Η συνταγή για επιτυχία δεν είναι επιστήμη πυραύλων. Μελετήστε τις πρακτικές υψηλών επιτευγμάτων και συνήθως θα βρείτε άτομα που εργάζονται σκληρά, επιμένουν και επιδεικνύουν προθυμία να αναλάβουν κινδύνους και να μάθουν από την αποτυχία. Αλλά το να κάνεις τα σωστά μικρά πράγματα μέσα και έξω βοηθά επίσης. Πάρτε το από περισσότερα από δύο δωδεκάδες στελέχη που μοιράζονται τα λόγια τους για τις καθημερινές συνήθειες που τους έφτασαν στην κορυφή και τους βοήθησαν να μείνουν εκεί.
1. Κάνε ένα πράγμα την ημέρα που σε κάνει νευρικό.
«Όλη η ανάπτυξη πραγματοποιείται έξω από τη ζώνη άνεσής σας και αντιμετωπίζοντας τις αδυναμίες σας, μπορείτε να τις μετατρέψετε σε δυνατότητες».
- J.R. Ridinger, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της πλατφόρμας ηλεκτρονικού εμπορίου Market America l SHOP.COM
2. Βγάλτε τους υπολογιστές εκτός συσκέψεων.
«Εκτός αν χρησιμοποιείτε υπολογιστή για παρουσίαση, αφαιρέστε τους υπολογιστές από τις συσκέψεις. Εάν το ζήτημα είναι ότι έχετε πάρα πολλά διαφορετικά πράγματα σε εξέλιξη και πρέπει να τα παρακολουθείτε από τον υπολογιστή σας, τότε δεν θα δώσετε τη δέουσα προσοχή στη συνάντηση. Και, όταν απλώνετε την προσοχή σας πολύ λεπτή, επιδεινώνετε μόνο το ζήτημα. Ακυρώστε τη συνάντηση επειδή είστε πολύ απασχολημένοι ή προσέξτε. Μην πατινάζ στη μέση. '
--Ματθαίος Harrigan, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Grand Central Tech , επιταχυντής τεχνολογίας της Νέας Υόρκης
3. Κοιμηθείτε με αιχμές.
«Επειδή η δουλειά μου απαιτεί να περνούν περίπου 200 διανυκτερεύσεις ξενοδοχείων ετησίως σε όλο τον κόσμο, συχνά υποφέρω αϋπνία από το jet lag. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συσκευάζω πάντα το spike mat μου. Αν και οι χιλιάδες πλαστικές αιχμές τραυματίστηκαν στην αρχή, δίνει τη σωστή αίσθηση χαλάρωσης που απαιτείται για τον ύπνο.
- Patric Palm, ιδρυτής της Χάνσοφτ και Favro
4. Ορίστε επιθετικές προθεσμίες.
«Για να αυξήσουμε την παραγωγικότητα, είναι σημαντικό να θέσουμε προθεσμίες που είναι επιθετικές. Όχι υπερβολικά επιθετικό, αλλά δύσκολο να επιτευχθεί. Ο καθορισμός ορόσημων καθιστά δυνατή τη μέτρηση της προόδου. Δημιουργεί μια διαδικασία, επιβάλλει τη διαφάνεια και προάγει σίγουρα τον επείγοντα χαρακτήρα ».
- Todd Krizelman, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του εργαλείου πληροφοριών πωλήσεων διαφημίσεων MediaRadar
5. Προκαλέστε τις σκέψεις και τις απόψεις σας.
