Κατά τη μετάβαση στην εργασία από ένα γραφείο στο Δουλεύοντας από το σπίτι , υπάρχουν πολλές πολυπλοκότητες: logistics, συνήθειες, συστήματα, επικοινωνία, για να αναφέρουμε μερικές. Αλλά το πιο διαδεδομένο πρόβλημα είναι η (λανθασμένη) υπόθεση ότι η εργασία 24/7 είναι δίκαιο παιχνίδι.
Το να περιμένετε την απομακρυσμένη ομάδα σας να λειτουργεί 24/7 μπορεί να είναι ανόητο σε πολλά επίπεδα. Πρώτα απ 'όλα, ενώ μπορείτε να περιμένετε ότι περισσότερες ώρες εργασίας θα οδηγήσουν σε περισσότερη παραγωγή, αυτό δεν ισχύει. Δεύτερον, δημιουργώντας την αίσθηση της εργασίας ότι το 24/7 θολώνει τα όρια μεταξύ εργασίας και σπιτιού - και αυτό σημαίνει πολλαπλή εργασία κατά τη διάρκεια της πραγματικής εργάσιμης ημέρας.
πόσο ψηλός είναι ο ct tamburello
Η εργασία περισσότερων ωρών δεν αυξάνει τη συνολική παραγωγή - το σκοτώνει.
Με τις ώρες εργασίας, όπως και με όλα τα άλλα, υπάρχει ένα σημείο μείωσης των αποδόσεων. Η εργασία περισσότερων ωρών μπορεί, πολύ προσωρινά, να οδηγήσει σε περισσότερη απόδοση από την ομάδα σας, αλλά μακροπρόθεσμα (δύο έως τρεις εβδομάδες) είναι μια συνταγή για καταστροφή. Όταν οι υπάλληλοί σας αρχίζουν να εργάζονται περισσότερες ώρες, συμβαίνουν διάφορα πράγματα:
Τα λάθη αυξάνονται. Μελέτες δείχνουν ότι όσο περισσότερες ώρες δουλεύουν οι άνθρωποι, τόσο πιο πιθανό είναι να κάνουν λάθη και έχουν εξασθενημένη κρίση. Οι δύσκολες στιγμές απαιτούν από τους ανθρώπους να έχουν καλύτερη κρίση και να κάνουν λιγότερα λάθη - οπότε αν χρειάζεστε την ομάδα σας σε άριστη κατάσταση, μην συμβιβαστείτε να τους δώσετε ένα διάλειμμα.
Προκύπτουν θέματα υγείας. Όσο περισσότερο εργάζονται οι υπάλληλοί σας, τόσο πιο πιθανό είναι να έχουν αριθμός θεμάτων υγείας όπως κακός ύπνος, κατάθλιψη, διαβήτης, έντονη κατανάλωση αλκοόλ, μειωμένη μνήμη και καρδιακές παθήσεις, μεταξύ άλλων. Όχι μόνο αυτό οδηγεί συχνά σε χρόνο μακριά από τη δουλειά, αλλά έχει επίσης ως αποτέλεσμα την αύξηση του κόστους ασφάλισης υγείας, καθώς και θέματα ηθικής των εργαζομένων. Το γλυκό σημείο είναι 40 ώρες την εβδομάδα.
Μπορεί να προκύψει εξάντληση. Το να δουλεύεις πάρα πολλές ώρες είναι μια συνταγή για εξάντληση, η οποία μπορεί να είναι δύσκολο να ανακάμψεις με λίγες μέρες. Η αποφυγή της εξουθένωσης είναι το κλειδί. Η ανάκαμψη μπορεί να διαρκέσει μήνες ή και χρόνια, σε ορισμένες περιπτώσεις.
πόσο αξίζει το tori Kelly
Το δύσκολο κομμάτι ως ηγέτης είναι ότι συχνά οι ίδιοι οι εργαζόμενοι δυσκολεύονται να ορίσουν όρια και να εργάζονται χωρίς διακοπή όταν είναι στο σπίτι. Ως ηγέτης, εξαρτάται από εσάς να ορίσετε αυτόν τον τόνο.
