Μόλις λίγες εβδομάδες από τώρα, φτάνει το 2021, και οι ηγέτες των επιχειρήσεων πρέπει να είναι προετοιμασμένοι για απότομες αλλαγές στις ανάγκες των πελατών τους. Για παράδειγμα, εάν η επιχείρησή σας αυξήθηκε κατά τη διάρκεια του πανδημία Είστε προετοιμασμένοι για επιβράδυνση μετά την πανδημία;
Ο επενδυτής φοβάται ότι το Zoom μπορεί να μην είναι προετοιμασμένο για αυτό έχει κοστίσει στους μετόχους του. Από τότε που κορυφώθηκε στα 588 $ ανά μετοχή τον Οκτώβριο, η μετοχή της Zoom είχε χάσει το 32% της αξίας της στις αρχές Δεκεμβρίου.
Γιατί; Υποθέτω ότι μέρος του οφείλεται σε καλά νέα σχετικά με τα εμβόλια Covid-19 από την Pfizer, τη Moderna και άλλα και σημαίνει ότι οι επενδυτές στοιχηματίζουν ότι η πανδημία θα τελειώσει και οι άνθρωποι θα επιστρέψουν στο γραφείο και δεν θα χρησιμοποιούν το Zoom τόσο συχνά.
πόσο χρονών είναι ο ty dillon
Το απόθεμα της Zoom μειώθηκε στις 30 Νοεμβρίου όταν η εταιρεία ανακοίνωσε επιβράδυνση ανάπτυξης. Πιο συγκεκριμένα, για το τρίτο τρίμηνο, το Zoom ανέφερε αύξηση εσόδων κατά 367%, ενώ η πρόβλεψη εξακολουθεί να κυματίζει αύξηση 329% για το τέταρτο τρίμηνο που έληξε αυτόν τον μήνα, σύμφωνα με CNBC . Μεταξύ εκείνης και της 9ης Δεκεμβρίου, το απόθεμα Zoom υποχώρησε 17,7%.
Το σημείο? Ανεξάρτητα από το πώς η πανδημία επηρέασε την επιχείρησή σας, το τέλος της είναι πιθανό να αλλάξει τα πράγματα. Θα πρέπει να προετοιμαστείτε τώρα για να αλλάξετε την επιχειρηματική σας στρατηγική για να επωφεληθείτε από τις νέες δυνάμεις που θα μπορούσαν να προωθήσουν την ανάπτυξη της εταιρείας μετά την πανδημία.
2021: Μια ανάκαμψη σε πλάγια όψη
Έχοντας κατά νου την ιδέα ότι η πανδημία υπήρξε μεγάλη για ορισμένες βιομηχανίες, τρομερή για άλλες και μια αναταραχή για αυτές στη μέση, νομίζω ότι το 2021 θα έχει μια ανάκαμψη σε σχήμα W.
Θα πρέπει να μπορείτε να βρείτε τη βιομηχανία σας σε ένα από τα τρία άκρα του W παρακάτω. Για καθένα, περιγράφω πώς έχουν πάει τα πράγματα για τη βιομηχανία σας φέτος, τι είναι πιθανό να αλλάξει το 2021 και τις ερωτήσεις που πρέπει να σκεφτείτε τώρα.
1. Οι νικητές του Covid-19, όπως το Zoom και ο Wayfair, σημείωσαν άνοδο το 2020. Μπορούν να συνεχίσουν να μεγαλώνουν;
Το πρώτο άκρο του W είναι εταιρείες όπως το Zoom, το Shopify, το Wayfair και άλλες που έχουν αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια της πανδημίας - χάρη στην αύξηση των ατόμων που εργάζονται από το σπίτι.
είναι ο τάρεκ ελ μουσά ελληνικός
Το 2021, αυτές οι εταιρείες θα πρέπει να αποφασίσουν πώς να προσαρμοστούν σε έναν κόσμο στον οποίο τελειώνει η πανδημία και οι άνθρωποι επιστρέφουν σε ένα μείγμα του πώς έζησαν το 2019 ενώ συνεχίζουν να ασκούν μερικές από τις νέες συνήθειες που υιοθέτησαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας.