«Μία φορά την ημέρα προσπαθώ να αποκτήσω προοπτική για ένα θέμα που ίσως με κάνει να νιώθω άβολα, είτε πρόκειται για το περιεχόμενο του θέματος είτε για την πηγή, δηλ. Πολιτικό, τρόπο ζωής κ.λπ., νομίζω ότι είναι σημαντικό να προκαλείτε συνεχώς τον εαυτό σας κάθε μέρα. Αυτός ο χρόνος που περνάτε έξω από τη ζώνη άνεσής σας σάς επιτρέπει να ασκήσετε πιο αποκλίνουσα σκέψη και να αποτρέψετε μια παλιά διαδικασία σκέψης κατά την επίλυση καθημερινών επιχειρηματικών προβλημάτων. Είτε διαβάζετε ένα άρθρο, παρακολουθείτε μια ομιλία TED ή ακόμα και παρακολουθείτε ένα πρόγραμμα καλωδιακών ειδήσεων, είστε σίγουροι ότι θα είστε πιο έμπειροι σε ένα συγκεκριμένο θέμα και μπορεί ακόμη και να βρείτε τον εαυτό σας να επανεξετάσει την αρχική σας θέση, τα οποία είναι θετικά και προωθούν δημιουργικά και αναλυτική σκέψη.'
- Mark Lyle, VP του μάρκετινγκ στο Σάντα Μαργκερίτα , μια εταιρεία κρασιού
πόσο χρονών είναι η molly sims
6. Ακούστε το Blinkist.
«Πηγαίνω καθημερινά με τρένο, περίπου 90 λεπτά από το σπίτι μου στο Ουισκόνσιν μέχρι το γραφείο μας στο κέντρο του Σικάγο. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου το τελετουργικό μου περιλαμβάνει την προσπάθεια να παρακολουθώ την ατελείωτη ροή των μηνυμάτων μου και να ακούω το Blinkist, έναν ιστότοπο που προσφέρει βιβλία μεταμορφωμένα σε ηχητικά αποσπάσματα 15 λεπτών. '
- Tim Handorf, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του ιστότοπου αναθεώρησης επιχειρηματικού λογισμικού και υπηρεσιών Πλήθος G2
7. Βρείτε έμπνευση από απίθανα μέρη
«Μου αρέσει να διαβάζω πριν από το κρεβάτι, αλλά όχι επαγγελματικά βιβλία. Συνήθως, θα πάρω κάτι λιγότερο αναλυτικό που θα με βοηθήσει να χαλαρώσω, όπως ένα μυθιστόρημα ή το τελευταίο τεύχος του Κόκκινο Βιβλίο . Μερικές φορές, μπορεί ακόμη και να είναι ένας κατάλογος αγγειοπλαστικής. Η κύρια ιδέα είναι ότι μπορώ να πάρω ιδέες από απίθανα μέρη ενώ χαλαρώνω και να κατανοήσω τι συμβαίνει στον κόσμο γύρω μου. Αν μπορώ να κάνω ένα βήμα πίσω και να αναπνεύσω, μπορώ να αρχίσω να βλέπω τη μεγαλύτερη εικόνα. Η ανάγνωση σοβαρών πραγμάτων, αν και απαραίτητο, δεν διεγείρει κάθε μέρος του εγκεφάλου. Έτσι, επιτρέπω στον εαυτό μου να το φωτίσω τη νύχτα. '
- Monica Ho, CMO στις xAd , η οποία παρέχει λύσεις μάρκετινγκ βάσει τοποθεσίας
8. Ξυπνήστε με νοοτροπία υπηρεσίας.
«Προσπαθώ να ξυπνάω κάθε πρωί και να σκέφτομαι πώς είναι καλύτερο να υπηρετώ την ομάδα μου και όχι να τα καταφέρνω. Η δουλειά μου είναι να προσφέρω ένα όραμα για να παρακινήσω, να αφαιρέσω εμπόδια ώστε οι άλλοι να μπορούν να επιτύχουν στόχους και να καλλιεργήσουν μια κοινότητα που λειτουργεί καλά μαζί. Οι σύγχρονες ομάδες τεχνολογίας δεν λειτουργούν καλά στις ιεραρχίες από πάνω προς τα κάτω. Η ενίσχυση της συνεργασίας επιτυγχάνει συχνά καλύτερα αποτελέσματα. Ω, ναι, και μην είσαι μαλάκας. '
- Frank Bien, Διευθύνων Σύμβουλος της Βλέπων , ένας πάροχος λύσεων ανάλυσης δεδομένων
9. Χρησιμοποιήστε τις ώρες νωρίς το πρωί για σαφήνεια και προτεραιότητα.
