Είναι το ευαγγέλιο επιχειρηματικότητας - προσλάβετε όσους είναι πιο έξυπνοι από εσάς.
Δεν υπάρχει μυστήριο σε αυτήν τη σοφία. Οι έξυπνοι, εξειδικευμένοι υπάλληλοι απαιτούν λιγότερη διαχείριση, διδάσκουν συνεχώς νέα πράγματα και αποκαλύπτουν τις αδυναμίες σας. Όμως, ενώ το σκεπτικό πίσω από αυτήν τη συχνά επαναλαμβανόμενη συμβουλή είναι απλό, το να το εκτελείς δεν είναι.
Το πρόβλημα είναι ότι οι άνθρωποι έχουν εγωισμό και ανασφάλειες, και περιβάλλονται από ανθρώπους που είναι πιο έξυπνοι από ό, τι μπορείτε να σας κάνουν να νιώσετε άσχημα. Λίγοι θα το παραδέχονταν ελεύθερα, φυσικά, αλλά αυτός είναι συχνά ο λόγος που οι άνθρωποι δεν τηρούν αυτήν την προφανή συμβουλή. Ακόμα και οι πιο σίγουροι μεταξύ μας μπορούν να δουν την εμπιστοσύνη τους να διαβρώνεται όταν περιβάλλεται από ιδιοφυΐες.
Είναι λοιπόν δυνατό να επανακατασκευάσετε τον εαυτό σας για να αποκομίσετε τα οφέλη μιας ομάδας υπερ-επιτευγμένων χωρίς να υποφέρετε από διάβρωση αυτοεκτίμησης ή για να απολαύσετε τη συντροφιά ενός δωματίου γεμάτου εγκεφάλου απαιτείται μεταμόσχευση εγώ και ή χρόνια θεραπείας; Είναι πράγματι δυνατό, απάντησε πρόσφατα μια παρέλαση των ερωτηθέντων στον ιστότοπο ερωτήσεων και απαντήσεων Quora. Βετεράνοι ορισμένων από τις πιο έξυπνες εταιρείες στον κόσμο μοιράστηκαν το t κληρονόμος των εμπειριών του να νιώθεις σαν την ομάδα, καθώς και τις συμβουλές τους για τους άλλους που υποφέρουν από μόνη αμφιβολία. Ακολουθούν μερικές από τις κορυφαίες συμβουλές τους.
πόσο ψηλός είναι ο tamra δικαστής
Μάθετε τα δυνατά σας σημεία
Εάν έχετε προσληφθεί (ή έχετε γίνει ιδιοκτήτης μιας επιχείρησης), πρέπει να έχετε κάτι να προσφέρετε στην ομάδα. Επικεντρωθείτε στα δυνατά σημεία που έχετε, παρά στις δεξιότητες ή τις γνώσεις που σας λείπουν.
Ο Andy Johns, ένας πρώιμος υπάλληλος στο Facebook, προσφέρει μια μεγαλύτερη μεταφορά για αυτό το κομμάτι συμβουλών: «Εάν ένας παίκτης γκολφ παίκτης / γκολ έδειξε να εξασκείται με μια νέα ομάδα ποδοσφαίρου και σκέφτηκε« Crap, όλοι αυτοί οι τύποι είναι μεγαλύτεροι και πιο αθλητικοί από μου!' και προσπάθησαν να ξεπεράσουν τους μεγάλους δέκτες και να τρέχουν πίσω, θα απέτυχαν άσχημα. Αλλά δεν το κάνουν. Επικεντρώνονται στη διασταύρωση των δεξιοτήτων και της εμπειρίας τους και επικεντρώνονται στο να είναι ο καλύτερος παίκτης γκολ στο παιχνίδι. Μέσα σε αυτόν τον πιο αυστηρά καθορισμένο ρόλο, στοχεύουν στην εκτέλεση. '
tamiko Wilson γιος του charlie Wilson
Γίνετε ο Βασιλιάς (ή η Βασίλισσα) των Ερωτήσεων
Όταν περιβάλλεται από έξυπνους ανθρώπους, η πρώτη σας ώθηση μπορεί να είναι να κρύψετε την άγνοιά σας, αλλά αυτός είναι ο λανθασμένος τρόπος να πάτε, σύμφωνα με τον Doug Edwards, τον πρώτο διευθυντή μάρκετινγκ και διαχείρισης μάρκας της Google, ο οποίος προσχώρησε στην εταιρεία το 1999. Εάν δεν το κάνετε κάντε ερωτήσεις, δεν θα μάθετε ποτέ.
«Είναι πολύ καλύτερο να εμφανίζεται χωρίς ενημέρωση από το να δίνεις την εντύπωση ότι ξέρεις κάτι που δεν έχεις, το οποίο μπορεί να επιστρέψει για να σε στοιχειώσει. Συνήθιζα να ζητώ από τους μηχανικούς να μου εξηγήσουν τα πράγματα «με λίγα λόγια μωρών που μπορώ να καταλάβω», θυμάται. Ο μηχανικός B. Nguyen συμφωνεί με ένα γρήγορο στυλ: «Το κριτικό εδώ είναι πραγματικά,« Η μόνη ηλίθια ερώτηση είναι αυτή που δεν έχει τεθεί ». Ώστε ρωτήστε και ρωτήστε συχνά. '
Με την ησυχία σου
Το να νιώθεις άνετα ανάμεσα σε μια ομάδα παιδιών που δεν είναι κάτι που συμβαίνει όλη τη νύχτα, προειδοποιούν πολλοί από τους ερωτηθέντες. Το να γνωρίσετε και να μάθετε από, πραγματικά έξυπνους συνεργάτες μπορεί να είναι μια μακρά διαδικασία, οπότε μην περιμένετε να ξυπνήσετε μια εβδομάδα αργότερα και να νιώσετε απόλυτα άνετα.
