Στο βιβλίο Το πλεονέκτημα της ευτυχίας , ο συγγραφέας Shawn Achor παρουσίασε μια πληθώρα επιστημονικών στοιχείων που αποδεικνύουν ότι «η ευτυχία είναι ο πρόδρομος της επιτυχίας, όχι μόνο το αποτέλεσμα». Η έρευνα δείχνει ότι η ευτυχία μεταξύ των εργαζομένων τροφοδοτεί την απόδοση και το επίτευγμα, με αποτέλεσμα ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που πολλές εταιρείες επιθυμούν.
Ωστόσο, παρόλο που τα δεδομένα δείχνουν γιατί η καλλιέργεια μιας ευτυχισμένης κουλτούρας είναι μια έξυπνη στρατηγική ανάπτυξης, πολλές επιχειρήσεις αγωνίζονται με το πώς να το κάνουν. Ως αποτέλεσμα, πάρα πολλές εταιρείες καταλήγουν σε ένα εργατικό δυναμικό που αποδεσμεύεται και αποστραγγίζει περισσότερη αξία από ό, τι συμβάλλουν. Όχι Μπουένο.
Ευτυχώς, μια εταιρεία έκανε τη δουλειά για να σας δώσει κάποιες πληροφορίες σχετικά με το τι χρειάζονται περισσότερο οι εργαζόμενοι για να αισθάνονται χαρούμενοι στη δουλειά, καθώς και πώς να ανταποκρίνονται σε αυτά τα σχόλια.
Αυτό που πραγματικά κάνει τους υπαλλήλους χαρούμενους στην εργασία
Ο Dapulse, δημιουργοί ενός εργαλείου συνεργασίας στο χώρο εργασίας που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τις ομάδες να λειτουργούν σε μια κουλτούρα διαφάνειας, πραγματοποίησε μια έρευνα για 10.000 από τους χρήστες του. Στην έρευνά τους, έκαναν μια απλή ερώτηση:
Τι σε κάνει ευτυχισμένο στη δουλειά;
Ο Leah Walters, επικεφαλής επικοινωνιών στο Dapulse, έδωσε κάποια εικόνα για τα ευρήματα:
με την οποία είναι παντρεμένη η Eileen Davidson
«Από τα οκτώ χαρακτηριστικά που προσφέραμε στους ανθρώπους να« κατατάξουν τη σειρά αυτού που σε κάνει πιο ευτυχισμένο », ο μισθός ήρθε τελευταία. Ήρθε τελευταία στο τμήμα διευθυντών και ήταν το τελευταίο μεταξύ των γενικών εργαζομένων ... Φυσικά, υπάρχει αυτό το συγκεκριμένο χρηματικό ποσό που οι άνθρωποι πρέπει να επιβιώσουν, και αυτό είναι πολύ σημαντικό, αλλά πέρα από αυτό, οι άνθρωποι αναζητούν διαφορετικά είδη πράγματα. '
Σημείωσε ότι τα χαρακτηριστικά που έφτασαν στην κορυφή αυτού που οδήγησε την ευτυχία των εργαζομένων εργαζόταν για μια εταιρεία που ήταν η καλύτερη στον τομέα της, υποστήριξε την καινοτομία και είχε το είδος του πολιτισμού στον οποίο ήθελαν να εργαστούν.
Η εταιρική κουλτούρα, σύμφωνα με τα στοιχεία τους, ανεβαίνει στην κορυφή ως λόγος για τον οποίο οι εργαζόμενοι λατρεύουν να εργάζονται καθημερινά. Και όλο και περισσότερο, οι επιχειρήσεις εργάζονται για να ενσωματώσουν ελκυστικά προνόμια που συμβάλλουν στη θετική κουλτούρα.
Αλλά ο Walters σημείωσε ότι υπάρχει ένας απλούστερος τρόπος για να αυξήσετε την ευτυχία των μελών της ομάδας σας:
«Δουλεύουμε στον χώρο εκκίνησης και βλέπουμε διαφορετικούς τύπους προνομίων, είτε πρόκειται για χώρο γραφείου είτε για επιπλέον χρόνο διακοπών, είτε για φαγητό και κάτι τέτοιο. Αλλά στο τέλος της ημέρας αυτό που μαθαίνουμε ξανά και ξανά από τους χρήστες μας, καθώς επίσης και ως εταιρεία μας, είναι ότι πιστεύετε προσωπικά ότι η εργασία σας εκτιμάται που σας κάνει πιο ευτυχισμένους. '
πόσο χρονών είναι η Kimberly Sustad
Συνέχισε να προσθέτει:
«Τα προνόμια δεν είναι απαραίτητα οι συνεισφέροντες. Είναι πραγματικά μικρότερα πράγματα. Είναι το βασικό επίπεδο της ανθρωπότητας, αισθάνεσαι ότι αυτό που κάνεις εκτιμάται, αναγνωρίζεται και εκτιμάται. '
Πώς να χτίσετε έναν πολιτισμό που δημιουργεί την ευτυχία
Οι ισχυροί ηγέτες γνωρίζουν ότι η ομάδα τους είναι το πιο πολύτιμο πλεονέκτημά τους. Αλλά βεβαιώνουν επίσης ότι η ομάδα τους το γνωρίζει. Έτσι καθιστούν το σημείο να δείξουν στις ομάδες τους ότι εκτιμούνται και η δουλειά τους εκτιμάται.
Για μερικούς, αυτό σημαίνει ότι κάθε υπάλληλος γνωρίζει πως η δουλειά τους συμβάλλει στη βελτίωση της ζωής για τους πελάτες που εξυπηρετούν. Είναι σε θέση να δουν με σαφήνεια πώς ταιριάζει η δουλειά τους στη μεγάλη εικόνα του τι εργάζεται να πετύχει η εταιρεία.
Αυτό σημαίνει να διασφαλίσουμε ότι ο καθένας έχει την ευκαιρία να αλληλεπιδράσει απευθείας με τους πελάτες, για να πάρει μια σαφέστερη εικόνα για το γιατί η αποστολή της επιχείρησης είναι σημαντική. Εταιρείες όπως η Amazon, η Front και η Kayak ενθαρρύνουν τα μέλη της ομάδας σε όλα τα τμήματα να συμμετέχουν σε κλήσεις εξυπηρέτησης πελατών για να διασφαλίσουν ότι έχουν μια σαφή εικόνα των αναγκών των πελατών τους.
Επιπλέον, οι ισχυροί ηγέτες κάνουν επίσης ένα σημείο να γιορτάζουν τακτικά τους υπαλλήλους για μια καλή δουλειά. Το Snack Nation το κάνει αυτό έχοντας ένα εβδομαδιαίο «Crush It Call», όπου η ομάδα συγκεντρώνεται για να αναγνωρίσει τη σκληρή δουλειά άλλων μελών της ομάδας την τελευταία εβδομάδα.
τι κάνει ο David Beador
Υπάρχουν αμέτρητοι τρόποι για να δημιουργήσετε μια κουλτούρα ευτυχίας μέσα στην εταιρεία σας. Απλώς πρέπει να το κάνετε προτεραιότητα και να είστε πρόθυμοι να δοκιμάσετε νέα πράγματα για να βρείτε κάτι που σας ταιριάζει.
Όταν το κάνετε, όχι μόνο η ομάδα σας θα είναι πιο παραγωγική καθώς απολαμβάνει το χρόνο τους στη δουλειά, αλλά η εταιρεία σας θα αποκομίσει τα πολλά αποδεδειγμένα οφέλη που θα προκύψουν όταν η ομάδα σας είναι επίσης ευτυχισμένη.
