Όταν δημοσιεύθηκε το 1970, ο Alvin Toffler's Μελλοντικό σοκ ζωγράφισε μια εικόνα - μερικές φορές εκπληκτική και άλλες φορές απαίσια - πώς θα μοιάζουν οι μελλοντικές κοινωνίες. Μερικές από τις προφητείες, όπως υποβρύχιες πόλεις και οικογενειακά διαστημόπλοια, απέχουν ακόμη από την πραγματικότητα.
Αλλά πολλοί από αυτούς ήταν ακριβείς. Τα συνολικά θέματα που συζητήθηκαν από τον Toffler και τη σύζυγό του, Heidi, ο οποίος συνέγραψε και τα δύο βιβλία παρακολούθησης του Toffler, αποτελούν πλέον μέρος της καθημερινής ζωής.
Τάιλερ Τζέιμς Γουίλιαμς καθαρή θέση
Ο Τόφλερ πέθανε στο Λος Άντζελες τη Δευτέρα σε ηλικία 87 ετών, αλλά η συνεκτικότητα και η ακρίβεια του έργου του συνεχίζεται.
«Όχι σοβαρά φουτουριστικές προσφορές σε «προβλέψεις», έγραψε στο Μελλοντικό σοκ εισαγωγή, αντί να ενθαρρύνει τους αναγνώστες να σκεφτούν τις μεγαλύτερες έννοιες του βιβλίου.
Όταν ο NPR τον ρώτησε το 2010 γιατί, λοιπόν, ήταν φουτουριστής, ο Toffler απάντησε: «Επειδή σε κάνει να σκεφτείς. Ανοίγει τις ερωτήσεις για το τι είναι δυνατό. Όχι απαραίτητα τι θα είναι, αλλά τι είναι δυνατό. '
Πολλά από αυτά που έγραψε ο Toffler σχετικά με τις εταιρείες, την οικονομία και τον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιούμαστε. Εδώ είναι τέσσερα από τα οράματα της Toffler για το μέλλον της επιχείρησης που αποδείχτηκε εκπληκτικά ακριβή.
1. Το Διαδίκτυο.
Ένα από τα βασικά θέματα της δουλειάς του Toffler ήταν ότι η γνώση θα γινόταν η κινητήρια δύναμη πίσω από ισχυρές κοινωνίες - ακόμη περισσότερο από την εργασία ή τα υλικά. Ο Toffler έγραψε ότι αυτοί οι άνθρωποι, οι θεσμοί και οι πολιτισμοί που δεν κατάφεραν να συμβαδίσουν με τον ρυθμό των νέων πληροφοριών θα αντιμετωπίσουν γρήγορα πτώση. Προέβλεψε τη διάδοση πληροφοριών ελεύθερης ροής μέσω προσωπικών υπολογιστών και του Διαδικτύου και έφερε τον όρο «υπερφόρτωση πληροφοριών» στο δημοφιλές λεξικό, μια αναφορά στη δυσκολία που έχουν οι άνθρωποι να κατανοήσουν ζητήματα και να λάβουν αποφάσεις λόγω των τεράστιων διαθέσιμων δεδομένων.
2. Η κατανομή της οικονομίας.
Οι Tofflers πίστευαν ότι θα ζούσαμε σε μια κοινωνία όπου δεν υπήρχε λόγος να κατέχουμε τίποτα. Ένα μέρος αυτού ήταν νεκρό λάθος: Η Χάιντι προέβλεπε ότι θα φορούσαμε ρούχα από χαρτί που απορρίφθηκαν μετά από κάθε χρήση. Αλλά άλλες πτυχές αυτής της έννοιας έφεραν το σημάδι - συγκεκριμένα, η ιδέα ότι θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε τα πράγματα όπως απαιτείται και να τα επιστρέψουμε όταν τελειώσουμε. Η Zipcar και οποιεσδήποτε από τις εφαρμογές για ταξίδια εμπίπτουν σε αυτήν την κατηγορία, όπως και το Rent the Runway για γαμήλια ρούχα και η Airbnb για διαμερίσματα. Ποτέ δεν ήταν πιο εύκολο να καλέσετε κάτι δικό σας - για λίγες μέρες ή λίγα λεπτά κάθε φορά.
3. Τηλεπικοινωνίες.
Λιγότερες και λιγότερες θέσεις εργασίας σήμερα απαιτούν από τους υπαλλήλους να είναι φυσικά παρόντες στο γραφείο τους. Ο Τόφλερ προέβλεψε αυτό και την άνοδο των οικιακών γραφείων, γράφοντας ότι τα σπίτια μια μέρα θα μοιάζουν με «ηλεκτρονικά σπίτια» που θα επέτρεπαν στους ανθρώπους μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής και μια πιο πλούσια οικογενειακή ζωή. Σήμερα, οι απόψεις για τις πολιτικές τηλεπικοινωνιών είναι αναμεμιγμένες, αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι επικρατούν.
4. Επιχειρήσεις χωρίς επίσημη δομή.
Ο Τόφλερ διαδόθηκε τη φράση «αδοκρατία», μια αναφορά σε μια εταιρεία που λειτουργεί χωρίς επίσημη ιεραρχία. Μια adhocracy όπως ορίζεται από τον Toffler είναι ευέλικτη και συχνά οριζόντια δομημένη. Επιτρέπει τη δημιουργικότητα και την προσαρμοστικότητα, καθώς οι υπάλληλοι δεν έχουν περιστέρια σε συγκεκριμένους ρόλους. Πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις σήμερα είναι adhocracy - προσφέροντας ρόλους που αλλάζουν με βάση τις ανάγκες και τους τίτλους που δεν θα ταίριαζαν πουθενά σε μια παραδοσιακή εταιρική σκάλα.
ο Τζον Γκούντγουιν είναι ο σύζυγός του
