«Επιχειρηματικότητα!» πρόσφερε ένα στέλεχος.
«Πηγαίνοντας πάνω και πέρα», σκέφτηκε ένας άλλος.
Καθώς μίλησαν, ένας καλλιτέχνης κακογράφησε οργισμένα σε έναν πίνακα πλάτους 8 ποδιών. Σύντομα, προέκυψε ένα σχέδιο από ένα μισό-φαγητό μήλο που αντιπροσωπεύει τις βασικές αξίες της εταιρείας.
Αυτό ήταν μέρος μιας πρόσφατης διήμερης συνεδρίας στρατηγικής στο Grasshopper, ένας πάροχος εικονικών συστημάτων τηλεφώνου που εδρεύει στο Needham της Μασαχουσέτης. Ο συνιδρυτής David Hauser πλήρωσε έναν εξειδικευμένο καλλιτέχνη (ή, καθώς οι άνθρωποι στον τομέα προτιμούν να είναι γνωστοί, γραφιστής) 3.000 $ για να σημειώσουν καθώς η εκτελεστική ομάδα του Grasshopper οκτώ ατόμων διατύπωσε τους στόχους της εταιρείας. «Βελτίωσε πραγματικά τη συζήτηση», λέει ο Χάουζερ. Αργότερα, το τελικό σκίτσο φωτογραφήθηκε και εκτυπώθηκε σε σημειωματάρια, αφίσες και στον ιστότοπο της εταιρείας.
Πολλές εταιρείες όπως η Grasshopper βασίζονται σε αυτά τα σκετσάκια γελοιογραφίας για να βοηθήσουν στην ανάδειξη ιδεών κατά τη διάρκεια συναντήσεων. Μπορεί να φαίνεται ανόητο, αλλά αυτά τα είδη οπτικών εφέ είναι αποτελεσματικά στην ανταλλαγή ιδεών, λέει ο Martin Eppler, καθηγητής διαχείρισης μέσων και επικοινωνιών στο Πανεπιστήμιο του St. Gallen της Ελβετίας. «Διαπιστώσαμε στα πειράματά μας ότι η χρήση οπτικών εικόνων κατά τη διάρκεια συναντήσεων δημιουργεί περισσότερες ιδέες, δημιουργεί καλύτερες ιδέες και αυξάνει την ανάκληση», λέει.
Ορισμένες εταιρείες προσλαμβάνουν ακόμη και γραφικούς διαμεσολαβητές (μπορείτε να βρείτε έναν ifvpcommunity.ning.com ) να καθοδηγήσει τους εργαζομένους για την απεικόνιση των ιδεών τους. Ο Σουνι Μπράουν, ένας γραφικός διαμεσολαβητής και συγγραφέας του The Doodle Revolution, σκηνοθετεί συχνά «ομαδικά σκετσάκια» στα οποία οι εργαζόμενοι συνεργάζονται - ακούγοντας και στη συνέχεια σκιαγραφώντας τις ιδέες του άλλου.
Για να χαλαρώσει τους απρόθυμους καλλιτέχνες, ο Μπράουν ξεκινά ζητώντας από τους ανθρώπους να φωνάξουν γρήγορα αντικείμενα για να σχεδιάσει. «Κάνω σκόπιμα τα σχέδιά μου αδέξια», λέει, «οπότε οι άνθρωποι βλέπουν ότι ο στόχος δεν είναι να κάνουν τέλεια τέχνη, αλλά να κατέβουν κάτι ουσιαστικό. Ο Rachael Brown, διευθυντής εκπαίδευσης για το Zappos, πήρε ένα διήμερο σεμινάριο από τη Sunni Brown το 2011, όπως και μερικοί άλλοι διευθυντές. Τώρα, οι υπάλληλοι της Zappos χρησιμοποιούν τακτικά τις τεχνικές σε συνεδρίες ανταλλαγής ιδεών. «Προσπαθούμε να παίξουμε με το πρόβλημα γραφικά», λέει ο Rachael Brown. «Βοηθά στη δημιουργία νέων ιδεών, ειδικά αν έχουμε κολλήσει».
Θέλετε να σχεδιάσετε τις δικές σας ιδέες; Ακολουθούν τρεις συμβουλές από τον ειδικό doodler Sunni Brown:
1. Κρατήστε το απλό. Κολλήστε με εύκολες οπτικές μεταφορές: έναν διχαλωτό δρόμο για να δείξετε την επιλογή, ένα θαυμαστικό για τον ενθουσιασμό.
2. Συνδέστε τις σκέψεις σας. Σχεδιάστε ένα κουτί γύρω από λέξεις που σχετίζονται με μία ιδέα. Χρησιμοποιήστε βέλη και γραμμές για να δείξετε σχέσεις μεταξύ ιδεών.
τι εθνικότητα είναι ο tarek al musa
3. Κάντε όλους να σχεδιάσουν. Αφήστε ολόκληρη την ομάδα σας να γυρίσει στον πίνακα. Καθώς οι άνθρωποι κάνουν doodle, «η σκέψη τους θα αλλάξει», λέει ο Μπράουν. «Και αυτό θα ανοίξει νέες ιδέες, λύσεις, δυνατότητες».
