Ακόμη και πριν η Aretha Franklin είχε το επιτυχημένο ρεκόρ της το 1967, οι άνθρωποι απαιτούν σεβασμό. Παράξενο, αφού ο σεβασμός είναι κάτι που πρέπει να κερδίζεται περισσότερο με δράση και λιγότερο με λόγια. Μερικοί άνθρωποι είναι φυσικά σεβαστοί. άλλοι πρέπει να εργαστούν για αυτό. Μπορεί συχνά να εξαρτάται από τα άτομα που κρεμάτε ή από το περιβάλλον στο οποίο ζείτε ή εργάζεστε.
πόσο ψηλός είναι ο Μπομπ Σέγκερ
Ποτέ δεν είναι πολύ αργά για να αρχίσετε να κερδίζετε σεβασμό εάν αισθάνεστε ότι το λείπει. Θα πρέπει να ξεκινήσετε ρίχνοντας μια ειλικρινή ματιά στον εαυτό σας και πώς αντιμετωπίζετε τους ανθρώπους γύρω σας. Στη συνέχεια, πηγαίνετε στη δουλειά για να είστε σεβαστοί. Εδώ είναι η καλύτερη συμβουλή μου για να κερδίσω σεβασμό και περισσότερες πληροφορίες από το δικό μου Inc. Συνάδελφοι.
1. Ξεκινήστε μαζί τους.
Το νούμερο ένα εμπόδιο στην απόκτηση σεβασμού είναι ο ναρκισσισμός. Εάν η πρώτη εντύπωση που παίρνουν οι άνθρωποι είναι ότι είστε όλοι για εσάς, θα έχετε έναν δύσκολο λόφο για να σκαρφαλώσετε. Να γνωρίζετε τι συμβαίνει στη ζωή των ανθρώπων. Ενεργήστε ως παρατηρητής πριν αναλάβετε δράση. Δείξτε πραγματικό ενδιαφέρον και ενσυναίσθηση. Εάν εργάζεστε αυθεντικά για να βελτιώσετε το περιβάλλον για τη βελτίωση όλων, θα σας πέσει σεβασμός.
2. Βρείτε πρώτα τον σεβασμό για τον εαυτό σας.
Ξεχάστε την ελπίδα για σεβασμό. Μερικά άτομα θα σας σεβαστούν, μερικά δεν θα - δεν μπορείτε να το ελέγξετε. Εστίαση στο να νιώθεις καλά για τον εαυτό σου και τι κάνεις. Βρείτε τρόπους για να μετρήσετε τι κάνετε και αξιολογήστε τον εαυτό σας χρησιμοποιώντας αυτά τα πρότυπα. Εάν κάνετε αυτό που είναι σωστό, τι είναι καλύτερο και τι λειτουργεί για εσάς - και αυτά τα πράγματα σας βοηθούν να πετύχετε τους στόχους σας - τότε οι άνθρωποι που ενδιαφέρονται φυσικά θα σας σεβαστούν. Αλλά καλύτερα ακόμα, θα σεβαστείτε τον εαυτό σας και αυτός είναι ο καλύτερος σεβασμός όλων. --Εγχειρίδιο ιδιοκτήτη
Θέλετε να διαβάσετε περισσότερα από τον Jeff; .
3. Ακολουθήστε τον χρυσό κανόνα.
Για να κερδίσετε σεβασμό, πρέπει να είστε άξιοι σεβασμού. Γίνετε καλό άτομο - κάποιος που αναζητά το καλύτερο στους άλλους και ακολουθεί τις υποσχέσεις του. Πείτε την αλήθεια, να είστε διαφανείς και να νοιάζεστε πραγματικά τους άλλους. Δείξτε την ευγνωμοσύνη σας νωρίς και συχνά. Σεβαστείτε τους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζεστε και θα σας σεβαστούν σε αντάλλαγμα. - Ο τύπος ηγεσίας
ένα μπούκι με κουκούλα ύψος
Θέλετε να διαβάσετε περισσότερα από τον Peter; .
4. Ξεκινήστε με αυτοπεποίθηση.
Η απόκτηση του σεβασμού των άλλων ξεκινά με το σεβασμό και την πίστη στον εαυτό σας. Η έλλειψη αυτοπεποίθησης αναγνωρίζεται εύκολα - συνειδητά ή υποσυνείδητα - από εκείνους από τους οποίους θέλετε να κερδίσετε σεβασμό. Οι άνθρωποι που απορροφώνται υπερβολικά από την αναζήτηση του θαυμασμού τους φαίνεται σίγουρα να μην έχουν εμπιστοσύνη. Αφήστε το λοιπόν. Ζήστε τον σκοπό σας, βοηθήστε και σέβεστε τους άλλους και απολαύστε τη διαδικασία και τότε θα είστε μαγνήτης για σεβασμό. - Ο επιτυχημένος σολίστ
Θέλετε να διαβάσετε περισσότερα από τη Marla; .
5. Καταλάβετε ότι ο σεβασμός αντικατοπτρίζεται.
Ο σεβασμός είναι μια άμεση αντανάκλαση του τρόπου με τον οποίο συμπεριφέρεστε στους άλλους. Η οικοδόμηση του σεβασμού απαιτεί χρόνο και κερδίζεται καθώς αλληλεπιδράτε με άλλους. Όταν δεν αισθάνεστε σεβαστά, είναι εύκολο να αντισταθμίσετε υπερβολικά και να αρχίσετε να φορτώνετε παραγγελίες, εργασίες μικροδιαχείρισης, να καυχηθείτε για τα επιτεύγματά σας και να απαιτήσετε προσοχή. Αυτή η συμπεριφορά ωθεί τους άλλους μακριά και οδηγεί σε λιγότερο σεβασμό. Αυτό είναι ένα κοινό πρόβλημα για τους νέους διευθυντές καθώς μαθαίνουν πώς να οδηγούν αποτελεσματικά μια ομάδα. Οι ποιότητες των πιο σεβαστών ατόμων με τους οποίους συνεργάζομαι περιλαμβάνουν ησυχία, στοχαστικότητα και περιέργεια. Αυτά τα χαρακτηριστικά αντανακλούν την επιθυμία τους να σεβαστούν και να ακούσουν τους άλλους. Όταν αυτοί οι ηγέτες αποφασίζουν, ανεξάρτητα από το πόσο δημοφιλείς, οι ομάδες τους δέχονται λόγω του σεβασμού που έχουν για τον ηγέτη. --Κλίνει προς τα εμπρός
Θέλετε να διαβάσετε περισσότερα από τον Eric; .
κανόνες αγροικίας nancy fuller bio
