Όπως οποιοσδήποτε έχει πάει ποτέ στο γυμναστήριο μπορεί να σας πει ότι υπάρχουν δύο στοιχεία για τη δυσκολία της άσκησης: ένταση (πόσο βαρύ είναι το βάρος) και διάρκεια (αν το σηκώνετε πέντε φορές ή 20).
πόσο ψηλός είναι ο Μάικλ Κάντλιτζ
Μπορεί να ισχύει το ίδιο για τη δουλειά; Μπορείτε να βρείτε το γλυκό σημείο της επαγγελματικής ευτυχίας μειώνοντας τη διάρκεια αλλά αυξάνοντας την ένταση;
Το να το βάζεις εύκολα στη δουλειά έχει λίγο χρόνο. Επαγγελματίες υψηλού οκτανίου από τον ιδρυτή της Metalab Andrew Wilkinson έως τον προγραμματιστή Kyle Bragger πρόσφατα βγήκαν και ομολόγησαν ότι έχουν μειώσει την ένταση στις εβδομάδες εργασίας τους με θετικά αποτελέσματα . Αυτοί οι επιχειρηματίες λένε ότι επωφελήθηκαν από τη διαπραγμάτευση των μαραθωνίων των 80 ωρών για σπριντ κάτω των 40 ωρών, αλλά αν σκέφτεστε να ακολουθήσετε τα βήματά τους, μην συγχέετε τη μείωση της διάρκειας της εργασίας σας με τη μείωση της δυσκολίας των προβλημάτων που έχετε δουλεύω ξανά.
Γιατί; Η αντιμετώπιση των δύσκολων προβλημάτων είναι ένα από τα κλειδιά για την επαγγελματική ικανοποίηση, σύμφωνα με τη Rosabeth Moss Kanter, καθηγήτρια στο Harvard Business School και συγγραφέας του βιβλίου Αναπτύσσω! Σε μια πρόσφατη ανάρτηση του HBR Blog Network αποκαλύπτει ορισμένα από τα συμπεράσματα στα οποία κατέληξε στην έρευνα του βιβλίου της και ισχυρίζεται ότι η ευτυχία συσχετίζεται συχνά με την εργασία σε πραγματικά δύσκολα προβλήματα :
Οι πιο χαρούμενοι άνθρωποι που γνωρίζω είναι αφοσιωμένοι στην αντιμετώπιση των πιο δύσκολων προβλημάτων. Γυρίζοντας τα σχολεία της πόλης. Εύρεση λύσεων για έλλειψη στέγης ή ανασφαλές πόσιμο νερό. Υποστήριξη παιδιών με τερματικές ασθένειες. Αντιμετωπίζουν το φαινομενικά χειρότερο του κόσμου με την πεποίθηση ότι μπορούν να κάνουν κάτι γι 'αυτό και να εξυπηρετήσουν άλλους….
Βλέπω το ίδιο πνεύμα στις επιχειρηματικές ομάδες που δημιουργούν νέες πρωτοβουλίες στις οποίες πιστεύουν. Η ομάδα των Ιμαλαΐων της Gillette ανέλαβε την πρόκληση να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι άντρες ξυρίζουν στην Ινδία, όπου η συνήθης πρακτική των κουρέων να χρησιμοποιούν σκουριασμένες λεπίδες που έχουν σπάσει σε δύο προκάλεσε αιματηρές μολύνσεις. Ένα μέλος της ομάδας που αρχικά δεν ήθελε να φύγει από τη Βοστώνη για την Ινδία, βρήκε το πιο εμπνευσμένο έργο του. Ομοίως, η ομάδα της Procter & Gamble's Pampers στη Νιγηρία βρίσκει ευτυχία που αντιμετωπίζει το πρόβλημα της βρεφικής θνησιμότητας και επινοεί λύσεις, όπως κινητές κλινικές που έστειλαν έναν γιατρό και δύο νοσηλευτές σε περιοχές που δεν έχουν πρόσβαση σε υγειονομική περίθαλψη.
Η Moss Kanter παραδέχεται ότι, «φυσικά, οι τρομακτικές προκλήσεις μπορεί μερικές φορές να αποθαρρύνουν», και σημειώνει ότι η πρόοδος προς σκληρούς στόχους δεν είναι γραμμική, αλλά πιστεύει ότι αυτά τα υψηλά και χαμηλά κατά μέσο όρο φτάνουν σε πολύ υψηλότερο επίπεδο επαγγελματικής ευτυχίας συνολικά σε σύγκριση με απλά κλωτσώντας πίσω και μην τεντωθείτε στη δουλειά.
Θα μπορούσαν λοιπόν να συνδυαστούν αυτές οι δύο ιδέες; Θα μπορούσαν να είναι σωστοί και οι δύο βαρεμένοι ιδρυτές που περιορίζουν τις εβδομάδες εργασίας τους και ο καθηγητής που προωθούν τα όρια της ικανότητάς σας στην εργασία; Ίσως το μυστικό μιας υγιούς επαγγελματικής ρουτίνας δεν διαφέρει από το μυστικό σε ένα επιτυχημένο καθεστώς υγείας. Δώστε στον εαυτό σας προκλητικούς στόχους για κίνητρα, αλλά επίσης να κάνετε τη δέσμευση του χρόνου βιώσιμη, ώστε να μπορείτε να τη συνεχίσετε.
με την οποία είναι παντρεμένη η Τζέιν Πάουλι
Συμφωνείτε ότι η επίλυση δύσκολων προβλημάτων βρίσκεται στο επίκεντρο της επαγγελματικής ευτυχίας;