«Είμαι νωρίς ανερχόμενος - από τις 3:30 έως τις 4 π.μ. τις εργάσιμες ημέρες. Εκείνη την ώρα, δεν υπάρχουν εισερχόμενες επικοινωνίες, οπότε μπορώ να διαγράψω γρήγορα τις προτεραιότητές μου για τα εισερχόμενα και τις δοκιμές για την ημέρα. Με αυτόν τον τρόπο, οι ώρες μου στο γραφείο είναι εξαιρετικά παραγωγικές, συνεργάζομαι με την ομάδα μου αντί να θάβονται στα εισερχόμενά μου. Τούτου λεχθέντος, τα βράδια είναι για την οικογένεια και να κοιμηθούμε σε μια λογική ώρα. '
--Jeremy Korst, CMO στον πάροχο λογισμικού αυτοματοποίησης φόρου Αβαλάρα
10. Προγραμματίστε συναντήσεις το πρωί.
«Παρόλο που δεν είμαι πρωινός άνθρωπος, προσπαθώ να αποκλείσω όλες τις συναντήσεις μου το πρωί. Με αυτόν τον τρόπο, μπορώ να επικεντρωθώ στην προετοιμασία πριν γεμίσει τα εισερχόμενά μου, να δώσω στον εαυτό μου χρόνο να αφομοιώσω πλήρως και να τριγωνίσω το περιεχόμενο που συζητήθηκε με την ομάδα μου και να απαντήσω προσεκτικά αργότερα μέσα στην ημέρα. Απελευθερώνει επίσης τα απογεύματά μου για να αντιμετωπίσω οτιδήποτε έρχεται καθώς προχωρά η μέρα. '
--Kristen Sonday, COO της Ιππότης , μια αγορά pro bono που συνδέει δικηγόρους υψηλής ποιότητας με εξατομικευμένες, επαληθευμένες ευκαιρίες pro bono μέσω μη κερδοσκοπικών συνεργατών
11. Εξασκηθείτε στον κανόνα των πέντε ωρών.
«Νομίζω ότι είναι σημαντικό για τα στελέχη να έχουν πνευματική ταπεινότητα εκτός από τη λειτουργική ταπεινότητα, οπότε κάθε εβδομάδα στοχεύω να περνάω πέντε ώρες εκπαιδεύοντας τον εαυτό μου. Υπάρχει πάντα κάτι περισσότερο για να μάθετε που μπορεί να επηρεάσει θετικά τον τρόπο που οδηγείτε ή τον τρόπο με τον οποίο ο οργανισμός σας δραστηριοποιείται. Εκπαιδεύομαι διαβάζοντας άρθρα σχετικά με την ηγεσία, τις τάσεις της βιομηχανίας και την τεχνολογία και μετά φροντίζω να μοιραστώ αυτό που βρίσκω με την ομάδα μου. Συχνά είμαι δύο ώρες πίσω στον κανόνα πέντε ωρών, αλλά προσπαθώ να μην είμαι πολύ σκληρός για τον εαυτό μου. '
- Chandar Pattabhiram, CMO της Μάρκετο , το οποίο παρέχει λογισμικό μάρκετινγκ και λύσεις
Stephanie Courtney καθαρή αξία 2016
12. Χρησιμοποιήστε σφαιρικό περιοδικό.
