Σημείωση εκδότη: Inc. Η 12η ετήσια λίστα 30 κάτω των 30 περιλαμβάνει τους νέους ιδρυτές που αναλαμβάνουν μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στον κόσμο. Εδώ, γνωρίστε Rover.com .
Πολλοί επίδοξοι επιχειρηματίες συμμετέχουν στα Σαββατοκύριακα Startup - τους 54ωρου μαραθωνίου εκκίνησης που διεξάγονται τώρα σε πόλεις σε 150 χώρες. Περισσότεροι από 193.000, σύμφωνα με τον ιστότοπο της εκδήλωσης . Αλλά λίγοι μπορούν να πουν ότι κατάφεραν να ξεκινήσουν μια πραγματική εταιρεία μετά - ιδιαίτερα μια εταιρεία που προσέλκυσε 85.000 μέλη στις 10.000 ΗΠΑ πόλεις και πραγματοποίησε κρατήσεις 100 εκατομμυρίων δολαρίων μόνο πέρυσι.
πόσο χρονών είναι ο Άνταμ Τζόζεφ
Αυτή είναι η ιστορία πίσω από τον ιστότοπο Rover.com κατά παραγγελία κατοικίδιων ζώων, τον οποίο συνθέτησε ο Philip Kimmey το καλοκαίρι του 2011, μετά το κατώτερο έτος του στο Πανεπιστήμιο της Ουάσιγκτον στο St. Louis. Ο επιστήμονας των υπολογιστών επέλεξε να δοκιμάσει το χέρι του στην εκκίνηση, αντί να πάρει πρακτική άσκηση όπως οι περισσότεροι συμμαθητές του.
Και, αγόρι, είναι χαρούμενος. Η εταιρεία που εδρεύει στο Σιάτλ έχει συγκεντρώσει σήμερα 91,5 εκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδότηση επιχειρήσεων και έληξε το 2016 με 181 υπαλλήλους. Διπλασίασε τα έσοδά του κάθε ένα από τα τελευταία τρία χρόνια και είναι έτοιμο να το κάνει ξανά φέτος, σύμφωνα με την εταιρεία, η οποία αρνήθηκε να αναφέρει συγκεκριμένους αριθμούς εσόδων. Η εταιρεία, η οποία απέκτησε τον ανταγωνιστή DogVacay τον περασμένο μήνα σε μια συμφωνία μετοχών, εκτιμήθηκε στα 300 εκατομμύρια δολάρια περίπου μετά από έναν γύρο συγκέντρωσης κεφαλαίων της Σειράς Ε τον περασμένο Σεπτέμβριο.
«Υπάρχει πάντα ένα νέο σύνολο προκλήσεων που έρχεται με αυτό», λέει ο Kimmey, τώρα 27 ετών. «Ο Rover συνεχίζει να παρέχει μια νέα αίσθηση εμπειριών κάθε μέρα. Και για να είμαι ειλικρινής, υπάρχουν περίπου 40 σκυλιά στο γραφείο κάθε μέρα. Είναι πραγματικά ιδανικό. '
Καθαρή θέση του Ντέιβιντ Πολ Όλσεν
Βήματα για μωρά (κουτάβι)
Αυτή η επιτυχία δεν φαινόταν πάντα περασμένη. Στην εκδήλωση Startup Weekend, όταν ο βετεράνος καπιταλιστής επιχειρηματιών Greg Gottesman είπε την ιστορία του σκύλου του Ruby - ενός κίτρινου εργαστηρίου που είχε πάει σε ένα ρείθρο και επέστρεψε με βήχα ρείθρων - ο Kimmey πίστευε ότι ήταν «θλιβερό». Δεν είχε κανέναν λόγο, ωστόσο, να πιστεύει ότι θα μετατραπεί σε πραγματική επιχείρηση.
Ο Gottesman, συνεργάτης της Madrona Venture Group, είχε διαφορετικές ιδέες. Εντυπωσιασμένος από την απόδοση της Kimmey, ο Gottesman κάλεσε τον εκκολαπτόμενο μηχανικό που μετά τη Δευτέρα ρωτώντας αν ήθελε να περάσει το υπόλοιπο καλοκαίρι δουλεύοντας στο έργο σε μια γωνία στα γραφεία της Madrona. «Αν ο Phil Kimmey είχε μια εργασία πλήρους απασχόλησης εκείνο το καλοκαίρι, Rover.com δεν θα υπήρχε », επιμένει ο Gottesman, 47 ετών. «Και εκατομμύρια σκύλοι θα ήταν οι φτωχότεροι γι 'αυτό».
Ο Aaron Easterly, συνιδρυτής της Rover.com, εντάχθηκε στην ομάδα ως CEO αργότερα εκείνο το καλοκαίρι - και μέχρι τον Δεκέμβριο, Rover.com ήταν έτοιμη για τοπική επιχείρηση. Αρχικά, η εταιρεία αναπτύχθηκε σε μεγάλο βαθμό μέσω μιας προσέγγισης με τα πόδια στο δρόμο. Η ομάδα - και οι πέντε, από εκείνο το σημείο - θα πήγαιναν στα πάρκα σκύλων του Σιάτλ και θα ξεκινήσουν συνομιλίες με ιδιοκτήτες. «Αυτό είναι ανόητο», θυμάται ο Easterly, 39 ετών, μετά από μερικούς μήνες. «Η πιθανότητα να εμπλέξεις κάποιον σε ένα πάρκο σκύλων όταν σκέφτεται τι να κάνει με το σκυλί του όταν πηγαίνουν στις επόμενες διακοπές τους είναι σχεδόν μηδενική».
