίας μας διπλασιάστηκαν ως αίθουσες διδασκαλίας. Είναι μέρη όπου είναι ΟΚ για να κάνετε ερωτήσεις, να αποτύχετε, να πειραματιστείτε, να χαλαρώσετε με άνεση ως εσφαλμένος εαυτός σας. Εδώ, είναι ασφαλές να δοκιμάσετε και ακόμη και να ενθαρρύνετε να ακολουθήσετε τη μύτη σας. Δεν θα κριθείτε για τυχόν λάθη όσο μαθαίνετε από αυτά. Και καθώς δοκιμάζετε νέες ιδέες και προσεγγίσεις στο έργο σας, μαθαίνετε και μεγαλώνετε διαρκώς. Ακούγεται σαν ένα ιδανικό σενάριο από μια ομιλία Brené Brown, σωστά; Ξανασκέψου το.
Ένα αυτο-μεταγλωττισμένο «εργοστάσιο φεγγαριού», το Google's X είναι διάσημο για τη μετατροπή των ιδεών του zany σε πραγματικότητα. Σχεδιάζουν χαρταετούς για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας και δημιουργούν drone επόμενης γενιάς για να παραδίδουν πακέτα. Ο αρχηγός του πλοίου X, Astro Teller, εκτιμά ότι για να τροφοδοτήσετε την καινοτομία πρέπει να σχεδιάσετε ένα «συναισθηματικό μονοπάτι με λιγότερη αντίσταση». Τα λάθη είναι φίλοι σας και η αποτυχία είναι αναμενόμενη και ανταμείβεται κατηγορηματικά.
πόσο χρονών είναι ο λόφος Τζάκλιν
Στο X, είναι μια κοινή κατανόηση ότι το να αφήνεις το καλό σημαίνει να δημιουργείς εύρος ζώνης για να συνεχίσεις το σπουδαίο. Γι 'αυτό ακριβώς το έργο Μισθός , που φέρνει το WI-FI στον υπόλοιπο κόσμο μέσω τεράστιων στρωματοσφαιρικών μπαλονιών, δεν είναι κάποια αληθινή ιδέα κολλημένη σε μια κολλώδη νότα.
Σίγουρα, δεν μπορούμε όλοι να εργαστούμε στο Google's X ούτε πολλές εταιρείες μπορούν να λειτουργούν με την ίδια πλούσια εντολή. Αλλά μπορούμε να μιμηθούμε το πνεύμα ενός χώρου εργασίας που είναι μια μηχανή μάθησης.
Το θεμέλιο οποιουδήποτε οργάνωση μάθησης είναι η ικανότητά του να τροφοδοτεί συνεχώς τη μάθηση των ανθρώπων. Πράγματι, αυτό επιτρέπει στον οργανισμό να μεταμορφωθεί εξηγώντας τον επιστήμονα συστημάτων Peter Senge. Πράγματι, ο κόσμος μας είναι μόνο ένα μεγάλο εργαστήριο και οι οργανισμοί μας είναι πειράματα που εκτελούμε. Εάν οι οργανισμοί μας δεν εξελίσσονται τότε ούτε εμείς είμαστε. Καθώς η δουλειά μας γίνεται πιο αδιαφανής - οι εταιρείες που μαθαίνουν να καλλιεργούν και να ενισχύουν τη μάθηση θα ανοίξουν το δρόμο προς την καινοτομία.
Γνωρίζοντας τον εαυτό σας και το στυλ μάθησης σας
Παραδοσιακά, θεωρούμε την εκπαίδευση ως κάτι που συμβαίνει πριν από τη δουλειά. Πηγαίνετε στο σχολείο, κάνετε δεξιότητες και μετά ξεκινάτε μια καριέρα. Το εκπαιδευτικό μας σύστημα είναι ένα άμεσο υποπροϊόν της βιομηχανικής εποχής και αντιμετωπίζει την πολυπλοκότητα ως κάτι απλό. Όμως η μάθηση είναι λεπτή και εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την κατάσταση και το πολιτιστικό πλαίσιο του μαθητή.
