Ιστορικά, οι γυναίκες έπρεπε να πολεμήσουν σκληρότερα και να περιμένουν περισσότερο για να κατέχουν τις ίδιες θέσεις με τους άνδρες - ειδικά στις διοικητικές τάξεις.
Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, πολλοί χώροι εργασίας έχουν γίνει ισχυροί υποστηρικτές για τη χειραφέτηση των γυναικών, εργαζόμενοι ενεργά για την παροχή ευκαιριών ηγεσίας στις επιχειρηματίες, και για καλό λόγο.
έχει καρκίνο ο Τζο Κέντα;
Πρόσφατο μελέτη έδειξε ότι οι επιχειρήσεις με γυναίκες στις ηγετικές τους ομάδες είναι πιο επικερδείς από αυτές χωρίς.
Μια άλλη ουσιαστική μελέτη που διεξήγαγε ο Peakon ζήτησε από μια ομάδα περίπου 60.000 υπαλλήλων να απαντήσουν σε ερωτήσεις που σχετίζονται άμεσα με τη διαχείριση «γυναικών» και «ανδρών».
Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι εταιρείες «με επικεφαλής τις γυναίκες» - εκείνες με περισσότερο από 50% γυναικεία εκπροσώπηση στη διαχείριση - θεωρούνται καλύτερες σε όλες τις πτυχές της στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένης της αποστολής.
Η ηλικία της γυναικείας ενδυνάμωσης είναι εδώ
Πρόσφατα μίλησα με τον Inger Ellen Nicolaisen, τον ιδρυτή του Νικήτα Μαλλιά - μια διεθνής ομάδα κομμωτηρίου με 150+ τοποθεσίες σε όλη την Ευρώπη που επεκτείνεται σε όλες τις ΗΠΑ
Σε αυτήν την εποχή της γυναικείας ενδυνάμωσης, τα γυναικεία στελέχη αυξάνονται και μιλάνε, εξοπλίζοντας άλλους με συμβουλές για να ανέβουν στην κορυφή και το Nicolaisen είναι ένα βασικό παράδειγμα.
Ως εφηβική μητέρα, κάποτε αγωνίστηκε με την έλλειψη στέγης, αλλά μεγάλωσε από αυτή την εμπειρία. Αντί να κλείσει ή να αφήσει το παρελθόν της πίσω, αποφάσισε να μείνει και να ξανακερδίσει τη θέση της. Αυτή η νοοτροπία, σε συνδυασμό με την ακλόνητη θετικότητά της, τις δεξιότητες διαπραγμάτευσης και το πλήρως διαμορφωμένο όραμά της, την βοήθησαν στην επιτυχία - αλλά δεν ήρθε χωρίς πρόκληση.
Για να δώσει τη δυνατότητα σε περισσότερες γυναίκες να επιδιώξουν τα όνειρα και τους επαγγελματικούς τους στόχους, η Nicolaisen μοιράστηκε μαζί μου τον προσωπικό της οδηγό πέντε βημάτων που την ώθησε στην ηγεσία.
1. Ακολουθήστε το παράδειγμα.
Η θέση δεν είναι κάτι που παίρνεις - το παίρνεις ή το δημιουργείς. Και, όταν αναλαμβάνετε αυτόν τον νέο ρόλο, πρέπει να είστε πεινασμένοι από τη στιγμή που θα ξεκινήσετε.
Εκτός από την καλή προετοιμασία, λέει ο Nicolaisen, κάντε την έρευνά σας για την επιχείρηση και να είστε σίγουροι για την ικανότητά σας να παρέχετε λύσεις για το πώς να βελτιώσετε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και την εμπειρία του πελάτη.
Χωρίς να αγνοήσετε ένα καλό σύστημα, δείξτε το πάθος σας κοινοποιώντας νέες ιδέες για το πώς να προσεγγίσετε τα σημεία του πόνου σας. Όταν εργάζεστε σκληρά και βοηθάτε άλλους, λέει, οι ενέργειές σας θα μιλήσουν για τον χαρακτήρα σας - κάτι που κάθε διευθυντής είναι βέβαιο ότι θα λάβει υπόψη όταν επιλέγει ταλέντο για ανάπτυξη καριέρας.
2. Μάθετε μαζί με την ομάδα σας.
Η Nicolaisen σημειώνει ότι πρέπει να σηκώσετε τα μανίκια σας και να βρώσετε τα χέρια σας βρώμικα σε κάθε πτυχή της επιχείρησης - ειδικά στους τομείς όπου δεν είστε ακόμη ειδικός.
