Όταν ήμουν 17 χρονών, ήμουν ένας από τους κορυφαίους παίκτες του World of Warcraft στη Βόρεια Αμερική (έγραψα και ένα απομνημονεύματα για αυτό).
Όταν έγινα 27 ετών, ξεκίνησα την πρώτη μου εταιρεία, την Digital Press.
Δεν μπόρεσα να σας πω ένα πράγμα που έμαθα στην τάξη μαθηματικών μεταξύ 1ης και 12ης τάξης, αλλά μπορώ να σας πω ακριβώς πώς να διαιτητείτε το Linen Cloth στο Auction House για να κερδίσετε μια περιουσία.
Οι ομοιότητες μεταξύ των δύο ταξιδιών είναι εντυπωσιακές, τουλάχιστον.
Και δεν είμαι ο μόνος που το πιστεύει. Στην πραγματικότητα, από τη δημοσίευση του βιβλίου μου και την αναγνώριση στον κόσμο ότι η πρώτη μου προτεραιότητα ως έφηβος ήταν στην πραγματικότητα να μην αποκτήσω φίλη, αλλά να κυριαρχήσω στην τέχνη του Mage, έχω συνδεθεί με έναν εκπληκτικό αριθμό επιχειρηματιών που αποδίδουν την επιτυχία τους στην επιχειρηματικότητα έως τις πρώτες μέρες των τυχερών παιχνιδιών τους.
Ήμουν πρόσφατα σε ένα δείπνο όπου συνάντησα τον Erik Huberman, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της Hawke Media («Your Outsourced CMO»). Κοντά στο τέλος της νύχτας στράφηκε σε μένα και είπε: «Έπαιξες το World of Warcraft ως έφηβος; Ήμουν ο ηγέτης της συντεχνίας της πρώτης τάξης που ξεκαθάρισε τον Molten Core.
Μόνο εμείς οι παίκτες συνειδητοποιούμε ότι οδηγούν 40 επιδρομείς μέσω μπουντρούμι και οδηγώντας μια εταιρεία χρησιμοποιεί πολύ παρόμοια σετ δεξιοτήτων.
Ένα άλλο παράδειγμα: Μιλούσα πρόσφατα με τον Wayne Chang, ιδρυτή της Crashlytics, μιλώντας για το πώς να χτίσω μια επιτυχημένη εταιρεία.
Είναι σαν ένα βιντεοπαιχνίδι. Σας δίνεται ένα πεπερασμένο ποσό πόρων στην αρχή ', είπε,' και ανάλογα με την παραγγελία κατασκευής σας και τον τρόπο χρήσης αυτών των πόρων, αυτή είναι η διαφορά μεταξύ της σταδιακής και της εκθετικής ανάπτυξης. '
φωτογραφία joseph frontiera μετρώντας αυτοκίνητα
Θα εκπλαγείτε πόσους επιχειρηματίες με τους οποίους μιλάω που έχουν υπόβαθρο παιχνιδιού.
Είναι επειδή η επιχειρηματικότητα και τα τυχερά παιχνίδια είναι ουσιαστικά το ίδιο πράγμα.
Αυτά είναι τα κοινά:
1. Μια κλήση συνδιάσκεψης είναι μια επιδρομή, με λιγότερες κραυγές.
Η αναμονή για 40 παίκτες για είσοδο σε μια επιδρομή είναι ακριβώς η ίδια με την αναμονή σε μια γραμμή συνεδρίου για να συμμετάσχουν οι συμμετέχοντες. Αυτά είναι τα «μέλη του πάρτι» σας και σχεδόν πάντα υπάρχει κάποιος με σπασμένο μικρόφωνο.
2. Τα χαλαρά κανάλια είναι η συνομιλία σας.
Η συνομιλία της συντεχνίας είναι όπου οι άνθρωποι κάνουν παρέα. Όπου οι άνθρωποι μιλούν για ώρες και ώρες. Όπου οι άνθρωποι μοιράζονται ιδέες ή ζητούν βοήθεια. Ο συνιδρυτής μου και εγώ ζούμε στο Slack, λειτουργούμε από δύο διαφορετικές πόλεις. Όλη η εμπειρία είναι παρόμοια με τα εφηβικά μου χρόνια που πέρασα μιλώντας με μέλη της συντεχνίας στο Διαδίκτυο.
