Εγγραφείτε στην Inc. This Morning, μια καθημερινή σειρά ειδήσεων που επιμελείται για όσους αγαπούν την επιχειρηματικότητα.
Λατρεύω την πρώτη εβδομάδα του Ιανουαρίου. Περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη εποχή του χρόνου, είναι όταν νιώθω την πιο ξεκούραστη, αναζωογονητική και έτοιμη να αντιμετωπίσω μεγάλες, περίεργες προκλήσεις.
ποιος είναι ο μπαμπάς Ντάνιελ Τος
Εάν αισθάνεστε με τον ίδιο τρόπο, σας καλώ να διαβάσετε ένα στοχαστικό μεσαίο δοκίμιο δημοσιεύθηκε την περασμένη εβδομάδα από τον Ross LaJeunesse, πρώην επικεφαλής διεθνών σχέσεων της Google. Εξετάζει αναμφισβήτητα δύο από τις πιο περίπλοκες ερωτήσεις που αντιμετωπίζουν οι ιδρυτές καθώς παρακολουθούν την ανάπτυξη των εταιρειών τους: Η επιχείρησή σας εξακολουθεί να αντικατοπτρίζει τις αξίες με τις οποίες ξεκινήσατε την Ημέρα 1; Και πρέπει;
Ειδοποίηση Spoiler: Η LaJeunesse, η οποία προσχώρησε στην Google το 2008, υποστηρίζει ότι η εταιρεία απομακρύνθηκε πολύ μακριά από την πλάτη όταν το σύνθημά της ήταν ακόμα «Μην είσαι κακός». (Το 2015, όταν η Google αναδιοργανώθηκε κάτω από τη μητρική εταιρεία Alphabet, το Alphabet ανέλαβε ένα νέο σύνθημα: «Κάντε το σωστό.» Ούτε η Google ούτε το Alphabet σχολίασαν δημόσια την αλλαγή.)
Ενώ η LaJeunesse δεν είναι η μόνη που ασχολείται με αυτή τη συγκεκριμένη κριτική στην Google, παρουσιάζει μια λεπτομερή προσωπική περιγραφή του τι θεωρείται ως η αργή διάβρωση αυτού του ρητορικού κειμένου - στη λήψη αποφάσεων της εταιρείας και στον πολιτισμό της στο χώρο εργασίας - να δώσετε προτεραιότητα στα κέρδη από το να κάνετε το σωστό.
Το σημείο καμπής, ισχυρίζεται, συνέβη όταν οι ιδρυτές Larry Page και Sergey Brin πήραν ένα βήμα πίσω από την καθημερινή διαχείριση:
Προσλήφθηκε ένας νέος Διευθύνων Σύμβουλος για να ηγηθεί του Google Cloud και ένας νέος CFO προσλήφθηκε από τη Wall Street και η νίκη των προσδοκιών για κέρδη κάθε τρίμηνο έγινε βασική προτεραιότητα. Κάθε χρόνο, χιλιάδες νέοι υπάλληλοι εντάσσονται στην εταιρεία, κατακλύζοντας όλους όσους αγωνίστηκαν για να διατηρήσουν τις αρχικές αξίες και τον πολιτισμό της εταιρείας.
Ο LaJeunesse έφυγε από την Google τον Μάιο του 2019. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή τη στιγμή τρέχει για τη Γερουσία των ΗΠΑ στο Maine, οπότε έχει έναν λόγο να θέλει να αυξήσει το προφίλ του αυτή τη στιγμή. Ακόμα, η ανάρτησή του μου φαίνεται ότι έπρεπε να σκεφτώ για το μέλλον της εταιρείας σας, επανεξετάζοντας το παρελθόν της.
Εάν πιστεύετε ότι η Google απομακρύνθηκε από το σύνθημά της όταν η Page και ο Brin άρχισαν να αποσύρονται, θα ήταν εύκολο να συμπεράνουμε ότι οι αξίες της εταιρείας παραμένουν σε ισχύ μόνο εφόσον είναι υπεύθυνοι οι ιδρυτές. Φυσικά, πολλά επιτυχημένα αντιπαραδείγματα έχουν αναπτυχθεί διατηρώντας - ή ακόμα και ενισχύοντας - τις εσωτερικές τους τιμές. Η Παταγονία είναι προφανής: Η εταιρεία είχε οκτώ διευθύνοντες συμβούλους από τότε που ο ιδρυτής Yvon Chouinard παραιτήθηκε, και υπό τον σημερινό διευθυντή Rose Marcario, έχει γίνει μόνο πιο φωνητικό στην αγκαλιάζοντας την περιβαλλοντική ηθική - και πιο οικονομικά επιτυχημένη εξαιτίας αυτής.
Θα ήθελα πολύ ακούω απο σένα σχετικά με αυτό το ζήτημα: Ποιο είναι το κλειδί για να μείνετε πιστοί στις αξίες της εταιρείας σας; Και πώς βεβαιώνεστε ότι σας επιβιώνουν;