«Λαμβάνω εκατοντάδες μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και αιτήματα κάθε μέρα, καθώς το ημερολόγιό μου συμπληρώνεται πλάτη από Δευτέρα έως Παρασκευή 8 π.μ. έως 6 μ.μ., οπότε χρειάζομαι έναν σίγουρο τρόπο για να δώσω προτεραιότητα στους στόχους και να ξέρω ακριβώς τι πρέπει να γίνεται κάθε μέρα, την εβδομάδα , και μήνα, και τους επόμενους μήνες. Για να το πετύχω αυτό, χρησιμοποιώ ένα σύστημα που είναι η αντίθεση της ακαταστασίας και αφορά το φιλτράρισμα του ηλεκτρονικού θορύβου και την επιστροφή στα βασικά. Ονομάζεται Bullet Journaling - μια μορφή ταχείας καταγραφής που μου επιτρέπει να βάζω τα πάντα για να επικεντρωθώ μόνο στα αποτελέσματα που θέλω να επιτύχω και να παρακολουθώ τι έκανα όταν. Περιλαμβάνει μολύβι και χαρτί παλιού σχολείου, αλλά η καταγραφή των πραγμάτων είναι τεράστια για διατήρηση, είναι ένα αυτόματο φίλτρο (δεν γράφω αυτό που δεν νομίζω ότι είναι σημαντικό) και βρίσκω ελευθερία μέσα στα όρια του συστήματος , γιατί, στο τέλος της ημέρας, ξέρω ακριβώς τι έκανα, δεν έκανα και γιατί. '
- Bill Hurley, CMO στην εταιρεία τηλεπικοινωνιών CenturyLink
13. Αποκλεισμός χρόνου για να παρακολουθείτε τις τάσεις.
«Ως CMO μιας εταιρείας υψηλής τεχνολογίας, μπορείτε να τραβήξετε προς ένα εκατομμύριο κατευθύνσεις. Η διαχείριση του χρόνου είναι κρίσιμη, οπότε δεν υπάρχει ένα δευτερόλεπτο της μέρας μου που δεν έχει προγραμματιστεί. Ενώ οι συνομιλίες με συνεργάτες, πελάτες και μέλη της ομάδας είναι ζωτικής σημασίας, ο χρόνος για να γίνει η εργασία είναι εξίσου σημαντικός. Έτσι κάθε Κυριακή αποκλείω χρόνο στο πρόγραμμά μου για να επιτρέψω το χρόνο εργασίας και να απαντήσω σε email. Επίσης, αποκλείω την ώρα κάθε πρωί για να παρακολουθώ τις τάσεις και να προσαρμόζομαι στην ταχεία αγορά μας για να διασφαλίζω ότι οι στρατηγικές μάρκετινγκ είναι πάντα σχετικές. '
- Μαρία Πούσα, CMO της Ολοκληρωμένη επιστήμη διαφημίσεων , εταιρεία τεχνολογίας και δεδομένων για τη διαφημιστική βιομηχανία
14. Μείνετε συγκεντρωμένοι στη μεγάλη εικόνα.
«Η εκτέλεση και η παραμικρή εστίαση στις πρωτοβουλίες που έχουν ως στόχο την προώθηση του μεγάλου σχήματος είναι σημαντικές. Η Ρώμη δεν χτίστηκε σε μια μέρα. Είμαι πιστός στο να σπάσω τα πράγματα σε μια σειρά βημάτων και προθεσμιών και μετά να τα στρίβω ενώ ελαχιστοποιώ τις περισπασμούς. Η ικανότητα να παραμένεις εστιασμένη είναι ίσως το πιο δύσκολο κομμάτι του να είσαι CEO κάθε μέρα. Είναι πολύ εύκολο να αποσπάται η προσοχή. Τα πράγματα εμφανίζονται συνεχώς που δεν αποτελούν μέρος του σχεδίου σας. Πρέπει να έχετε την ικανότητα να επιλύετε τα λάθη, αλλά σημαντικά, ζητήματα γρήγορα ή απλά να πείτε όχι ή όχι τώρα. Μερικές φορές, θα ενημερώσω τους ανθρώπους ότι «δεν πρόκειται ποτέ να το κάνουμε αυτό. Δεν είναι η σωστή κίνηση για εμάς. ' '
--Darren Guccione, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Ασφάλεια φύλακα , διαχειριστής κωδικών πρόσβασης και ασφαλές ψηφιακό θησαυροφυλάκιο
15. Ξεκινήστε νωρίς.
