Κύριος Νεωτερίζω Εδώ είναι το 1 'Shark Tank' Deal Mark Cuban Regrets Not Making

Εδώ είναι το 1 'Shark Tank' Deal Mark Cuban Regrets Not Making

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Πότε Ο Mark Cuban έπαιζε Η εταιρεία Bouqs στην επιτυχημένη τηλεοπτική σειρά Shark Tank το 2014, το αντιμετώπισε σαν ένα ντόνατ ημέρας - δελεαστικό, αλλά όχι η καλύτερη επιλογή. Οι άλλοι καρχαρίες στην εκπομπή εκείνη την ημέρα περιλάμβαναν Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Ο Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary και ο Lori Greiner - και όλοι πέρασαν τη συμφωνία. Τώρα, όμως, έχει κουβανός μεγάλες λύπη για να αφήσεις τους Bouqs να φύγουν.

Η ουσία της επιχείρησης - και γιατί οι καρχαρίες δεν δαγκώθηκαν

dylan and dakota gonzalez bio

Η εταιρεία Bouqs, που ιδρύθηκε από τους John Tabis και Juan Pablo Montufar, προσφέρει όμορφα λουλούδια απευθείας στον καταναλωτή - έχουν επιμεληθεί από ένα από τα βιώσιμα αγροκτήματά τους ή τους συνεργάτες ανθοκόμων. Σε αντάλλαγμα, οι πελάτες λαμβάνουν πιο φρέσκα λουλούδια σε χαμηλότερη τιμή, ενώ παράλληλα προσφέρουν στους Bouqs καλύτερα περιθώρια και γρηγορότερες πληρωμές. Όμως, οι καρχαρίες στην εκπομπή αναβλήθηκαν από μεγάλους χρόνους παράδοσης, τεράστιες (πίστευαν, μη ρεαλιστικές) προβολές πωλήσεων, ακόμη και το όνομα της εταιρείας (αλλά έλα, μεγάλο όνομα ...).

Αλλά έπρεπε να συμβεί ένας γάμος ...

Λίγα χρόνια αφότου ο Tabis έριξε το Shark Tank, ο Herjavec άκουγε κουδούνια γάμου. Χρειαζόταν λουλούδια για να δέσει τον κόμπο με τον Kym Johnson, σοκαρίστηκε από τα χρήματα που επρόκειτο να πληρώσει. Επικοινώνησε με τον Tabis, ο οποίος εξήγησε ακριβώς πώς η περίπλοκη αλυσίδα παροχής λουλουδιών αυξάνει τις τιμές. Ο Tabis αποκάλυψε επίσης ότι, παρά τον Shark Tank, ο Bouqs άνθισε. Ο Herjavec κατέληξε να συμμετέχει στην εταιρεία Επενδυτικός γύρος Σειράς C ύψους 24 εκατομμυρίων δολαρίων και τότε Κουβανός έμαθε για τα νέα.

Η κουβανική αντίδραση;

«Αυτό λυπάμαι που δεν έκανα», είπε, «γιατί αυτή είναι μια συμφωνία που θα μου άρεσε».

Όσο για το επόμενο για Bouqs; Ο John Tabis μοιράστηκε μαζί μου:

«Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην οικοδόμηση καινοτόμων τεχνολογιών και εμπειριών και στο μάρκετινγκ για ταχεία ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια, με στόχο να είμαστε η μεγαλύτερη μάρκα λουλουδιών στον κόσμο, μειώνοντας δραματικά τα απόβλητα και προωθώντας τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο αυτού που κάνουμε '

Πολλά μαθήματα που αντλήθηκαν.

Η κατάσταση με τους Bouqs προσφέρει πολύτιμα μαθήματα για όποιον θέλει να ξεπεράσει την επιχείρησή του, ανεξάρτητα από το αν ήσασταν στο «δεξαμενή» ή όχι. Μερικές φορές, τα «μεγάλα παιδιά» είναι πραγματικά λάθος, συχνότερα όχι. Μερικές φορές, δεν βλέπουν τις δυνατότητες που κάνετε, επειδή δεν είναι τόσο κοντά στο πρόβλημα και τη λύση του όπως είστε - και αυτό είναι εντάξει. Στο τέλος της ημέρας, ακολουθήστε τη διαίσθησή σας, να θυμάστε ότι η ανθεκτικότητα είναι η ψυχή όλων των επιχειρηματιών και ότι η απόρριψη είναι μόνο ένα μέρος του ταξιδιού (μερικά πραγματικά τεράστια). Κρατήστε το κεφάλι σας κάτω και εμπιστευτείτε ότι είστε ειδικός, ειδικά αν υπάρχουν πελάτες πίσω σας.