Όσο περισσότερο μαθαίνετε και μοιράζεστε με την ομάδα σας, τόσο περισσότερο ένα στοιχείο γίνεται. Επομένως, προσεγγίστε νέες ευκαιρίες όπως θα κάνατε μια περιπέτεια.
«Κάθε εμπειρία ή έργο θα σας διαμορφώσει σε έναν καλύτερο ηγέτη και πιο πεπειραμένο μέλος της ομάδας, οπότε εργαστείτε από κάθε γωνία, από συναρπαστικές βραχυπρόθεσμες ευκαιρίες έως μακροπρόθεσμο σχεδιασμό», μοιράζεται ο Nicolaisen.
Προκαλώντας τον εαυτό σας να κάνει κάθε μέρα εργασίας διαφορετική, επενδύετε στη δική σας επαγγελματική ανάπτυξη, μια ποιότητα που ξεχωρίζει τους ηγέτες από τα υπόλοιπα.
3. Αγκαλιάστε το πάθος σας.
Ξεχάστε εκείνους που λένε «τα συναισθήματα δεν είναι καλά για το χώρο εργασίας» ή «οι γυναίκες είναι πολύ συναισθηματικές», λέει η Nicolaisen. Μοιράζεται ότι το συναίσθημα έχει τη δύναμη να οδηγεί τις επιχειρήσεις και να φέρει πραγματική αλλαγή, και αυτό το συναίσθημα προσκαλεί στοχαστικές συζητήσεις και ιδέες μεταξύ των μελών της ομάδας.
πόσο ψηλός είναι ο tj Mcconnell
«Αγκαλιάστε τη συναισθηματική σας νοημοσύνη - όταν είστε σε θέση να αναγνωρίσετε και να κατανοήσετε τα συναισθήματα, είστε σε θέση να ελέγχετε και να εκφράζετε τα συναισθήματα κατάλληλα, να συνδέεστε καλύτερα με τις σκέψεις και τις συμπεριφορές των άλλων και να αναπτύσσετε ενσυναίσθηση, που είναι οι μαλακές δεξιότητες που ανοίγουν την πόρτα σε κορυφαίες επιτυχημένες ομάδες », λέει ο Nicolaisen.
4. Να είμαι ειλικρινής.
Ολοι κάνουν λάθη. Αυτό που μας διαφοροποιεί, ως ηγέτες, είναι ο τρόπος που τους ανήκουμε. Κάποιοι μπορεί να κρυφτούν έως ότου ανατινάξει το άλμπουμ τους, άλλοι μπορεί να κατηγορήσουν. Για τον Nicolaisen, πρέπει να είστε αυτός που σηκώνει το χέρι του και παραδέχεται ένα λάθος, ζητά συμβουλές και ακούει να μάθει.
Παρέχει ένα πρόσθετο μπόνους: «Βοηθάς να χτίσεις έναν ειλικρινές, υπεύθυνο χώρο εργασίας που βλέπει τα λάθη ως ευκαιρία να μάθεις, κάτι που βοηθά τις ομάδες και τις επιχειρήσεις να προωθήσουν. Με μια νοοτροπία που εστιάζει στην καλή θέληση της εταιρείας και όχι μόνο στην αυτοσυντήρηση, είναι πιθανό να βρεθείτε σε ηγετική θέση ».
5. Γίνετε αναζητητής λύσης.
Για να ενισχύσετε την ηγετική σας ικανότητα, δημιουργήστε ένα περιβάλλον όπου τα μέλη της ομάδας ενθαρρύνονται να έχουν ανοιχτό διάλογο και να μοιράζονται ιδέες. Με άλλα λόγια, γυρίστε τη νοοτροπία «έχουμε ένα πρόβλημα» σε μια ευκαιρία να βρούμε λύσεις μαζί.
Αυτό δίνει τόσο σε εσάς όσο και στην ομάδα σας μια αίσθηση συνεισφοράς και ευθύνης - οικοδόμηση μιας συνολικής κουλτούρας υπευθυνότητας που θα ενθαρρύνει την ανάπτυξη και θα σας κάνει αξιόπιστο μεταξύ των συναδέλφων διοίκησης.
Φέρτε το σπίτι.
«Όταν αλλάζεις τη νοοτροπία σου από την αναζήτηση της αντιληπτής δύναμης που συνοδεύει έναν εκτελεστικό ρόλο, για να βοηθήσεις την ομάδα σου να αναπτυχθεί, θα ανέβεις πιο γρήγορα στις τάξεις», λέει ο Nicolaisen.
Τέλος, κατανοήστε το όραμα του οργανισμού σας και ενσωματώστε το σε ό, τι κάνετε καθώς ανεβαίνετε στην κορυφή. Και τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, διασκεδάστε!