«Χρειάστηκαν αρκετά χρόνια για να γίνεις ένας από τους κορυφαίους ανθρώπους», λέει ο υπάλληλος της Quora, Jay Wacker, για την εμπειρία του που έφτασε στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας στο Μπέρκλεϋ, για το σχολείο.
Φανταστείτε την εναλλακτική λύση
Ο Leo Polovets, ένας πρώην υπάλληλος του LinkedIn και Google που έχει ένα βιογραφικό γεμάτο μεγαλοφυία περιβάλλοντα, προσφέρει ένα απλό αλλά ισχυρό τέχνασμα για να διατηρήσετε την προοπτική σας.
«Πώς προσαρμόστηκα;» ρωτά, «Σκέφτηκα την εναλλακτική λύση για να δουλεύω με εξυπνότερους ανθρώπους, και αυτό ήταν ακόμη λιγότερο δελεαστικό. Σύμφωνα με την εμπειρία μου, η συνεργασία με άτομα που είναι λιγότερο έξυπνα / έμπειρα από ό, τι είναι λιγότερο εκπαιδευτική, λιγότερο ανταμοιβή και πιο απογοητευτική από τη συνεργασία με αυτούς που είναι πιο έξυπνοι / έμπειροι. Η συνεργασία με καταπληκτικούς συναδέλφους θα σας βοηθήσει να ανεβάσετε το παιχνίδι σας.
Θυμηθείτε τι μπορείτε να ελέγξετε
Σίγουρα, σας έχουν δοθεί όποιο γενετικό χέρι έχετε όσον αφορά την έμφυτη πνευματική ιπποδύναμη (αν και οι έξυπνοι μπορεί να είναι πιο εύπλαστοι από ό, τι πιστεύουν πολλοί από εμάς), αλλά υπάρχει ακόμα ένας γιγαντιαίος παράγοντας 100% υπό τον δικό σας έλεγχο. Οπως και Η Gwynne Shotwell υπενθύμισε στο κοινό πρόσφατα από το στάδιο Women 2.0 Conference : «Δεν μπορείς να ελέγξεις αν είσαι το πιο έξυπνο άτομο στο δωμάτιο, αλλά σίγουρα μπορείς να ελέγξεις αν είσαι ο πιο προετοιμασμένος».
«Δεν μπορείς να γίνεις πιο έξυπνος. Αλλά μπορείτε πάντα να εργάζεστε σκληρότερα από κάποιον άλλο, 'συμφωνεί ο Farhan Thawar, VP Engineering της XtremeLabs, στο Quora,' οπότε η προσαρμογή είναι να δουλέψετε εξαιρετικά σκληρά στο σκάφος σας μέχρι να νιώσετε σαν να σας ταιριάζει. ' Η Christina Bonnington, συγγραφέας του Wired, συμφωνεί επίσης: «Το γενεαλογικό δεν σημαίνει τίποτα. Η ηθική εργασίας είναι το παν. »
Ανάγνωση
Αυτό μπορεί να είναι απλό, αλλά ήταν ένα από τα πιο κοινά κομμάτια συμβουλών. Ο Charles Martin, για παράδειγμα, θυμάται ότι «πριν από λίγα χρόνια, είχα την ευκαιρία να εργαστώ ως quant σε ένα πολύ μεγάλο και επιτυχημένο hedge fund, και με πρώην καθηγητές από το MIT. Το πρώτο πράγμα που έκανα ήταν να διαβάσω τη διατριβή του διευθύνοντος συμβούλου, έτσι θα μπορούσα να μπω «στο μυαλό του» και να μάθω πώς σκέφτεται. Αυτό έκανε πολύ πιο εύκολο να συνεργαστεί μαζί του ως συνάδελφος ». Ο σύμβουλος Mark Simchock το γράφει «διαβάζοντας» πολύ '
Ο σύζυγος του Τζέι Ντέιβιντ Μπρουκ Μπάλντουιν
Επίσης, στοχεύστε στην ποικιλομορφία σε αυτό που παίρνετε. Πιθανότατα δεν πρόκειται να εξειδικεύσετε τους ειδικούς, αλλά θα μπορούσατε να συνεισφέρετε αυτό το βασικό κομμάτι της γνώσης εκτός αριστερού πεδίου. «Προσπάθησα να απορροφήσω όλες τις πληροφορίες που μπορούσα από το εξωτερικό, ώστε περιστασιακά να μπορούσα να συνεισφέρω μια διαφορετική προοπτική, χωρίς να είμαι εντελώς ηλίθιος», αναφέρει ο Edwards.
Μην ανταγωνίζεστε
Όσο περισσότερο ανταγωνίζεστε, τόσο λιγότερο μαθαίνετε και επιτυγχάνετε. «Μην αρχίσεις να αγωνίζεσαι. Την ημέρα που θα αποδεχτείτε το γεγονός ότι θα υπάρχουν πάντα πιο έξυπνοι άνθρωποι, η μάθηση θα γίνει πολύ πιο εύκολη », συμβουλεύει ο Rajay Chamria. «Μην ανταγωνίζεσαι, συλλογίζεσαι», συμφωνεί ο Saraswati Chandra.
