Ρωτήσαμε μέλη του Οργάνωση Επιχειρηματιών (EO) για να κοιτάξουμε πίσω και να μοιραστούμε μια συμβουλή που θα είχαν δώσει στο παρελθόν τους επιχειρηματικούς εαυτούς τους.
Γνωρίστε την προσωπικότητά σας
«Μάθετε ό, τι μπορείτε για τον εαυτό σας. Ήθελα πραγματικά να μάθω γιατί έκανα τις επιλογές που έκανα, οπότε ολοκλήρωσα μια σειρά προφίλ προσωπικοτήτων. Με αυτόν τον τρόπο, θα μπορούσα να προσδιορίσω καλύτερα τους προσωπικούς μου περιορισμούς, τα δυνατά σημεία και το στυλ επικοινωνίας μου ».
Damien James, EO Αυστραλία - Βικτώρια
Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος, Περιποίηση ποδιών ηλικίας
Προσοχή στους αριθμούς
«Συνήθιζα να βάζω χρηματοδότηση και ό, τι το περιβάλλει στο κάτω μέρος των προτεραιοτήτων μου. Τώρα, ακολουθώ τις βέλτιστες πρακτικές για τη λογιστική και παράγω τριμηνιαίες ελεγμένες αναφορές. Κλείνω τα βιβλία κάθε μήνα και βλέπω τις ταμειακές ροές σαν γεράκι. Η καλύτερη κατανόηση των αριθμών από την αρχή θα μας έκανε σίγουρα πιο επαγγελματικούς, θα αυξήσαμε την αξιοπιστία μας με τους ενδιαφερόμενους μας και θα αποφύγαμε μερικές από τις οδυνηρές παγκόσμιες αποφάσεις επέκτασης που λάβαμε ».
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Διευθύνων Σύμβουλος, ResNet World
Βρείτε τον σωστό συνεργάτη
«Θα είχα ευθυγραμμιστεί με έναν πιο έμπειρο συνεργάτη, από τον οποίο θα μπορούσα να αξιοποιήσω την πραγματική εργασιακή εμπειρία και δίκτυο. Όταν ξεκίνησα την επιχείρηση, δεν είχα εμπειρία, δίκτυο και περιορισμένους πόρους. Αν είχα συνεργαστεί με κάποιον για να μου διδάξει τα σχοινιά και να μου δώσει ακόμη και μερικούς από αυτούς τους πόρους, το επιχειρηματικό μου ταξίδι θα ήταν πολύ λιγότερο δύσκολο. '
Josh Frey, EO DC
Ιδρυτής, Προσφορές πώλησης
Να είσαι ο εαυτός σου
«Πέρασα πολύ χρόνο νωρίτερα στην καριέρα μου προσπαθώντας να είμαι αυτός που νόμιζα ότι ήθελαν οι άλλοι ή πώς σκέφτηκα ότι πρέπει να ενεργώ ή να ντύνομαι. Με την πάροδο του χρόνου, συνειδητοποίησα ότι όσο περισσότερο αγκαλιάστηκα τις δικές μου δυνάμεις, αδυναμίες και βασικές αξίες, τόσο καλύτερα κάνω. Αυτό προσέλκυσε επίσης τους σωστούς ανθρώπους γύρω μου, οι οποίοι σέβονται και εκτιμούν την αυθεντικότητα μου και μοιράζονται τις αξίες μου ».
Robert Glazer, EO Βοστώνη
Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος, Συνεργάτες επιτάχυνσης
Δημιουργήστε συστήματα στην εταιρεία σας
«Οι τυπικές λειτουργικές διαδικασίες είναι κρίσιμες καθώς μεγαλώνετε, αλλά ακόμη και τα βασικά συστήματα που σας κρατούν οργανωμένους θα σας βοηθήσουν πολύ. Χρησιμοποιούμε πολλές υπηρεσίες cloud και εργαλεία διαχείρισης έργων και έχουμε γράψει οδηγίες για όλους. Αυτά τα συστήματα πρέπει να παρακολουθούνται στενά, αλλά μειώνουν τα λάθη και διασφαλίζουν ότι όλα γίνονται σωστά με μεγαλύτερη ευκολία. '
Curtiss Priest που το Τορόντο
Συνεργάτης και Διευθύνων Σύμβουλος, Pixelcarve
Ευθυγραμμίστε την ομάδα
«Είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι όλοι - εσείς, οι συνεργάτες σας και η ομάδα σας - είστε ευθυγραμμισμένοι με την εταιρική αποστολή, το όραμα και τις αξίες. Να ελέγχετε τακτικά - τουλάχιστον κάθε τρίμηνο - για να βεβαιωθείτε ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα. Όταν τα πράγματα έχουν πάει πολύ λάθος, είναι όταν δεν έχουμε συμφωνήσει για το όραμα, τους στόχους και την κατεύθυνση που θέλουμε να αναλάβουμε την επιχείρηση. '
Julia Langkraehr, EO UK - Λονδίνο
Στρατηγικός προπονητής, Τζούλια Λανγκράχερ
Μάθετε από λάθη
ποιος είναι ο Λούκας μέχρι ραντεβού
«Αντί να κολυμπάμε σε λάθη, μάθετε από αυτά και προχωρήστε. Υπάρχουν πολλές πληροφορίες που πρέπει να αντληθούν από μια κατάσταση στην οποία τα πράγματα πάνε άσχημα και μπορεί να είναι πολύτιμα. Η συνεχής ανίχνευση βημάτων ή η επίλυση μιας μη επιδιορθώσιμης κατάστασης είναι άχρηστη. Αντ 'αυτού, εστιάστε στο μέλλον και πώς να έχετε θετικές αλληλεπιδράσεις και εμπειρίες ».
Keith Roberts, EO Κολοράντο
Ιδρυτής και Πρόεδρος, Ζένμαν
