Η στήλη μου, Workplace Referee, έχει σχεδιαστεί για να βοηθά τους υπαλλήλους και τους διευθυντές να αποκτήσουν καλύτερη εικόνα για την οπτική γωνία του άλλου (POV). Έχετε μια κατάσταση που θέλετε να αντιμετωπίσω; Υποβάλετε το έως email εδώ . Μην ανησυχείτε, θα κρατήσω την ταυτότητά σας ιδιωτική.
Το αφεντικό μου αναμένει να πάρει το χαλαρό των συναδέλφων μου
pat rhyme ημερομηνία γέννησης
Υπάλληλος POV: Το αφεντικό μου έχει μια τρομερή συνήθεια να μου ζητά να κάνω περισσότερα από τα μέλη της ομάδας μου. Αυτό που το κάνει ακόμα χειρότερο είναι ότι όταν με ρωτάει, κάνει δικαιολογίες για την ανόητη απόδοση του συναδέλφου που δεν έκανε τη δουλειά. Είμαι κουρασμένος να κάνω διπλή δουλειά. Εάν το αφεντικό μου έκρινε τους ανθρώπους πιο υπεύθυνους, αυτό δεν θα ήταν πρόβλημα. Πολύ σύντομα, θα πω απλώς «όχι» και θα δω τι θα συμβεί. Αν με αναγκάσει να συνεχίσω να κάνω τη δουλειά όλων των άλλων, θα σταματήσω. Ποιο είναι το νόημα να είσαι καλός στη δουλειά σου αν η ανταμοιβή είναι περισσότερη δουλειά;
Διευθυντής POV: Η ομάδα μου είναι αρκετά μέτρια στην εμπειρία τους. Έχω ένα σούπερ σταρ. Τον έχω περισσότερη δουλειά επειδή φαίνεται να είναι λιγότερο απασχολημένος από την υπόλοιπη ομάδα και μπορεί να χειριστεί τον επιπλέον φόρτο εργασίας. Τον έχω ενημερώσει ότι είναι κορυφαίος παίκτης. Έχω επίσης ενημερώσει την υπόλοιπη ομάδα ότι ο στόχος τους πρέπει να είναι να γίνει τόσο ικανός όσο αυτός στις δουλειές τους. Ωστόσο, ενώ είναι υπέροχος σε αυτό που κάνει, δεν είναι τόσο καλός στην καθοδήγηση άλλων . Μπορείτε να πείτε ότι του αρέσει να θεωρείται ως το καλύτερο - και δεν έρχεται με πληροφορίες και οδηγίες. Αυτό καθιστά δύσκολο για μένα να φτάσω την υπόλοιπη ομάδα σε υψηλότερο επίπεδο δεξιοτήτων.
Ποιος φταίει; Σε αυτήν την περίπτωση, τόσο ο υπάλληλος όσο και το αφεντικό χάνουν το μεγαλύτερο πρόβλημα. Αντί να επικεντρώνονται στη βελτίωση της απόδοσης της υπόλοιπης ομάδας, αντιδρούν στην κατάσταση. Η γρήγορη λύση του να κάνεις κάποιον να κάνει τη δουλειά δεν είναι η σωστή απάντηση. Επιπλέον, ο υπάλληλος πιστεύει ότι είναι καθήκον του διευθυντή να αναβαθμίσει το προσωπικό, ενώ ο διευθυντής αισθάνεται τη δουλειά του υπαλλήλου να τους βοηθήσει να βελτιωθούν. Μπορώ να φανταστώ μόνο τι σκέφτεται το προσωπικό για τους δύο!
Τι μπορούν να μάθουν και οι δύο πλευρές από αυτό;
Σε αυτήν την περίπτωση, θα συμβούλευα κάθε πλευρά ως εξής:
με την οποία είναι παντρεμένη η Lauren Cohan
Απογείωση εργαζομένων: Το να είσαι μάρτυρας δεν βοηθά εσένα, το αφεντικό σου ή τους συναδέλφους σου. Λαμβάνοντας υπόψη την εμπειρία σας, ήρθε η ώρα να ανεβείτε και να σκεφτείτε πώς μπορείτε να γίνετε καλύτερος μέντορας στους συνομηλίκους σας . Η εκπαίδευση άλλων για να είναι τόσο επιτυχημένη όσο εσείς είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αποκτήσετε μεγαλύτερη αξιοπιστία στον τομέα και τη βιομηχανία σας. Ενώ, ενεργώντας σαν το ξερόλας και δεν βοηθάτε στην ανάπτυξη εκείνων που είναι λιγότερο ειδικευμένοι από εσάς θα ορίσετε τον τύπο του συναδέλφου που πρέπει να αποφύγετε. Το να είσαι ο μόνος λύκος δεν θα βοηθήσει την καριέρα σου μακροπρόθεσμα.
Takeaway διευθυντή: Σταματήστε να επαινείτε αυτόν τον υπάλληλο ρίχνοντας τους συναδέλφους του κάτω από το λεωφορείο. Αντ 'αυτού, καθίστε μαζί του και συζητήστε τρόπους με τους οποίους μπορείτε να τον βοηθήσετε να γίνει καλύτερος προπονητής για το υπόλοιπο προσωπικό. Ίσως μπορείτε να τον στείλετε σε ένα μάθημα καθοδήγησης; Ή, δώστε του πιο άμεσα σχόλια για το πώς μπορεί να κάνει καλύτερη δουλειά της ενδυνάμωσης της υπόλοιπης ομάδας. Εάν οι δυο σας μπορούν να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα μαζί, μπορείτε να βοηθήσετε όλους να βελτιώσουν τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους. Για να μην αναφέρουμε, βοηθήστε ολόκληρη την ομάδα σας να μάθει να υποστηρίζει ο ένας τον άλλο πιο αποτελεσματικά.
