Μετά από θετικά σχόλια στην ανάρτησή μου, διευκρινίζοντας τη διαφορά μεταξύ ηγεσίας και διοίκησης, μοιράζομαι τι κάνει κάποιον επιχειρηματία και τι μπορεί να είναι αν όχι.
Οι ορισμοί είναι σαν απόψεις-, ο καθένας έχει μία και οι άνθρωποι διαφωνούν γι 'αυτές-, οπότε δεν προσπαθώ να πω σε κανέναν πώς να σκέφτεται. Μοιράζομαι μόνο μια προοπτική που με βοήθησε. Εάν χρησιμοποιείτε έναν άλλο ορισμό από αυτόν που αναφέρω εδώ που λειτουργεί καλύτερα για εσάς, μοιραστείτε το με άλλους.
Πολλοί βασίζουν την επιχειρηματικότητα στον τρόπο με τον οποίο χειρίζονται τον κίνδυνο - λαμβάνοντας, μοιράζοντάς το, μεταβιβάζοντάς το - αλλά βλέπω ανθρώπους που χειρίζονται τον κίνδυνο παρόμοια σε όλη την επιχείρηση χωρίς να είναι επιχειρηματικοί.
Πολλοί βασίζουν την επιχειρηματικότητα στην καινοτομία και την τεχνολογία, αλλά βλέπω επιχειρηματίες που δρουν χωρίς καμία καινοτομία ή τεχνολογία. Ομοίως, βλέπω πολλούς ανθρώπους να ενεργούν με την καινοτομία και την τεχνολογία που δεν είναι επιχειρηματίες.
Το ίδιο με το μέγεθος, την ηλικία ή την αναστάτωση των εταιρειών. Μερικοί άνθρωποι είναι ξεκάθαροι επιχειρηματίες, αλλά εργάζονται σε μεγάλες, παλιές ή μη αποδιοργανωτικές εταιρείες. Μερικοί άνθρωποι διοικούν νέες επιχειρήσεις όπως παλιές, ανθεκτικές εταιρείες που κανείς δεν θα καλούσε επιχειρηματίες.
Το ίδιο με το όραμα, το τρίξιμο και πολλά άλλα προσωπικά χαρακτηριστικά. Πολλοί μη επιχειρηματίες τα έχουν σε μπαστούνια και πολλοί επιχειρηματίες δεν τους έχουν.
Εάν δεν υπάρχει κίνδυνος, καινοτομία, τεχνολογία, μέγεθος ή ηλικία, τότε τι;
Βρίσκω την πιο χρήσιμη διάκριση μεταξύ επιχειρηματικής δραστηριότητας και οποιασδήποτε άλλης είναι ενεργεί παρά την έλλειψη πρόσβασης σε πόρους .
Με πόρους εννοώ τα κύρια όπως ο χρόνος και το χρήμα, καθώς και λιγότερο απτά όπως συνδέσεις, κίνητρα, ευφυΐα, εμπειρία και ούτω καθεξής.
καθαρή αξία ann margret 2016
Δεν έκανα αυτή τη διάκριση, αν και ξεχάσω πού το άκουσα.
Το βρίσκω το πιο χρήσιμο γιατί πιστεύω ότι παρακινεί τα παραπάνω. Γνωρίζοντας ότι οι άνθρωποι πριν από εμένα έχουν πετύχει περισσότερα με παρακινούν να δημιουργήσω ένα όραμα, να μάθω να χειρίζομαι τον κίνδυνο, να ξεκινήσω μια εταιρεία ή ένα έργο σε μια υπάρχουσα εταιρεία. Μου λέει ότι μπορώ να αναπτύξω τρίξιμο από τότε που το έκαναν.
Το αντίθετο της έλλειψης πρόσβασης στους πόρους είναι η πρόσβαση στους πόρους. Όπως το βλέπω, ξεκινώντας με συνδέσεις μπορεί να σας κάνει γραφειοκράτης , ακόμα κι αν δεν είστε σε μια μεγάλη εταιρεία. Ξεκινώντας με αρκετά χρήματα για να προσλάβετε άτομα με όλες τις δεξιότητες και την εμπειρία που χρειάζεστε μπορεί να σας κάνει να γίνετε egular επαγγελματίας ή α γόνος αν το κληρονομήσατε, αλλά όχι επιχειρηματικό.
Δεν υπονοώ καλύτερα ή χειρότερα. Εάν δημιουργήσετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που βοηθά τους ανθρώπους τόσο πολύ που σας ανταμείβουν για αυτό, τους έχετε εξυπηρετήσει. Ξεκινώντας με την πρόσβαση σε πόρους δεν μειώνει το επίτευγμά σας στο μυαλό μου.
Η γραφειοκρατική ή άλλη επιχειρηματική επιτυχία είναι επιτυχία και επικροτώ τους ανθρώπους που εξυπηρετούν τους άλλους τόσο πολύ που τους ανταμείβουν για αυτό.
Γιατί
Πιστεύω ότι αυτός ο ορισμός μειώνει τα εμπόδια στο ξεκίνημα περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο, το οποίο πιστεύω επιτρέπει στους ανθρώπους να ασκούν την επιχειρηματικότητα περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο.
πόσο ψηλός είναι ο Mayte Garcia
Περισσότερο από τη διάκριση είναι το κίνητρο.
Ο καθένας μπορεί να δημιουργήσει ένα όραμα, ένα σχέδιο, μια τεχνολογία και ούτω καθεξής. Εάν έχετε όλους τους πόρους που χρειάζεστε για να το εφαρμόσετε, κάντε το.
Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν έλλειψη πόρων- χρόνο, χρήμα, εμπειρία κ.λπ.
Οι επιχειρηματίες προτού διαθέσετε πόρους για να πετύχετε και επιχειρηματίες μετά από εσάς.
Πολεμήστε τους πόρους και μπορείτε επίσης.
