Για όλες τις συνομιλίες και τα γραπτά που κάνουν οι άνθρωποι για την ηγεσία, παραμένει ένα μπερδεμένο - μερικοί μπορεί να πουν, λασπώδες - θέμα:
Τι ακριβώς είναι η ηγεσία;
Πώς μπορείτε να πείτε καλή ηγεσία από όχι τόσο καλή ηγεσία;
Τι ακριβώς κάνει ένας ηγέτης για να κερδίσει και να διατηρήσει αυτό το μόνικερ;
Μερικοί άνθρωποι μόλις γεννήθηκαν ηγέτες, ενώ οι υπόλοιποι δεν έχουν τύχη;
Η ηγεσία είναι απλώς μια συνάρτηση χάρισμα ή προσωπικού μαγνητισμού, ή εμπλέκονται συγκεκριμένες στρατηγικές και ευθύνες;
Καθώς χτίζετε την επιχείρησή σας, υπάρχουν πραγματικά μόνο δύο μονοπάτια που μπορείτε να ακολουθήσετε: το καθαρό μονοπάτι ή το λασπωμένο μονοπάτι.
πόσο χρονών είναι ο tim tebow
Η σαφής πορεία βασίζεται στη σαφή ηγεσία. η λασπώδης ηγεσία θα σας οδηγήσει σε ένα λασπωμένο μονοπάτι.
Σε μια επιχείρηση που βρίσκεται στο λασπωμένο μονοπάτι, δεν υπάρχει τάξη. Τα πράγματα γίνονται, ή δεν γίνεται. Η ηγεσία καταναλώνεται με το να είστε απασχολημένοι, απασχολημένοι, απασχολημένοι, επιβλέποντας και προσπαθώντας να ελέγξετε το αναπόφευκτα ανεξέλεγκτο χάος και λασπώδη.
Όμως, κυρίως, στο λασπωμένο μονοπάτι δεν υπάρχει σαφές όραμα, κανένας καθορισμένος σκοπός, και καμία συναρπαστική ιστορία που θα έβαζε όλους στο δρόμο προς τη σαφήνεια.
valerie bertinelli καθαρή αξία 2017
Γι 'αυτό η ηγεσία είναι τόσο απολύτως κρίσιμη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού.
Και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο ηγέτης, έχοντας μια δύναμη που προέρχεται από μέσα, πρέπει να είναι ξεκάθαρος για το τι ακριβώς σκοπεύει να κάνει η επιχείρηση - τα αποτελέσματα που έχει δεσμευτεί να προσφέρει - και πώς θα φτάσει εκεί.
Αλλά μην κάνετε κανένα λάθος, αυτές οι ιδιότητες μπορούν απολύτως να μάθουν και να καλλιεργηθούν.
Ας δώσουμε λοιπόν σαφήνεια σε αυτό. Πρώτα μερικά από τα βασικά:
- Ένας ηγέτης πρέπει να κατανοήσει τα χρήματα: ταμειακές ροές, τον ισολογισμό, την κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων, τον προϋπολογισμό, τις προβλέψεις και τον οικονομικό σχεδιασμό.
- Ένας ηγέτης πρέπει να κατανοήσει τις διαδικασίες δημιουργίας δυνητικών πελατών, μετατροπής δυνητικών πελατών και εκπλήρωσης πελατών - πώς να προσελκύσει προοπτικές, να τις μετατρέψει σε πελάτες και να παραδώσει ένα προϊόν ή υπηρεσία που ανταποκρίνεται και υπερβαίνει τις προσδοκίες τους - η οποία ξεκινά με μια βαθιά κατανόηση ποιος είναι ο πελάτης σας.
- Ένας ηγέτης πρέπει να κατανοήσει τους ανθρώπους: πώς να προσλαμβάνει, να προσλαμβάνει και να τους απολύει. πώς να καθορίσετε πρότυπα απόδοσης βάσει των οποίων θα μετρηθούν · και πώς να παρακολουθείτε, να αξιολογείτε και να ελέγχετε την απόδοσή τους.
Αλλά η ηγεσία πρέπει να ξεπεράσει αυτές τις βασικές απαιτήσεις, εάν θέλει να ξεπεράσει το κοινό.
Αν πρόκειται να δημιουργήσω αυτό που αποκαλώ α Great Growing Company ™ .
Το νέο μου βιβλίο κυκλοφόρησε στις 7 Δεκεμβρίου 2016, Πέρα από τον ηλεκτρονικό μύθο - Η εξέλιξη μιας επιχείρησης: Από μια εταιρεία One σε μια εταιρεία 1.000 !, μιλά για αυτήν την έννοια της Μεγάλης Εταιρείας που αναπτύσσεται με περισσότερες λεπτομέρειες.
Αυτό το βιβλίο περιγράφει επίσης τι ηγεσία χρειάζεται να είναι και τι πρέπει να κάνει εάν πρόκειται να καθοδηγήσει μια επιχείρηση με επιτυχία από την αρχή της στα στάδια της επιχειρηματικής εξέλιξης που είναι απαραίτητα για να δημιουργήσει μια πραγματική επιχείρηση - τα στάδια στα οποία αναφέρομαι ως Ιεραρχία Ανάπτυξης μιας επιχείρησης.
Επομένως, εάν η ηγεσία στον οργανισμό σας είναι ασταθής και δεν είστε σωστοί για να μάθετε γιατί, εδώ είναι τέσσερα βασικά στοιχεία της κρίσιμης αποστολής λειτουργίας της ηγεσίας που θα την μετατρέψουν σε υψηλότερο και βαθύτερο επίπεδο από τις περισσότερες εταιρείες έχουν σκεφτεί ποτέ, πόσο μάλλον επιτεύχθηκε:
πόσο ψηλός είναι ο Timothy delaghetto
- Η ηγεσία πρέπει να δείξει το πλήρης εικόνα της Επιχείρησης μόλις γίνει, οπτικά, συναισθηματικά, λειτουργικά και οικονομικά.
- Η ηγεσία πρέπει να δείξει το Πολιτισμός που ζει μέσα σε αυτήν την Επιχείρηση, το πνεύμα της, τη συμπεριφορά της, τα πρότυπα της, τον λόγο ύπαρξής της.
- Η ηγεσία πρέπει να δείξει το μάρκα αυτής της επιχείρησης, γιατί τοποθετείται με τον τρόπο που τοποθετείται και το μέρος που κατέχει στην αγορά που εξυπηρετεί.
- Η ηγεσία πρέπει να δείξει το πίστα κάθε άτομο μπορεί να επιδιώξει, από τη μαθητεία, στη δεξιοτεχνία, στην κυριαρχία ... σύμφωνα με το μάντρα, 'κάθε μικρή επιχείρηση ένα σχολείο.'
Είναι αυτό το πολιτιστικό φαινόμενο, αυτή η επιχείρηση ως σχολείο, που δημιουργεί «μια κοινότητα επίδοξων ατόμων, καθένα από τα οποία έχει την απαράμιλλη ευκαιρία να υπερέχει».
Όλα αυτά είναι η ηγεσία.
Muddy πια.
