Η Michelle Pfeiffer είναι στην κορυφή του πεδίου της όταν πρόκειται για ηθοποιός ταινιών. η επιχειρηματικότητα αποδείχθηκε - αν δεν είναι πιο δύσκολο να σπάσει - σίγουρα μοιάζει πιο δύσκολη με διαφορετικούς τρόπους. Όμως, η Pfeiffer βρήκε, είχε το πρώτο κομμάτι του παζλ: Έβλεπε ένα πρόβλημα που έπρεπε να λυθεί.
Όταν μελετούσε τη λίστα συστατικών για τα αρώματα, είδε πόσο ασαφές μπορεί να είναι - και τότε είναι που τα συστατικά είναι πραγματικά γνωστά. Πολλές φορές, επισημαίνει, ένα άρωμα μπορεί να περιέχει εκατοντάδες χημικές ουσίες που δεν αναφέρονται καν. Και οι εναλλακτικές είναι αραιές. «Δοκίμασα κάθε είδους βιολογικό φυσικό άρωμα στην αγορά», χωρίς επιτυχία, είπε Pfeiffer, κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης Q&A στο Γρήγορη εταιρεία Φεστιβάλ Καινοτομίας αυτήν την εβδομάδα. «Σκέφτηκα καλά, ξέρετε, σίγουρα πρέπει να υπάρχουν και άλλοι άνθρωποι που αναζητούν ένα προϊόν σαν αυτό».
πόσο αξίζει ο John Hagee
Το 2019, ίδρυσε την εταιρεία καθαριότητας ομορφιάς απευθείας στον καταναλωτή με έδρα το Λος Άντζελες, Henry Rose, για να είναι η διαφανής και περιορισμένη ουσία εναλλακτική λύση που επιθυμούσε. Επίσης, επέλεξε να μην επικολλήσει το όνομά της στην εταιρεία ή στα αρώματά της - ελπίζοντας ότι η δύναμη της ιδέας του προϊόντος θα παραμείνει μόνη της.
Μέχρι εδώ καλά. Η Henry Rose, δήλωσε ο Pfeiffer, θα τριπλασιαστεί το 2020. Ακολουθούν οι συμβουλές της για επιχειρηματίες που λανσάρουν ένα νέο προϊόν σε μια πολυσύχναστη αγορά:
πόσο χρονών είναι η rebecca herbst
1. Αναμένετε αλλαγή και καμπύλη μάθησης.
Όταν η Pfeiffer ξεκίνησε να δημιουργεί ένα άρωμα, ήξερε λίγα πράγματα για τη βιομηχανία καθαρών προϊόντων, αλλά τίποτα για τη σύνθεση αρωμάτων ή τη λειτουργία μιας επιχείρησης, για αυτό το θέμα. Λέει λοιπόν ότι υπήρχε μια μαζική καμπύλη μάθησης, στην αρχή. Και ο ρυθμός της διαδικασίας άφησε λίγο χρόνο για τα μαθήματα αφομοίωσης. Μόλις ολοκληρωθεί ένα προϊόν, ξεκινά ένα άλλο. Ακριβώς όταν η εταιρεία της ολοκλήρωσε το πρώτο άρωμα, άρχισε αμέσως. «Από την αρχή, κάθε μέρα, το κεφάλι μου αισθάνεται ότι θα εκραγεί», λέει. «Τα πράγματα δεν μένουν τα ίδια από μέρα σε μέρα».
2. Αφήστε το προϊόν και την επωνυμία να ξεχωρίσει.
Ως διασημότητα, η Pfeiffer είχε την επιλογή να χτυπήσει το όνομά της στο προϊόν της, αλλά δεν το έκανε. Ενώ λέει ότι η εκπαίδευση του πελάτη είναι σημαντική και ότι η εκχώρηση της εξουσίας της είναι ένας τρόπος για να ενισχύσει την αναγνώριση της μάρκας, είναι περήφανη για το γεγονός ότι το προϊόν μπορεί να σταθεί μόνος του χωρίς το όνομά της να είναι συνδεδεμένο. «Δεν είμαι απαραίτητα, ξέρετε, το πρόσωπο της μάρκας. Είμαι ο ιδρυτής της μάρκας, εκπρόσωπος της μάρκας και αυτός είναι ο τρόπος που την πλησίασα », λέει. «Και νομίζω ότι με αυτόν τον τρόπο είμαστε πραγματικά επιτυχείς στη δημιουργία αξιοπιστίας για την επωνυμία».
3. Δεν μπορείτε να ευχαριστήσετε όλους.
Το μάρκετινγκ ενός προϊόντος φέτος είναι εξίσου περίπλοκο με το ίδιο το 2020. Πολλοί ιδρυτές αρνούνται να δημοσιοποιήσουν τις πολιτικές τους απόψεις, καθώς κάτι τέτοιο μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο στην εταιρεία τους. Η Pfeiffer λέει ότι ενώ άνοιξε για τις απόψεις της ήταν ένας αγώνας, της επέτρεψε να δημιουργήσει τη δική της αφήγηση. «Κάποιος θα το λατρέψει, κάποιος θα το μισήσει», λέει. 'Και έτσι τελικά πρέπει απλώς να είσαι πιστός σε αυτό που σου φαίνεται αυθεντικό και να προσπαθείς να μην είσαι βαριά χέρια.'