Όλοι έχουμε διαφορετικούς τρόπους μάθησης. Απλά σκεφτείτε το γυμνάσιο και τις μυριάδες τρόπους που εσείς και οι φίλοι σας μελετήσατε ή 'φαινόταν' να μελετάτε σε ορισμένες περιπτώσεις. Υπάρχουν αμέτρητες θεωρίες για το πώς μαθαίνουν οι άνθρωποι, αλλά αυτό που συμφωνείται είναι ότι όλοι προτιμούν ένα διαφορετικό στυλ. Μπορεί να προτιμάτε να το πηγαίνετε μόνοι σας, κουνώντας ένα ηχητικό βιβλίο σε μια βόλτα. Ή μήπως βυθιστείτε σε μια ενδιαφέρουσα ομαδική άσκηση είναι η τσάντα σας; Ίσως να βρίσκεστε συχνά σε μια πολυσύχναστη καφετέρια που διαβάζει ή σε έναν ήσυχο χώρο που γράφει πυρετωδώς. Αν είστε πιο κινητικοί στο στυλ; - μπορεί να σας δούμε να τρέχετε με φρενίτιδα σχετικά με τη δέσμευση των πραγμάτων στη μνήμη. Ή ίσως όπως πολλοί ξέρω, σας αρέσει να κοιτάτε έξω από διαγράμματα και καραμέλες με οπτικά μάτια. Παίρνετε την εικόνα, κυριολεκτικά.
Εκτός από τις ιδιαίτερες μορφές μάθησης, υπάρχουν διάφορα κίνητρα για το γιατί επιδιώκουμε να ανεβούμε στην πρώτη θέση. Αυτό είναι ιδιαίτερα σχετικό, σύμφωνα με το παγκόσμιο οικονομικό φόρουμ , η δυνατότητα υπαλλήλων να επαναπροσδιορίζει είναι η νούμερο ένα στρατηγική για το εργατικό δυναμικό.
Η εργασία με ό, τι ξέρουμε και μπορούμε να μάθουμε, ή η γνώση λειτουργεί καθώς έχει γίνει γνωστό είναι διφορούμενη από τη φύση. Απαιτεί να αναλάβουμε την ιδιοκτησία των δικών μας μέσων παραγωγής. Πρέπει να κατανοήσουμε τα μοναδικά μας ταλέντα καθώς και πώς μαθαίνουμε πιο αποτελεσματικά να κάνουμε τις καλύτερες συνεισφορές μας. Δυστυχώς, πολύ συχνά, δεν ενεργούμε σε αυτά τα δεδομένα ως διάσημος εκπαιδευτικός Πίτερ Ντρέκερ διάσημος.
Κάθε μέρα επιλέγουμε μόνοι μας υλικό μάθησης που είναι πιο ενδιαφέρον και σχετικό με την κατάστασή μας. Όλοι έχουμε γίνει ειδικοί επιμελητές των προσωπικών μας συστημάτων μάθησης, εργαζόμαστε ακούραστα για να μετατρέψουμε τις πληροφορίες σε σιωπηρές δεξιότητες και γνώσεις, ώστε να μπορούμε να είμαστε και να κάνουμε καλύτερα. Μαθητές που προτιμούν την ανάγνωση το γνωρίζουν πολύ καλά. Αν μόνο η δυναμική στο χώρο εργασίας ήταν εξίσου προφανής. Πολύ συχνά οι χώροι εργασίας μας μας αναγκάζουν να διαβάσουμε μεταξύ των γραμμών.
Για να αποδώσετε καλύτερα, πρέπει να διαχειριστείτε καλά. Πρέπει να είστε αυτοσυνειδητοποιημένοι και να διατηρείτε το περιφερειακό σας όραμα αναδυόμενο για να δείτε αυτές τις συνδέσεις μεταξύ βιομηχανιών, επιστημονικών κλάδων, ανθρώπων, τόπων και όχι μόνο. Είναι σημαντικό να προβάλλετε τις ικανότητές σας σε άλλους και να αναγνωρίζεστε για τις δεξιότητες και ταλέντα σας. Αλλά σε αυτήν την ανταγωνιστική αγορά όπου όλοι κάνουν παρέλαση ως το δικό τους εμπορικό σήμα, αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία είναι κάτι περισσότερο από το πόσο ικανοί είστε. Αυτό που πραγματικά πηγαίνει η απόσταση είναι η δυνατότητά σας να συμβάλλετε σταθερά και να γίνετε εξαιρετικοί.
Αυξάνεται συνεχώς
Μέχρι να ανακαλύψουμε εκ νέου τους χώρους εργασίας μας για να είμαστε ασφαλείς χώροι για να μάθουμε από δοκιμές και λάθη, θα συνεχίσουμε να καταπνίγουμε τόσο την καινοτομία όσο και το ανθρώπινο πνεύμα. Οι εργαζόμενοι υποφέρουν όταν η κανονιστική συμπεριφορά στην εργασία δεν ανέχεται την αποτυχία. Η εκμάθηση κάτι καινούργιο και χρήσιμο στη δουλειά και στη συνέχεια η αδυναμία (ή απαγόρευση) για την εφαρμογή της οδηγεί σε απογοήτευση, δυσαρέσκεια και πειρατισμό.