Δημοσιεύστε το πρόγραμμα της ομάδας, έτσι ώστε όλοι να είναι ξεκάθαροι για τις ώρες εργασίας του άλλου.
Όταν η ομάδα σας αρχίζει να εργάζεται από το σπίτι, θα πρέπει να περιμένετε ότι οι ώρες εργασίας είναι αφιερωμένες στη δουλειά και οι ώρες εργασίας δεν προορίζονται για προσωπικό χρόνο. Αυτό προστατεύει την ομάδα σας από την υπερβολική εργασία, αλλά επίσης προστατεύει την επιχείρηση από την έλλειψη οριοθέτησης μεταξύ εργασίας και σπιτιού, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε κακή παραγωγικότητα και αποσπούν την εργασία. Προτείνω να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα που δημοσιεύετε στην ομάδα που περιγράφει την ημέρα εργασίας κάθε ατόμου, οπότε είναι σαφές ποιες είναι οι ώρες εργασίας και τι όχι. Όπως και με το γραφείο, μπορεί να έχετε κάποιες φορές άτομα να εργάζονται περιστασιακά ή να αλλάζουν το πρόγραμμά τους, αλλά είναι καλύτερο να ξεκινήσετε με ένα πρόγραμμα και μετά να κάνετε παρέκκλιση έναντι της άδειας.
Μοντέλο κατάλληλων ωρών εργασίας.
Έχετε ακούσει ποτέ το ρητό «Κάνε όπως λέω, όχι όπως εγώ;» Πολλοί ηγέτες εργάζονται 24 ώρες το 24ωρο, και μετά εκπλήσσονται όταν η ομάδα τους μιμείται την προσέγγισή τους. Εάν εργάζεστε ένα βράδυ ή ένα σαββατοκύριακο, κάντε βαθιά δουλειά που δεν απαιτεί επικοινωνία με το προσωπικό σας και μην πατάτε «αποστολή» έως τις κανονικές ώρες εργασίας. Εάν έχετε στιγμές που πρέπει να εργαστείτε σε περίεργες ώρες, στείλτε ένα μήνυμα στις απευθείας αναφορές σας και εξηγήστε γιατί το κάνετε αυτό και ότι είναι μια ελαφρυντική περίσταση.
Ομοίως, περιμένετε ότι οι ώρες εργασίας θα είναι πλήρως αφιερωμένες στην εργασία.
Ρυθμίζοντας τον τόνο ότι η ομάδα σας δεν πρέπει να λειτουργεί 24 ώρες το 24ωρο 7 ημέρες, ορίζετε επίσης τον τόνο ότι κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, το μόνο που πρέπει να κάνουν είναι να λειτουργεί. Αυτό είναι το κλειδί για το χωρισμό εργασίας / ζωής - ορίζοντας τον τόνο ότι αν σέβεστε το μέλος της ομάδας σας πρέπει να έχει αυτή την ισορροπία και οριοθέτηση, ότι θα σέβονται επίσης την ανάγκη για τον χρόνο εργασίας τους να είναι πλήρως αφιερωμένοι στην εργασία, όπου είναι δυνατόν. Αν και αυτό μπορεί να είναι δύσκολο στο τρέχον περιβάλλον, όταν πολλοί άνθρωποι έχουν παιδιά στο σπίτι, η κατοχή αυτής της προσδοκίας και της σαφήνειας επιτρέπει στην ομάδα σας να είναι σε θέση να ορίσει ρεαλιστικές ρυθμίσεις εργασίας. Για παράδειγμα, ενδέχεται να διαμορφώσουν τις ώρες εργασίας τους χωρίζοντας χρόνο με έναν άλλο φροντιστή στο σπίτι ή προγραμματίζοντας εργασία όταν τα παιδιά κάνουν κατ 'οίκον εκπαίδευση ή κοιμούνται.
