Από χιλιετίες έως μικρούς επενδυτές, όλα τα είδη ανθρώπων αναζητούν νέες επιχειρηματικές ιδέες, αλλά δεν καταλήγουν όλοι σε επιτυχημένες επιχειρήσεις. Οι ιδέες εκκίνησης εξελίσσονται τόσο πολύ στα κοινωνικά δίκτυα και τους επιχειρηματικούς κύκλους που είναι συχνά αδύνατο για τους επιχειρηματίες να αντισταθούν στην παρόρμηση να ξεκινήσουν μια νέα επιχείρηση. Αλλά πώς ξέρετε ποια επιχειρηματική ιδέα θα λειτουργήσει πραγματικά;
Σύμφωνα με τον επιτυχημένο επιχειρηματία Manish Bhalla, ιδρυτή και CEO της εταιρεία λύσεων Ιστού FATbit Technologies, Ο προσδιορισμός του δυναμικού μιας επιχείρησης απαιτεί σοβαρή εξέταση. Την επόμενη φορά που θα έχετε μια καταπληκτική επιχειρηματική ιδέα, ακολουθήστε αυτούς τους πέντε κανόνες επικύρωσης προτού ξοδέψετε πολύ χρόνο σε αυτήν.
1. Μπείτε στη δεξιά ζώνη
Σώστε τον εαυτό σας από επενδύσεις σε λάθος περιοχή. Για να αποφύγετε τα προβλήματα, επιλέξτε μια επιχειρηματική ιδέα με βάση τα προσωπικά σας πλεονεκτήματα και τους τομείς ενδιαφέροντος. Η ανάπτυξη μιας επιχείρησης που εξαρτάται από τις δεξιότητες θα σας σώσει από προβλήματα που εμφανίζονται πάντα όταν κάποιος επιχειρεί ένα εντελώς άγνωστο επιχειρηματικό μοντέλο. Μπορείτε επίσης να κάνετε καταιγισμό ιδεών, να κάνετε έρευνες ή να μιλήσετε με φίλους για βοήθεια σε αυτό το θέμα. Επίσης αναρωτηθείτε, πόσο καιρό θα μπορείτε να επιβιώσετε χωρίς να κερδίσετε κέρδος; Ποιος είναι ο στόχος / όραμά σας ως επιχειρηματίας;
2. Γνωρίστε τον ανταγωνισμό σας
Η μελέτη της βιομηχανίας σας είναι σημαντική για να αναλύσετε τι μπορεί να κάνει το προϊόν ή την υπηρεσία σας μοναδική στην αγορά του. Είναι σημαντικό για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να γνωρίζουν πρώτα τον ανταγωνισμό. Γνωρίζοντας ποιοι είναι οι ανταγωνιστές και ποιο είναι το μερίδιό τους στην αγορά θα πρέπει να βρίσκονται στην κορυφή της λίστας σας. Λάβετε υπόψη τόσο τους τρέχοντες όσο και τους πιθανούς ανταγωνιστές Αξιολογήστε τις καμπάνιες μάρκετινγκ, τη φήμη στο διαδίκτυο και την τιμή και την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών. Αυτό θα σας βοηθήσει να ανακαλύψετε ανεκμετάλλευτες ανάγκες και να παράσχετε πληροφορίες για τη νέα σας επιχείρηση για να ευχαριστήσετε το κοινό-στόχο σας εκπληρώνοντάς τις.
3. Μάθετε για το επιχειρηματικό μοντέλο που έχετε επιλέξει
έχει παιδιά ο τραγουδιστής Τσάρλι Γουίλσον;
Η επιλογή ενός κατάλληλου επιχειρηματικού μοντέλου θα ανοίξει το δρόμο για την επιτυχία σας ως επιχειρηματία. Είτε πρόκειται για μια θυγατρική επιχείρηση, B2B ή κατάστημα ηλεκτρονικού εμπορίου, ο καθένας θα έχει τους δικούς του πελάτες-στόχους, διαμορφώσεις αξίας και βασικές δυνατότητες. Η ικανότητά σας να ικανοποιείτε τις διακριτές απαιτήσεις μιας επιχείρησης θα καθορίσει το ποσοστό επιτυχίας της. Τα τούβλα και τα κλικ, οι άμεσες πωλήσεις, το freemium, ο μεταπωλητής και ούτω καθεξής είναι μερικά από τα πιο συχνά επιλεγμένα επιχειρηματικά μοντέλα αυτές τις μέρες. Μην ξεπεράσετε καμία από αυτές τις επιλογές χωρίς προ-ανάλυση. Συλλέξτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με μοντέλα εσόδων, δομές κόστους και προτάσεις αξίας προτού επιλέξετε ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό μοντέλο.
4. Ελέγξτε τη βιωσιμότητα
Η βιωσιμότητα μιας επιχειρηματικής ιδέας εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένης της ζήτησης και της προσφοράς της. Εάν το προϊόν / η υπηρεσία σας λειτουργεί ως μια λύση που δεν ακούγεται ποτέ, ή προσφέρει κάτι καλύτερο από τις υπάρχουσες λύσεις, σίγουρα θα προχωρήσει πολύ. Δοκιμάστε το νερό πριν κάνετε το πρώτο σας μεγάλο βήμα στον επιχειρηματικό κόσμο για να αποφύγετε μελλοντική αποτυχία. Ελέγξτε πόσο επεκτάσιμο είναι το προϊόν / η υπηρεσία σας και προσδιορίστε εάν θα το πληρώσουν οι χρήστες. Όλοι αυτοί οι παράγοντες θα καθορίσουν συλλογικά εάν μια επιχειρηματική ιδέα μπορεί να αποφέρει αναμενόμενες αποδόσεις.
5. Συνεργαστείτε με επαγγελματία μάρκετινγκ
Είναι καλύτερα να πάρετε τη συμβουλή ενός επαγγελματία μάρκετινγκ από την αρχή. Κάτι τέτοιο θα μειώσει τον κίνδυνο της επιχείρησής σας, καθώς και τα γενικά έξοδα, ενώ θα σας παρέχει λεπτομέρειες σχετικά με το πόσο απαιτεί η επιχείρησή σας όσον αφορά την προώθηση και τη διαφήμιση. Νέες επιχειρήσεις που αγνοούν την αξία του μάρκετινγκ και πιστεύουν ότι αυτό είναι κάτι που μπορεί να επιλυθεί αργότερα, συνήθως φαίνεται να διορθώνουν τα λάθη που διαπράχθηκαν στην αρχή. Για παράδειγμα, η επιλογή μιας διαδικτυακής επιχείρησης απαιτεί έναν ιστότοπο που να ανταποκρίνεται κατάλληλα στα πρότυπα χρηστικότητας και να προσφέρει την καλύτερη εμπειρία πελατών. Ένας ειδικός στο ψηφιακό μάρκετινγκ θα σας ενημερώσει εκ των προτέρων ότι ο ιστότοπός σας πρέπει να είναι φιλικός προς το SEO και τους σωστούς τρόπους για την κατασκευή του. Η ανάπτυξη μιας πλατφόρμας αναλόγως θα ελαχιστοποιήσει τις μισές δυσκολίες που μπορούν να εμφανιστούν αργότερα και θα αποδειχθούν ενοχλητικές.