Οι ηγέτες επιχειρήσεων αυτής της κατηγορίας θα πρέπει να ξεκινήσουν στενές συνομιλίες με τουλάχιστον 100 χρήστες της υπηρεσίας τους. Τα θέματα συζήτησης μπορεί να περιλαμβάνουν:
- Θα επιστρέψετε στο γραφείο όταν τελειώσει η πανδημία;
- Εάν ναι, πώς θα χωρίσετε το χρόνο σας μεταξύ εργασίας από το σπίτι και στο γραφείο;
- Πώς θα επηρεάσει αυτή η αλλαγή πώς θα χρησιμοποιήσετε το προϊόν μας;
- Ποιες νέες υπηρεσίες ή τροποποιήσεις σε υπάρχουσες θα χρειαστείτε καθώς αλλάζει ο τρόπος εργασίας σας;
Με βάση τις απαντήσεις, οι ηγέτες θα πρέπει να επαναπροσδιορίσουν την επιχειρηματική τους στρατηγική, να αναπτύξουν πρωτότυπα νέων υπηρεσιών που απαιτούν οι πελάτες, να λάβουν σχόλια και να βελτιώσουν τις υπηρεσίες, ώστε να μπορούν να τις ξεκινήσουν καθώς τελειώνει η πανδημία.
2. Οι Civid-19 περιστρεφόμενοι κέρδισαν στοχεύοντας το προϊόν τους στην αυξανόμενη ζήτηση. Θα κολλήσουν στη σωστή κατεύθυνση;
Το δεύτερο άκρο του W θα είναι εταιρείες που προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους για να επωφεληθούν από την αύξηση της ζήτησης λόγω της πανδημίας. Αυτό που έρχεται στο μυαλό εδώ είναι μια εταιρεία που παρείχε υπεριώδη φωτισμό για τους λιανοπωλητές διαμαντιών που είχαν μεγάλη αύξηση της ζήτησης όταν άλλαξε το υπεριώδες φως για να σκοτώσει τους αερομεταφερόμενους ιούς και βακτήρια.
Όπως έγραψα αυτόν τον Αύγουστο, το Eden Park είναι κατασκευαστής υπεριωδών φώτων που έχει σχεδιαστεί για να διακρίνει τα ψεύτικα από τα πραγματικά διαμάντια. Μέσα σε εβδομάδες από την έναρξη της πανδημίας, το Eden Park κατάφερε να επανεξετάσει και να λανσάρει ένα προϊόν που χρησιμοποιούσε υπεριώδες φως για να σκοτώσει το νέο κοροναϊό που προκαλεί το Covid-19 σε πολυσύχναστους χώρους.
Η Eden Park έστειλε 1.000 πρωτότυπα μέσα σε λίγες εβδομάδες από την κυκλοφορία τους και, μέχρι τον Αύγουστο, η εταιρεία είχε αυξηθεί 10 φορές και κέρδιζε. Ωστόσο, θα μπορούν αυτές οι εταιρείες να διατηρήσουν την ανάπτυξή τους όταν τελειώσει η πανδημία;
Η συμβουλή μου θα ήταν οι ηγέτες τους να ερευνήσουν τους τρέχοντες πελάτες τους για να αποκτήσουν εικόνα σχετικά με το πώς οι ανάγκες τους είναι πιθανό να εξελιχθούν και να ανανεωθούν οι στρατηγικές τους καθώς τελειώνει η πανδημία.
ποιος βγαίνει με τον Τοντ Τόμσον
3. Οι χαμένοι Covid-19 όπως οι αεροπορικές εταιρείες και οι κινηματογράφοι μόλις επιβιώνουν. Μπορούν να αυξηθούν όταν αυξάνεται η ζήτηση;
Το τρίτο άκρο του W είναι εταιρείες που έχασαν το 90% της επιχείρησής τους κατά τη διάρκεια της πανδημίας - όπως αεροπορικές εταιρείες, εταιρείες κρουαζιερόπλοιων, εστιατόρια και κινηματογραφικές αίθουσες. Ενώ μειώνουν το κόστος για να επιβιώσουν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, θα χρειαστεί να προσθέσουν γρήγορα την ικανότητα και το προσωπικό αργότερα το 2021, καθώς η πανδημία τελειώνει για να καλύψει αυτό που θα μπορούσε να είναι μια αύξηση της ζήτησης.
Μόλις τεθεί υπό έλεγχο η πανδημία, τέτοιες εταιρείες θα προσλάβουν άτομα και θα παραγγείλουν προμήθειες για τη διαχείριση όσων επιστρέφουν σε αυτές τις επιχειρήσεις. Βεβαιωθείτε ότι έχετε παρατάξει τη χρηματοδότηση που θα πρέπει να το κάνετε γρήγορα.
