Όταν καταιγισμού ιδεών, συνήθως ζητάμε από τους ανθρώπους να μας δώσουν το δικό τους καλύτερος ιδέες . Αλλά τι γίνεται αν ο δρόμος για την εύρεση εξαιρετικών ιδεών είναι να βρούμε σκόπιμα την αρχή με τρομερές ιδέες;
Σκεφτείτε τον κόσμο πριν από τα εμβόλια. Ποιος θα ήταν ο πιο ανόητος τρόπος για να αποφευχθεί η εμφάνιση πολιομυελίτιδας; Κάντε ένεση σε όλους με τον ιό. Φυσικά, έτσι ακριβώς γίνεται.
Η πτήση μας στο φεγγάρι έγινε δυνατή χάρη στη χειρότερη ιδέα. Τι γίνεται αν το πύραυλο καταρρεύσει μετά την απογείωση; Ακούγεται σαν μια τρελή ιδέα. Αλλά αυτή η ιδέα ήταν ένας κρίσιμος παράγοντας για την επιτυχία των αποστολών του Απόλλωνα: Οι ενισχυτές πυραύλων που περιέχουν το καύσιμο πέφτουν νωρίς κατά τη διάρκεια του ταξιδιού στο φεγγάρι.
που είναι παντρεμένος με τον Λουκ Μακφαρλέιν
Η ιδέα της «κακής ιδέας» δεν ισχύει μόνο για πολύπλοκα τεχνικά προβλήματα όπως η υγεία και τα διαστημικά ταξίδια.
Φανταστείτε ότι θέλετε να πουλήσετε περισσότερες σταφίδες. Μπορείτε να εστιάσετε στα οφέλη για την υγεία, τη γλυκιά γεύση ή τις διάφορες χρήσεις που κυμαίνονται από δημητριακά έως επιδόρπια. Το 1987, μια διαφημιστική ομάδα που εργάζεται σε αυτό το πρόβλημα εξάντλησε όλες τις προφανείς επιλογές, όταν μία από τις συγγραφείς είπε, «Έχουμε δοκιμάσει τα πάντα, αλλά χορεύοντας σταφίδες τραγουδώντας« I Heard It Through the Grapevine ».« Όσο ανόητο όσο ακούγεται, έτρεξαν με την ιδέα και προς έκπληξή τους, το εμπορικός έγινε εξαιρετικά δημοφιλής, δημιουργώντας μελλοντικές διαφημίσεις, δύο τηλεοπτικές προσφορές και μια σειρά κινουμένων σχεδίων το Σάββατο το πρωί.
Και κατά καιρούς, μια κακή ιδέα μπορεί να αποφέρει αποτελέσματα διάσωσης.
πόσο χρονών είναι ο angel Conwell
Σκεφτείτε μια εταιρεία της οποίας η διαδικασία κατασκευής είναι περίπλοκη και δυνητικά επικίνδυνη. Ο στόχος τους είναι να μειώσουν τα ατυχήματα στο χώρο εργασίας. Μια καλή ιδέα μπορεί να είναι να προσθέσετε περισσότερους επιθεωρητές ασφαλείας. Ποια θα ήταν μια φοβερή ιδέα; Απολύσεις όλων των επιθεωρητών ασφαλείας.
Αν και δεν πήγαν τόσο μακριά, η Koch Industries, η μητρική εταιρεία Stainmaster Carpets, Lycra, χαρτοπετσέτες Brawny και κύπελλα Dixie, πήρε μια ριζοσπαστική προσέγγιση. Η φιλοσοφία του Koch είναι ότι οι εργαζόμενοι έχουν πολύ περισσότερες γνώσεις διασκορπισμένες μεταξύ τους από οποιαδήποτε μικρή ομάδα εταιρικών σχεδιαστών ή επιθεωρητών ασφάλειας. Ως εκ τούτου, αντί να έχουν μερικούς μηχανικούς ασφάλειας να μαστίζουν την εταιρεία για μη ασφαλείς συνθήκες, η Koch έδωσε αυτήν την ευθύνη σε όλους τους υπαλλήλους της, με ανταμοιβές τόσο για την αποκάλυψη μη ασφαλών συνθηκών όσο και για την ανακάλυψη νέων τρόπων διεξαγωγής επιχειρήσεων με μεγαλύτερη ασφάλεια. Αυτή η προσέγγιση είχε ως αποτέλεσμα βελτιώσεις 35 έως 50 τοις εκατό κάθε χρόνο στον αριθμό και τη σοβαρότητα των ατυχημάτων σε όλη την Koch Industries. Μέσα σε ένα χρόνο η εταιρεία είχε μετακινηθεί από το να βρίσκεται στη μέση του πακέτου σε ένα από τα καλύτερα αρχεία ασφαλείας στις βιομηχανίες της.
Daniel από την ηλικία των Αμερικανών pickers
Και ας κλείσουμε με ένα ανόητο. Φανταστείτε μια κοινότητα με πρόβλημα σκύλου επειδή οι ιδιοκτήτες δεν μπορούν να πάρουν τα κατοικίδια τους. Άλλες πόλεις συνήθως εκδίδουν απότομα πρόστιμα για αυτήν την παράβαση. Αλλά η λύση σε αυτό το πρόβλημα στο Brunete, Ισπανία, ήταν λίγο περισσότερο, αηδιαστική. Μια τρελή ιδέα προήλθε από το διαφημιστικό πρακτορείο McCann Erickson: Ζητήστε από εθελοντές να μαζέψουν και να ταχυδρομήσουν το σκύλο πίσω στους ιδιοκτήτες σε ένα κουτί «χαμένων και βρει» Αν και ακούγεται γελοίο, είχε ως αποτέλεσμα ένα 70% μείωση σε περιττώματα.
Έτσι, την επόμενη φορά που θα έχετε ένα πρόβλημα που θέλετε να λύσετε, μην ζητάτε πάντα την καλύτερη λύση. Μερικές φορές μπορεί να είναι χρήσιμο να ρωτήσετε, 'Ποια είναι η χειρότερη, πιο ανόητη ή πιο αηδιαστική λύση;' Και, στη συνέχεια, βρείτε έναν τρόπο να το κάνει να λειτουργεί.