«Στον σημερινό κόσμο, όλοι πρέπει να είμαστε εξειδικευμένοι πολίτες. Δεν είχα ποτέ ρόλο όπου δεν έκανα ζογκλέρ 78 έργα ταυτόχρονα. Ένα πράγμα για το οποίο είμαι θρησκευτικός είναι να φτάσω στο γραφείο πριν φτάσει οποιοσδήποτε άλλος και να καθίσω για μια σταθερή ώρα για να περάσω από κάθε email που δεν είναι αναγνωσμένο στα εισερχόμενά μου. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, δεν απαντώ στο τηλέφωνο, δεν στέλνω κείμενα, δεν πηγαίνω στο Facebook. Ποτέ δεν καταλαβαίνω πώς λειτουργούν οι άνθρωποι με 8.700 μη αναγνωσμένα email στα εισερχόμενά τους, αλλά ο καθένας έχει τη δική του μέθοδο και πρέπει να κάνει ό, τι λειτουργεί για αυτούς. Για μένα, είναι σημαντικό να είμαι παρών τη στιγμή, ενώ προσπαθώ να επικεντρωθώ σε ένα συγκεκριμένο έργο και μερικές φορές αυτό σημαίνει να αποκλείσω λίγο τον υπόλοιπο θόρυβο για λίγο. '
- LisaMarie Lawrence, συνιδρυτής και COO της Μηνιαίο δώρο
16. Μάθετε τι συμβαίνει αλλού στον κόσμο.
«Κάθε βράδυ πριν κοιμηθώ στην Καλιφόρνια, όταν είναι νωρίς το πρωί στο Ηνωμένο Βασίλειο, περνάω 15 με 30 λεπτά ακούγοντας Σήμερα εμφάνιση στο BBC Radio 4 online. Το αντίστοιχο της πρωινής έκδοσης του NPR, είναι ένα μικρό, αλλά συναρπαστικό και σημαντικό εξωτερικό παράθυρο σε παγκόσμια γεγονότα, σπορ και πολιτισμό. Γνωρίζοντας τι συμβαίνει αλλού στον κόσμο, μου επιτρέπει να διατηρώ μια ευρεία προοπτική για τη μέρα, το ρόλο και τους στόχους μου ».
- David Gee, CMO της Ζουώρα , ένας πάροχος λογισμικού διαχείρισης επιχειρήσεων συνδρομής
17. Ζητήστε βοήθεια.
«Μερικές φορές, τα στελέχη μπορεί να είναι απρόθυμα να ζητήσουν βοήθεια. Χρειάζεται ταπεινοφροσύνη και απαιτεί από εσάς να εγκαταλείψετε κάποιον έλεγχο. Αλλά ανεξάρτητα από το πόσο ταλαντούχοι μπορεί να είστε, κανείς δεν μπορεί να τα κάνει όλα μόνα τους. Κάθε μέρα, επικοινωνώ με κάποιον στην ομάδα μου (συνήθως τον εικονικό βοηθό μου) για βοήθεια. Ακόμα κι αν είμαι απόλυτα ικανός να κάνω κάτι, και έχω τον χρόνο να το κάνω, δεν σημαίνει απαραίτητα ότι πρέπει. Αν κάποιος που εμπιστεύομαι μπορεί να αναλάβει το καθήκον, αυτό με ελευθερώνει να κάνω τα πράγματα που μόνο μπορώ να κάνω. Η γνώση του τι και πότε να ανατεθεί είναι απαραίτητη δεξιότητα για κάθε ηγέτη. Και αν περιβάλλετε τον εαυτό σας με επαγγελματίες που μπορείτε να βασιστείτε, αυτή η διαδικασία γίνεται ευκολότερη ».
- Shannon Miles, συν-διευθύνων σύμβουλος της Σταματώ , μια εταιρεία εικονικών υπηρεσιών αφιερωμένη σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς
18. Πάρτε τις προτεραιότητές σας ευθείες.
