Το να είσαι ταπεινός δεν είναι μόνο μια αρετή, είναι μια σημαντική πρακτική ηγεσίας. Εάν είστε υπερβολικά αυτοπροωθητικοί και κυβερνάτε την ομάδα σας με μια στάση που είμαι πάντα σωστή, οι πιθανότητες είναι οι υπάλληλοί σας να αισθάνονται αποξενωμένοι, δυσαρεστημένοι και απρόθυμοι να κάνουν το επιπλέον βήμα για εσάς.
Η πρόσφατη έρευνα δείχνει τον αντίκτυπο της ανιδιοτελούς ηγεσίας. Σε Μια έρευνα από το Catalyst Research Center for Advancing Leader Effectivity, το οποίο συγκέντρωσε 1.500 απαντήσεις από εργαζόμενους σε όλο τον κόσμο, τα αποτελέσματα ήταν σαφή:
«Οι υπάλληλοι που αντιλήφθηκαν αλτρουιστική συμπεριφορά από τους διαχειριστές τους ανέφεραν επίσης ότι είναι πιο καινοτόμοι, προτείνοντας νέες ιδέες για προϊόντα και τρόπους για να κάνουν τη δουλειά καλύτερα», γράφουν οι Jeanine Prime και Elizabeth Salib του Catalyst στο Harvard Business Review . «Επιπλέον, ήταν πιο πιθανό να αναφέρουν ότι συμμετείχαν σε συμπεριφορά ομαδικής ιθαγένειας, ξεπερνώντας το καθήκον του καθήκοντος, παίρνοντας το χαλαρό για έναν απόντα συνάδελφο - όλα τα έμμεσα αποτελέσματα της αίσθησης ότι περιλαμβάνονται περισσότερο στις ομάδες εργασίας τους».
Παρακάτω, διαβάστε πώς μπορείτε να κάνετε το στυλ ηγεσίας σας πιο ανιδιοτελές και ταπεινό.
Μοιραστείτε τα λάθη σας
Εάν χρησιμοποιείτε τα λάθη σας ως διδακτικές στιγμές για τους υπαλλήλους σας, όχι μόνο θα κάνετε κάτι ταπεινό, αλλά θα συμβάλλετε στην ανάπτυξη ενός περιβάλλοντος που προωθεί την αυτο-βελτίωση. «Όταν οι ηγέτες παρουσιάζουν τη δική τους προσωπική ανάπτυξη, νομιμοποιούν την ανάπτυξη και τη μάθηση των άλλων. αναγνωρίζοντας τις δικές τους ατέλειες, καθιστούν εντάξει και οι άλλοι να είναι πλάνη », γράφουν οι Prime και Salib. «Τείνουμε επίσης να συνδεόμαστε με ανθρώπους που μοιράζονται τις ατέλειές τους και τις αδυναμίες τους - φαίνονται πιο« ανθρώπινοι », περισσότερο σαν εμάς. Ιδιαίτερα σε διαφορετικές ομάδες εργασίας, οι επιδείξεις ταπεινότητας μπορούν να βοηθήσουν να υπενθυμίσουν στα μέλη της ομάδας την κοινή ανθρωπότητα και τους κοινούς στόχους τους.
Μπράντον Μίχαλ Σμιθ καθαρή θέση
Διοργανώστε έναν διάλογο και όχι μια συζήτηση
Το να είστε ταπεινός ηγέτης σημαίνει ότι πρέπει να απαλλαγείτε από τη στάση ότι είστε το αφεντικό και έχετε πάντα δίκιο. «Πολύ συχνά οι ηγέτες επικεντρώνονται στην ταλάντωση των άλλων και στη« νίκη »των επιχειρημάτων. Όταν οι άνθρωποι συζητούν με αυτόν τον τρόπο, γίνονται τόσο επικεντρωμένοι στην απόδειξη της εγκυρότητας των δικών τους απόψεων που χάνουν την ευκαιρία να μάθουν για άλλες απόψεις », γράφουν οι ερευνητές. «Οι ηγέτες χωρίς αποκλεισμούς είναι αρκετά ταπεινοί για να αναστείλουν τις ατζέντες και τις πεποιθήσεις τους. Με αυτόν τον τρόπο, όχι μόνο βελτιώνουν τη δική τους μάθηση, αλλά επικυρώνουν τις μοναδικές προοπτικές των οπαδών τους.
Αποδεχτείτε τη δική σας αβεβαιότητα
Αναγνωρίζοντας τα όρια των γνώσεων και των δεξιοτήτων σας, θα παρέχετε ευκαιρίες στους υπαλλήλους σας να παρουσιάσουν καλύτερες ιδέες στο τραπέζι. «Η ασάφεια και η αβεβαιότητα είναι οι ίδιες για το μάθημα στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον. Γιατί λοιπόν να μην τους αγκαλιάσετε; Όταν οι ηγέτες παραδέχονται ταπεινά ότι δεν έχουν όλες τις απαντήσεις, δημιουργούν χώρο για άλλους να προχωρήσουν και να προσφέρουν λύσεις, 'γράφουν οι Prime και Salib στο HBR. «Δημιουργούν επίσης μια αίσθηση αλληλεξάρτησης. Οι ακόλουθοι καταλαβαίνουν ότι το καλύτερο στοίχημα είναι να βασίζεστε ο ένας στον άλλο για να επιλύσετε σύνθετα, κακώς καθορισμένα προβλήματα. '
Γίνε οπαδός
Ενώ αυτό αρχικά μπορεί να ακούγεται σαν αμφισβητήσιμη συμβουλή, δοκιμάστε το. «Οι ηγέτες χωρίς αποκλεισμούς εξουσιοδοτούν τους άλλους να ηγηθούν. Ανατρέποντας τους ρόλους, οι ηγέτες όχι μόνο διευκολύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων, αλλά μοντελοποιούν την πράξη της διαφορετικής προοπτικής, κάτι που είναι τόσο κρίσιμο για την αποτελεσματική εργασία σε διαφορετικές ομάδες ».
