Η διαμόρφωση της κουλτούρας της εταιρείας σας είναι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης. Είναι το αόρατο χέρι καθοδήγησης που θα μπορούσε να κάνει τη διαφορά μεταξύ της επίτευξης των στόχων σας ή της απώλειας του σημείου. Και για πολλούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, αγωνίζονται με την εταιρική κουλτούρα που οραματίζονται στο μυαλό τους, έναντι της πραγματικότητας της καθημερινής τους κουλτούρας.
Έτσι, σήμερα, θέλω να μιλήσω για τρεις τρόπους που σαμποτάρετε προσωπικά την εταιρική σας κουλτούρα και πώς μπορείτε να αποτρέψετε αυτά τα λάθη στο μέλλον.
1. Τα σχόλια αποθαρρύνονται.
Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων υποφέρουν από προβλήματα ελέγχου και φοβούνται ότι κανείς δεν θα μπορεί να κάνει τη δουλειά όπως κάνουν. Έτσι ενστικτωδώς μικροδιαχειρίζονται τους ανθρώπους στην ομάδα τους. Αυτή η συμπεριφορά μπορεί να επηρεάσει την ικανότητά σας να προσλαμβάνετε και να λαμβάνετε μέλη της ομάδας και μπορεί επίσης να σας αποτρέψει από την κλιμάκωση και την ανάπτυξη της επιχείρησής σας. Τα μέλη της ομάδας που δεν αισθάνονται ικανά να κάνουν τη δουλειά τους χωρίς συνεχή επίβλεψη φοβούνται συχνά να δώσουν ανατροφοδότηση ή να προσφέρουν προτάσεις. Αυτό σημαίνει ότι μπορεί να υπάρχουν πολλές καλές ιδέες στο τραπέζι.
Είναι σημαντικό να λάβετε μέτρα για να ελέγξετε τις τάσεις μικροδιαχείρισης σας. Επιτρέψτε στα μέλη της ομάδας σας να διαθέτουν έργα ή εργασίες μέσα στο σύνολο δεξιοτήτων τους και να ζητάτε και να ακούτε τυχόν σχόλια που μπορεί να έχουν στην πορεία. Εάν ακολουθήσετε το χρυσό πρότυπο πρόσληψης, μπορείτε να είστε σίγουροι ότι έχετε μέλη της ομάδας που έχουν εμπειρία στη θέση τους και μπορούν να προσφέρουν πληροφορίες έξω από τη δική σας.
2. Δεν είσαι ποτέ ευτυχισμένος.
Ένα άλλο ζήτημα που αντιμετωπίζουν πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων με τα σχόλια που δόθηκαν στα μέλη της ομάδας. Θέλετε να νικήσετε τις νίκες και τις επιτυχίες και να εστιάσετε σε ελλείψεις και λάθη; Αυτό μπορεί να έχει τεράστιο αντίκτυπο στην κουλτούρα της εταιρείας σας με περισσότερους τρόπους από ό, τι νομίζετε. Εάν η ομάδα σας ανησυχεί συνεχώς για το αν μπορεί να κάνει καλή δουλειά, αυτό μπορεί να δημιουργήσει αναβλητικότητα μεταξύ των μελών της ομάδας σας. Φοβούνται τόσο πολύ να κάνουν το λάθος πράγμα, είτε να παρουσιάσουν μια παρουσίαση ή μια έκθεση που δεν ανταποκρίνεται στα πρότυπα σας, που θα υπομείνουν υποσυνείδητα να το κάνουν μέχρι την τελευταία στιγμή.
Για να αποφύγετε αυτό το ζήτημα, δώστε στο προσωπικό σας τη δυνατότητα να κάνει λάθη. Ζητήστε τους για ένα σχέδιο. Δώστε τους χώρο για να μεγαλώσουν και να κάνουν λάθη και συνεργαστείτε μαζί τους για το πώς να βελτιώσουν τα πράγματα στο μέλλον. Στην ίδια σφαίρα, αν βρεθείτε να κάνετε κάποιο λάθος, αποκτήστε το δικό σας και δώστε στον εαυτό σας χάρη να κάνει καλύτερα την επόμενη φορά.
3. Δεν τρώτε το δικό σας μαγείρεμα.
Ο τελευταίος τρόπος με τον οποίο σαμποτάρετε την εταιρική κουλτούρα έχει να κάνει με την αδυναμία σας να φάτε το δικό σας μαγείρεμα. Λέτε στην ομάδα σας να είναι εγκαίρως για συναντήσεις, αλλά η συνέπεια εμφανίζεται αργά πέντε λεπτά; Τους ζητάτε να ολοκληρώσουν το τριμηνιαίο σχέδιο δράσης τους μέχρι την επόμενη Παρασκευή, αλλά δεν θα παραδώσουν το δικό σας; Η ομάδα σας παρακολουθεί και οτιδήποτε ζητάτε από την ομάδα σας να κάνετε, πρέπει να μοντελοποιήσετε τον εαυτό σας όποτε είναι δυνατόν.
Η εταιρική κουλτούρα είναι μια συνεχής εργασία. Κάθε μέρα έχετε την ευκαιρία να βοηθήσετε στη διαμόρφωση του μέλλοντος της επιχείρησής σας. Αλλάζοντας αυτές τις τρεις συμπεριφορές, θα είστε έτοιμοι να διαμορφώσετε μια εταιρική κουλτούρα για την οποία μπορείτε να είστε περήφανοι.