Το άνοιγμα της υπηρεσίας προς την υπόλοιπη χώρα, εμπιστεύοντας ότι η δυναμική από τις δοκιμαστικές αγορές τους θα μπορούσε να συμβάλει στη διατήρηση της μπάλας, να αποδειχθεί πιο αποτελεσματική. Το επιχειρηματικό μοντέλο παραμένει ουσιαστικά το ίδιο. τα τελευταία τέσσερα χρόνια, Rover.com έχει προσθέσει τρεις επιπλέον υπηρεσίες πέρα από το κάθισμα και την επιβίβαση σκύλων - περπάτημα σκύλου, παιδική φροντίδα σκυλιών και επισκέψεις στα οποία οι sitter επισκέπτονται τα κατοικίδια κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας Η εφαρμογή φιλοξενεί επίσης φροντιστές για άλλα κατοικίδια ζώα όπως γάτες, άλογα και σαύρες.
Η μόνη αξιοσημείωτη αλλαγή είναι ότι το αρχικό τέλος 15 τοις εκατό Rover.com που συλλέγονται ανά συναλλαγή έχει αυξηθεί στο 20 τοις εκατό. Είναι μια εταιρεία τεχνολογίας σε μια γιγαντιαία βιομηχανία - 66 δισεκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με τον εμπορικό όμιλο American Pet Products Association - που έχει γίνει μια μεγάλη δύναμη χωρίς σημαντικό άξονα.
Φέρνοντας το σπίτι του Rover
Η μελλοντική επιτυχία, ωστόσο, δεν είναι ποτέ ένα ξεκάθαρο συμπέρασμα στην κατανομή της οικονομίας. Κάθε πόλη είναι ένα νέο πεδίο μάχης, με τον οποίο οι Lyft και Uber διατηρούν τον αγώνα της οργής τους. «Δεν υπάρχει κανένας λόγος ότι η Νέα Υόρκη και η Λ.Α. πρέπει να έχουν τον ίδιο νικητή στην επιχείρηση φροντίδας κατοικίδιων ζώων», λέει ο Arun Sundararajan, καθηγητής στο Stern School of Business της NYU και συγγραφέας του Η Κοινή Οικονομία . «Όταν μπαίνετε πρώτα σε μια βιομηχανία - όποια και αν είναι η βιομηχανία - έχετε λίγο πλεονέκτημα. Κάποιος που ξεκινά μια νέα επιχείρηση φροντίδας κατοικίδιων ζώων θα αντιμετώπιζε περισσότερα εμπόδια στην ανάπτυξη από ό, τι έκανε ο Rover όταν ξεκίνησε, επειδή υπάρχει ήδη ένας μεγάλος ανταγωνιστής στη μάχη. Αλλά το παιχνίδι σίγουρα δεν έχει τελειώσει. '
τι εθνικότητα είναι ο David Blane
Αυτό δεν ενοχλεί τους ιδρυτές του Rover. Η Easterly λέει ότι μια διεθνής επέκταση βρίσκεται στον ορίζοντα και ότι κατά κάποιον τρόπο, η εξαγορά του DogVacay αφορά επίσης την επέκταση. «Πιστεύουμε ότι μπορούμε - ως μεγαλύτερη, πιο δυνατή φωνή - να βοηθήσουμε τους ανθρώπους να καταλάβουν ότι υπάρχει μια καλύτερη εναλλακτική λύση [στα κυνοτροφεία]», εξηγεί. «Και ότι μπορούμε να επενδύσουμε τόσο πιο επιθετικά στην τεχνολογία και το προϊόν».
Ο στόχος, φυσικά, είναι να γίνει ένα όνομα νοικοκυριού. Ο Kimmey γνωρίζει ότι χρειάζεται υπομονή και είναι πεπεισμένος ότι τα τελευταία έξι χρόνια εργασίας τελικά θα αποδώσει. «Οι άνθρωποι λένε πάντα ότι αυτές οι εταιρείες βγαίνουν από το πουθενά και γίνονται ονομασίες οικιακής νύχτας, αλλά δεν είναι τόσο αλήθεια», λέει. «Οι άνθρωποι περνούν το μεγαλύτερο μέρος μιας δεκαετίας δουλεύοντας σκληρά για να χτίσουν μια εταιρεία στο σημείο που συμβαίνει αυτό. Επτά χρόνια, οκτώ χρόνια, εννέα χρόνια, ξαφνικά γίνεται όνομα νοικοκυριού - αλλά δεν είναι πραγματικά ξαφνικό. Η εταιρεία χτίστηκε για τόσο καιρό και είχε τόσο πολύ αίμα, ιδρώτα και δάκρυα.
ΕΞΕΛΙΞΕΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ 30 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Κάτω των 30 2018
Ορθογώνιο παραλληλόγραμμο