Επειδή δεν είχαν σχεδιαστεί ποτέ ως τέτοιες, πάρα πολλές εταιρείες δεν παρέχουν περιβάλλοντα για την πραγματοποίηση της μάθησης. Με καθησυχαστικό τρόπο, οι προοδευτικές πρακτικές πρόσληψης δίνουν τώρα λιγότερη αξία στους βαθμούς και περισσότερο στην πείνα για μάθηση. Οι τολμηροί ηγέτες βοηθούν τις ομάδες τους να δουν λάθη ως μάθημα που τους επιτρέπουν να ενσωματώσουν αυτές τις ιδέες σε νέους τρόπους εργασίας. Όλοι μεγαλώνουν για να γίνουν καλύτεροι εργαζόμενοι και καλύτερες εκδόσεις του εαυτού τους.
Η ευημερία στο μέλλον της εργασίας δεν αφορά τις δεξιότητες που διαθέτει η ομάδα σας, αλλά τις ικανότητες που μπορούν να αναπτυχθούν. Η εκμάθηση πώς να μάθετε είναι η νέα ανάγκη να έχετε μετα-δεξιότητες. Με αποφασιστικότητα, μπορούμε να αλλάξουμε τους χώρους εργασίας μας, ώστε να στεγάζουν καλύτερες ιστορίες για να μιμηθούν και να μιμηθούν οι άλλοι. Και μέσω της μοντελοποίησης των ιδρυμάτων μας στις αίθουσες διδασκαλίας μπορούμε να εξαπολύσουμε μια συναισθηματική μετάδοση της συνεχούς μάθησης.
Ο LEGO πήρε το σημείωμα. Δικα τους τρόποι εργασίας έχουν γίνει τα πράγματα του θρύλου. Ο κατασκευαστής παιχνιδιών δεν είναι μόνο ένας οργανισμός μάθησης όπου είναι ασφαλές να αποτύχει, αλλά εσκεμμένα εισάγει το παιχνίδι στο γραφείο - μια ποιότητα αναπόσπαστη στη δημιουργικότητα. Η διευθύντρια εμπειρίας Hub Catherine Dernulc εξηγεί ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να αισθάνονται άγχος και άγχος σε περιβάλλοντα όπου είναι ταμπού να αποτύχει. «Με άγχος, χάνεις τη δημιουργικότητά σου. Τώρα το δοκιμάζουμε; -; αν αποτύχει, 'ας δούμε τι μπορούμε να κάνουμε με αυτό'; - και έχουμε αυτές τις επαναλήψεις. ' Το LEGO είναι χτισμένο σε μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και η ελευθερία είναι η ίδια για το μάθημα. Η εταιρεία δεν κατασκευάζει μόνο τούβλα, χτίζει δουλειά, έτσι βελτιώνεται συνεχώς.
Πράγματι, καθώς εμείς οι ίδιοι αλλάζουμε, έτσι θα λειτουργήσουν οι προσεγγίσεις μας. Μπορούμε να επιλέξουμε μετριάζω η τοξικότητα στους χώρους εργασίας μας ή προσαρμογή t o η μεταβαλλόμενη φύση της εργασίας. Όταν παρέχεται χώρος για αυτοκαλλιέργεια, τρέφουμε επίσης αυτούς που βρίσκονται γύρω μας. Με την πάροδο του χρόνου θα δούμε το συλλογικό πνεύμα εργασίας - όπως το σύνθετο ενδιαφέρον για την ψυχή.
ανιχνευτής taylor-compton ύψος
Για να βελτιωθούν τα πράγματα, θα πρέπει να επιδεινωθούν. Και τα πράγματα δεν είναι υπέροχα ως έχουν; -; η πλειονότητα των υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης στον κόσμο εξακολουθούν να είναι υποφέρω στην εργασία . Ωστόσο, καθόμαστε στην κορυφή μιας νέας αυγής. Όλο και περισσότεροι βλέπουν το αόρατο και απρόθυμο να συμβιβαστούν σε ένα χώρο εργασίας που εμποδίζει την ανάπτυξη. Κάνουν τη δουλειά καλύτερη απλώς δίνοντας το νέο μια ευκαιρία.