3. Οι άνθρωποι σας κρίνουν με βάση την παρουσία σας στο Διαδίκτυο.
Έγινα προσωπικός εμπειρογνώμονας branding στα 17 μου όταν έμαθα ότι ποιος είσαι συνδεδεμένος είναι ο «χαρακτήρας» σου και αυτό που επιλέγεις να δείξεις στους ανθρώπους καθορίζει την ιδέα που έχουν στο μυαλό τους.
4. Δεν ξέρετε τι είναι το άλεσμα μέχρι να έχετε παλιό Skittles για πρωινό.
Οι επιχειρηματίες είναι διαβόητοι για το καυχητικό για το πόσο «σκληρά αλέθουν» και πόσο λίγο κοιμούνται. Αλλά θα είμαι ειλικρινής, δεν ξέρετε τι είναι ένα πραγματικό 'άλεσμα' έως ότου φορτώσετε καφέ και γλουτένη / χωρίς γαλακτοκομικά φούρνο μικροκυμάτων και τυρί (έχω αλλεργίες στα τρόφιμα) και καλλιεργήσατε το Runecloth για 48 ώρες κατ 'ευθείαν . Μόλις το κάνετε αυτό, η κυκλοφορία ενός προϊόντος είναι ένα κομμάτι κέικ.
5. Δεν μπορείτε να κερδίσετε μόνοι σας.
Μέρος αυτού που κάνει ένα MMORPG τόσο συναρπαστικό είναι ότι δεν μπορεί να παιχτεί ξεχωριστά. Ακόμη και οι πιο μέτριες προκλήσεις απαιτούν μια ομάδα κάποιου είδους - και με ομάδες έρχονται φιλίες, συντροφικότητα και ανταγωνισμός. Η επιχειρηματικότητα δεν διαφέρει. Μπορείτε να παίξετε για τόσο πολύ καιρό προτού χρειαστεί να ζητήσετε τη βοήθεια άλλων. Και αυτό είναι που κάνει το παιχνίδι τόσο διασκεδαστικό.
6. Οι κακοί παίκτες κρίνουν με βάση το παιχνίδι. Οι σοφοί παίκτες κρίνουν βάσει δεξιοτήτων.
Οι περισσότεροι παίκτες (στον κόσμο των τυχερών παιχνιδιών και στον πραγματικό κόσμο) μετρούν την επιτυχία με βάση την υλική αξία. Οι άνθρωποι υποθέτουν ότι η καλύτερη ταχύτητα, τα καλύτερα ρούχα και τα πιο ακριβά αυτοκίνητα σημαίνει καλύτερο ταλέντο. Έμαθα σε πολύ μικρή ηλικία που είναι ελαττωματική νοοτροπία. Το να μπορείτε να κρίνετε με ακρίβεια με ποιον ανεβαίνετε, με ποιον συνεργάζεστε ή να εντοπίσετε τον επόμενο σπουδαίο παίκτη είναι να κοιτάξετε πέρα από το υλικό. Πρέπει να δείτε το άτομο, όχι το εργαλείο του παίκτη - και πολλοί άνθρωποι δεν μπορούν να το κάνουν αυτό.
7. Δεν υπάρχει «σημείο» στο παιχνίδι.
Όταν άρχισα να παίζω το World of Warcraft, το παιδί στο σχολείο μου που με εισήγαγε στο παιχνίδι είπε: «Δεν μπορώ να περιμένω να φτάσω στο επίπεδο 60. Τότε ξεκινά το πραγματικό παιχνίδι». Δεν κατάλαβα τι εννοούσε μέχρι να χτυπήσω και το ανώτατο όριο, και συνειδητοποίησα ότι δεν υπήρχε τέλος στα πράγματα που θα μπορούσατε να κάνετε στον κόσμο του Warcraft - όπως ακριβώς δεν υπάρχει τέλος στα πράγματα που μπορείτε να κάνετε εδώ στη γη . Το πραγματικό παιχνίδι ξεκινά μόλις βγείτε από την περιοχή εκκίνησης και είστε αρκετά μεγάλοι για να συνειδητοποιήσετε ότι είστε ο καπετάνιος του δικού σας πλοίου. Μπορείτε να δημιουργήσετε τις δικές σας αποστολές και να ορίσετε τα δικά σας μέτρα για την επιτυχία. Ο σκοπός σας είναι δικός σας για δημιουργία.