«Για μένα αυτό είναι το νούμερο ένα. Οι προτεραιότητές μου είναι η πρώτη οικογένεια, η δεύτερη δουλειά και η χόμπι τρίτη, και είχα τη μεγαλύτερη επιτυχία κατά τη διάρκεια της ζωής μου όταν ακολούθησα αυτόν τον αυτοεπιβαλλόμενο κανόνα. Εάν ένα από αυτά ξεπεραστεί, το νιώθω αμέσως και όλα αρχίζουν να υποφέρουν. Η οικογένεια είναι μαζί σας για μεγάλες αποστάσεις, ώστε να μπορείτε να το αποκτήσετε σωστά. Μόλις νιώσω ότι φροντίζονται καλά, τότε μπορώ να επικεντρωθώ στη δουλειά μου. Και αισθάνομαι ότι είμαι πιο καινοτόμος και δημιουργικός στη δουλειά μου όταν κάνω ένα διάλειμμα για να απελευθερώσω το άγχος και να ξεκαθαρίσω το μυαλό μου με τη συμμετοχή σε ένα από τα αγαπημένα μου χόμπι. '
- Bonnie Crater, Διευθύνων Σύμβουλος της Πλήρεις πληροφορίες για τον κύκλο , ένα εργαλείο μετρήσεων μάρκετινγκ που λειτουργεί στο Salesforce για τον προσδιορισμό της απόδοσης επένδυσης (ROI) για προσπάθειες μάρκετινγκ
19. Αξιοποιήστε στο έπακρο κάθε λεπτό.
«Έχοντας την αίσθηση του επείγοντος και του εστιασμένου σκοπού είναι κρίσιμα στοιχεία για τη δημιουργία οργανωτικής ευθυγράμμισης και την επίτευξη επιτυχίας της εταιρείας. Το εμπόριο κινείται και αλλάζει με επιταχυνόμενο και γρήγορο ρυθμό. Κάθε μέρα δημιουργεί την ευκαιρία να προωθήσουμε σημαντικές πρωτοβουλίες για την επίτευξη της αποστολής της εταιρείας. Ξεκινάω κάθε μέρα να γράφω την πορεία δράσης μου για να συμβάλω θετικά στην ομάδα μου, στους πελάτες μου και σε άλλους σημαντικούς ενδιαφερόμενους της εταιρείας μου. Η απλή αλήθεια στην επιχείρηση είναι ... ο χρόνος είναι πολύτιμος και δεν μπορεί να αναπληρωθεί, οπότε αν δεν το αξιοποιήσετε κάθε μέρα που ξυπνά, ο διαγωνισμός θα σας περάσει. '
leslie mann καθαρή αξία 2017
- Tony Gioia, Διευθύνων Σύμβουλος της Τόγκο Eateries, ένα franchise εστιατόριο σάντουιτς
20. Να θυμάστε πάντα τον πελάτη.
«Κάθε μέρα θέλω να υπενθυμίσω στην ομάδα μου ότι είμαστε εδώ για να εξυπηρετήσουμε τους πελάτες μας. Πάντα ενθαρρύνω και βοηθάω τους συναδέλφους μου να συνδέσουν τις τελείες ανάμεσα σε αυτό που κάνουμε και στους ανθρώπους που επηρεάζει η εργασία μας. Στην επιχείρηση, ο πρωταρχικός σας στόχος πρέπει πάντα να είναι το θετικό αποτέλεσμα για τον πελάτη. Όταν αλλάζουμε την εστίαση από το 'Πώς μπορώ να κερδίσω κέρδος;' στο 'Πώς μπορώ να εμπλουτίσω τη ζωή εκείνων που χρησιμοποιούν το προϊόν μου;' βάζουμε μια πιο ανθρώπινη πινελιά στην επιχείρησή μας, κάτι που οδηγεί την επιτυχία και την επιθυμία μας να προχωρήσουμε μπροστά ».
- Τζον Άντερσον, συνιδρυτής της Γουρουνάκι , μια επέκταση προγράμματος περιήγησης που εφαρμόζει αυτόματα κουπόνια στο ταμείο
21. Δείπνο με την οικογένειά σου κάθε μέρα.
«Είναι τόσο εύκολο να αποσυνδεθείτε ως πολυάσχολος επαγγελματίας και να καταρρεύσετε την οικογενειακή σας ζωή. Η διατήρηση της σχέσης με την οικογένειά σας ισχυρή είναι ζωτικής σημασίας για να παραμείνετε γειωμένοι και επιτυχημένοι ».
