Κύριος Οδηγω 9 εξαιρετικά αποτελεσματικοί τρόποι για να παρακινήσετε την ομάδα σας

9 εξαιρετικά αποτελεσματικοί τρόποι για να παρακινήσετε την ομάδα σας

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Οι ομάδες είναι ο τρόπος με τον οποίο οι περισσότερες εταιρείες επιτελούν σημαντική δουλειά. Όταν συνδυάζετε την ενέργεια, τη γνώση και τις δεξιότητες μιας ομάδας ανθρώπων με κινητήρια δύναμη, τότε εσείς και η ομάδα σας μπορείτε να πετύχετε οτιδήποτε θέλετε.

Weekdone.com πρόσφατα μια ματιά σε μερικά από τα λάθη που κάνουν οι ηγέτες που απομακρύνουν το κορυφαίο ταλέντο τους Όπως προτείνουν, 'Αναλογιστείτε τη συμπεριφορά σας, διορθώστε αυτά τα λάθη και ετοιμαστείτε να ενισχύσετε την απόδοση και τα κίνητρα της ομάδας σας'.

πόσο χρονών είναι η Caroline Manzo

Δοκιμάστε αυτούς τους 9 ισχυρούς τρόπους για να διατηρήσετε τα μέλη της ομάδας σας κίνητρα και να δώσετε τα δυνατά τους στη δουλειά.

1. Πληρώστε στους ανθρώπους σας τι αξίζουν

Όταν ορίζετε τους μισθούς των υπαλλήλων σας, βεβαιωθείτε ότι η αμοιβή τους είναι σύμφωνη με εκείνη που πληρώνουν άλλες εταιρείες του κλάδου και της γεωγραφικής περιοχής σας. Θυμηθείτε: 26 τοις εκατό των απασχολούμενων υπαλλήλων λένε ότι θα αποχωρήσουν από την τρέχουσα δουλειά τους με μόλις 5% αύξηση των αποδοχών. Μην χάσετε υπέροχους ανθρώπους επειδή τους πληρώνετε.

2. Δώστε τους ένα ευχάριστο μέρος εργασίας

Όλοι θέλουν να εργαστούν σε ένα περιβάλλον γραφείου που είναι καθαρό και διεγερτικό, και αυτό τους κάνει να νιώθουν καλά αντί για κακά. Δεν χρειάζεται να ξοδέψετε πολλά χρήματα για να κάνετε ένα γραφείο πιο ευχάριστο μέρος.

3. Προσφέρετε ευκαιρίες για αυτο-ανάπτυξη

επιχορήγηση καθαρής αξίας Gustin 2016

Τα μέλη της ομάδας σας θα είναι πιο πολύτιμα για τον οργανισμό σας και για τους εαυτούς τους, όταν έχουν ευκαιρίες να μάθουν νέες δεξιότητες. Δώστε στην ομάδα σας την εκπαίδευση που χρειάζονται για να προχωρήσουν στην καριέρα τους και να αποκτήσουν γνώσεις σχετικά με τις τελευταίες τεχνολογίες και τα νέα της βιομηχανίας.

4. Προώθηση της συνεργασίας εντός της ομάδας

Σύμφωνα με το Weekdone.com, το 39% των εργαζομένων δεν πιστεύει ότι εκτιμάται η συμβολή τους. Ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας σας να συμμετάσχουν πλήρως προσκαλώντας τα σχόλιά τους και προτάσεις για το πώς να κάνουν τα πράγματα καλύτερα. Κάντε ερωτήσεις, ακούστε τις απαντήσεις τους και, όποτε είναι δυνατόν, εφαρμόστε τις λύσεις τους.

5. Ενθαρρύνετε την ευτυχία

Οι ευτυχείς υπάλληλοι είναι ενθουσιώδη και θετικά μέλη της ομάδας και η στάση τους είναι μολυσματική. Παρακολουθήστε εάν οι άνθρωποι σας είναι ευχαριστημένοι με τη δουλειά τους, τον εργοδότη τους και εσάς. Εάν δεν είναι, μπορείτε να βασιστείτε σε αυτήν τη δυστυχία να εξαπλωθεί.

6. Μην τιμωρείτε την αποτυχία

Ολοι κάνουμε λάθη. Είναι μέρος του να είσαι άνθρωπος. Το κλειδί είναι να μάθουμε πολύτιμα μαθήματα από αυτά τα λάθη, ώστε να μην τα κάνουμε ξανά. Όταν τα μέλη της ομάδας σας κάνουν ειλικρινά λάθη, μην τα τιμωρείτε - αντ 'αυτού, ενθαρρύνετέ τα να προσπαθήσουν ξανά.

7. Θέστε σαφείς στόχους

Σε μια μελέτη, το 63% των εργαζομένων ανέφεραν ότι σπατάλησαν χρόνο στη δουλειά, επειδή δεν γνώριζαν ποια εργασία ήταν προτεραιότητα και τι όχι. Ως ηγέτης, είναι δική σας δουλειά να συνεργάζεστε με τα μέλη της ομάδας σας για να θέσετε σαφείς στόχους. Και μόλις το κάνετε αυτό, βεβαιωθείτε ότι όλοι γνωρίζουν ακριβώς ποιοι είναι αυτοί οι στόχοι, ποια είναι η σχετική προτεραιότητά τους και ποιος είναι ο ρόλος της ομάδας στην επίτευξή τους.

lisa nicole σύννεφο ημερομηνία γέννησης

8. Μην κάνετε μικροδιαχείριση

Σε κανέναν δεν αρέσει ένα αφεντικό που κοιτάζει συνεχώς πάνω από τον ώμο της και το μαντεύει δεύτερον σε κάθε απόφαση. Στην πραγματικότητα, το 38% των εργαζομένων σε μια έρευνα ανέφεραν ότι θα προτιμούσαν να αναλάβουν δυσάρεστες δραστηριότητες παρά να κάθονται δίπλα σε ένα αφεντικό μικροδιαχείρισης. Δώστε στους ανθρώπους σας σαφείς στόχους (βλέπε αριθμό 7 παραπάνω) και, στη συνέχεια, αφήστε τους να βρουν τον καλύτερο τρόπο για να τους επιτύχετε.

9. Αποφύγετε άχρηστες συναντήσεις

Οι συναντήσεις μπορεί να είναι ένα απίστευτο χάσιμο χρόνου - ο μέσος επαγγελματικός σπατάλει 3,8 ώρες σε μη παραγωγικές συναντήσεις κάθε εβδομάδα. Δημιουργήστε μια ημερήσια διάταξη για τις συναντήσεις σας και διανείμετέ την εκ των προτέρων. Προσκαλέστε μόνο τα άτομα που πραγματικά χρειάζονται να παρευρεθούν, να ξεκινήσουν τη συνάντηση εγκαίρως και, στη συνέχεια, να την τερματίσουν όσο πιο γρήγορα μπορείτε.