8. Ο χρυσός δεν σε κάνει καλύτερο παίκτη.
Είχα έναν μέντορα στον κόσμο του Warcraft. Τον αναζήτησα σκόπιμα γιατί ήθελα να μάθω πώς να παίζω το παιχνίδι σαν κι αυτόν. Για τα τρία χρόνια που παίξαμε μαζί, ήταν φτωχός. Ζητώντας συνεχώς από άλλους ανθρώπους να δανειστούν χρυσό. Ήταν επίσης ένας από τους πιο ταλαντούχους παίκτες που είχα παίξει ποτέ. Όταν τον ρώτησα γιατί δεν θα ξόδευε περισσότερο χρόνο καλλιεργώντας χρυσό, θα έλεγε: «Ο χρυσός δεν θα με κάνει καλύτερο παίκτη. Θα προτιμούσα να εξασκηθώ ». Αυτή ήταν η πρώτη μου εισαγωγή στην ιδέα ότι τα χρήματα από μόνα τους δεν σε κάνουν καλύτερο παίκτη (ή άτομο).
9. Μερικοί άνθρωποι είναι εισβολείς. Μερικά είναι PvPers. Και μερικοί είναι εξερευνητές.
Στο World of Warcraft, μπορείτε να κάνετε πολλά διαφορετικά πράγματα. Μπορείτε να συγκεντρώσετε 40 άτομα για να νικήσετε ένα αφεντικό επιδρομής. Μπορείτε να σχηματίσετε μια μικρή ομάδα και να ανταγωνιστείτε 3v3. Εναλλακτικά, μπορείτε να ταξιδέψετε σε όλο τον κόσμο με το βουνό Kodo και να εξερευνήσετε. Το παιχνίδι είναι δικό σας για να παίξετε, ωστόσο θέλετε να το παίξετε - όπως και η ζωή. Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορείτε να συγκρίνετε την εμπειρία σας και τα «επιτεύγματά σας» με κάποιον άλλο που προτιμά να ξοδεύει το χρόνο του διαφορετικά. Δεν είναι 1: 1.
10. Οι φιλίες γίνονται κατά την επιδίωξη ενός στόχου.
Μερικοί από τους ανθρώπους με τους οποίους έπαιζα το World of Warcraft ως έφηβος έγιναν οι πιο κοντινοί μου φίλοι - φίλοι με τους οποίους εξακολουθώ να μιλάω (μόλις την περασμένη εβδομάδα είχα δείπνο με τον αρχηγό της συντεχνίας μου από μια δεκαετία πριν).
Αυτές οι φιλίες είναι το αποτέλεσμα της συνεργασίας μαζί για έναν κοινό στόχο, και βλέπω το ίδιο να ξεδιπλώνεται με την οικοδόμηση της πρώτης μου εταιρείας. Πόσο συχνά ο συνιδρυτής μου και εγώ αναπηδούμε στρατηγικές και ιδέες σε μια μέρα θυμίζει απότομα την ανάβασή μου στο Gladiator με τον συνεργάτη μου 2v2. Οι προσλήψεις που κάνουμε είναι τα νέα μέλη της συντεχνίας μας. Το Slack κανάλι μας είναι η συνομιλία μας. Οι εβδομαδιαίες κλήσεις συνεδρίων είναι οι επιδρομές μας, και οι ανταγωνιστές μας είναι όλοι οι άλλοι συντεχνίες που προσπαθούν να νικήσουν τα ίδια αφεντικά που είμαστε.
Ως έφηβος, έγινα ένας από τους πιο ανταγωνιστικούς παίκτες της χώρας.
Και θα είμαι ο πρώτος που θα παραδεχτώ ότι αντιμετωπίζω την επιχειρηματικότητα με την ίδια ακριβώς ένταση.