--Rajeev Behera, Διευθύνων Σύμβουλος της πλατφόρμας διαχείρισης απόδοσης Ανακλαστικός
22. Λειτουργήστε με πλήρη διαφάνεια με τους υπαλλήλους σας.
«Οι εργαζόμενοι είναι πολύ πιο πιθανό να εργαστούν σκληρά αν καταλάβουν πώς οι μεμονωμένες προσπάθειές τους επηρεάζουν τη συνολική αύξηση των εσόδων, τα κέρδη και άλλα μέτρα επιτυχίας. Καταβάλλω κάθε προσπάθεια για να βεβαιωθώ ότι όλοι καταλαβαίνουν τους μεγάλους επιχειρηματικούς στόχους μας και πώς κάθε μια από τις ατομικές συνεισφορές τους είναι κρίσιμη για την επιτυχία ολόκληρης της ομάδας. '
- Phil Shawe, ιδρυτής και συν-διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας μετάφρασης και διαχείρισης περιεχομένου TransPerfect
23. Διαχειριστείτε καλά το χρόνο σας και μετά πηγαίνετε για σνόουμπορντ.
«Το να είσαι επιτυχημένος επιχειρηματίας δεν είναι εύκολο. Το μεγαλύτερο μάθημα που έχω μάθει στη διαδικασία ίδρυσης και ανάπτυξης μιας εταιρείας είναι η αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου. Βεβαιώνω ότι χρησιμοποιώ συνεχώς τον χρόνο μου καλά για να διασφαλίσω ότι μπορώ να χειριστώ τα πάντα στο πιάτο μου. Αυτό περιλαμβάνει επίσης να κάνω χρόνο για τον εαυτό μου. Κανείς δεν το ξέρει αυτό, αλλά κάθε χρόνο αφιερώνω χρόνο για σνόουμπορντ. Είμαι φοβερό σε αυτό, αλλά το απολαμβάνω και βοηθά να ξεκαθαρίσω το μυαλό μου ».
- Allen Shayanfekr, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Μετοχές , μια διαδικτυακή αγορά δανεισμού και επένδυσης ακινήτων
24. Ρωτήστε γιατί κάνετε αυτό που κάνετε και για ποιον το κάνετε.
«Αυτή η ερώτηση με βοηθά να διατηρήσω την προοπτική και όσο η απάντησή μου παραμένει ανιδιοτελής, κατευθύνομαι προς τη σωστή κατεύθυνση. Δεύτερον, μου αρέσει να κάνω τυχαίες, προσωπικές κλήσεις στους εκπληκτικούς πελάτες μου. Φτιάχνει το μυαλό τους όταν ο ιδιοκτήτης μιας διαδικτυακής επιχείρησης καλεί να τους ελέγξει. Αυτές οι κλήσεις προσθέτουν μια αναμφισβήτητη ανθρώπινη πινελιά σε μια κατά τα άλλα αποστειρωμένη επιχειρηματική εμπειρία.
- Michael S. Tyrrell, ιδιοκτήτης και διευθύνων σύμβουλος της Ολόκληροι , ένα πρόγραμμα συχνότητας θεραπείας
25. Απομακρυνθείτε από το γραφείο σας.
«Δεν είμαι άτομο που μπορεί να καθίσει στο γραφείο μου για μεγάλο χρονικό διάστημα, είμαι πάντα σε κίνηση. Ένα πλεονέκτημα του να είσαι CEO του Seattle είναι ότι είμαστε ευλογημένοι που ζούμε και εργαζόμαστε στο όμορφο Pacific Northwest. Στο Talking Rain, είμαστε τυχεροί που έχουμε μια πανεπιστημιούπολη που έχει πολλά κτίρια, οπότε είναι πολύ εύκολο για μένα να κάνω ένα διάλειμμα και να επισκεφτώ τα άλλα γραφεία. Αυτό όχι μόνο μου δίνει την ευκαιρία να αλληλεπιδράσω με τους υπαλλήλους, αλλά επίσης χτίζει την εταιρική συντροφικότητα ».
- Kevin Klock, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ομιλία Rain Beverage Co .
