Ο Simon Sinek δεν έχει το δεύτερη συζήτηση TED με τη μεγαλύτερη παρακολούθηση για το τίποτα. Η ομιλία του με θέμα «Πόσο μεγάλοι ηγέτες εμπνέουν δράση» β ως έννοια της υπογραφής του ξεκινώντας με το «γιατί» είναι επί του παρόντος σε περισσότερες από 11,5 εκατομμύρια προβολές. (Σινκ αργότερα αποστάζει τη συζήτηση TED του αυτό το πιο σύντομο βίντεο για την Inc. Αλλά ο συγγραφέας και ο ομιλητής ερευνά τώρα κάτι νέο: αυτό που αποκαλεί «κύκλο ασφάλειας».
Σε αυτήν την αποκλειστική συνέντευξη Inc. Πετώ εξηγεί πώς έφτασε στη νέα του σκέψη και πώς εφαρμόζεται στους ηγέτες σήμερα. Αλλά ο πραγματικός στόχος του; Ελπίζει να εμπνεύσει όλους όσους το διαβάζουν να αναλάβουν αμέσως δράση για να αισθάνονται πιο ικανοποιημένοι.
Το νέο σας βιβλίο ασχολείται εν μέρει με τις εξελικτικές ρίζες της ηγεσίας. Ποια μαθήματα μπορούν να πάρουν οι σύγχρονοι ηγέτες από τους προγόνους τους;
Κοίταξα την παλαιολιθική εποχή, όταν homo sapiens άρχισε να περπατάει. Ζούσαμε σε σχετικά μικρούς πληθυσμούς, και ο μόνος τρόπος που θα μπορούσαμε να επιβιώσουμε από τους κινδύνους ήταν εάν εργαζόμασταν μαζί. τα πάντα για το ανθρώπινο ζώο έχουν σχεδιαστεί για να συνεργάζονται. Αυτό κάνουν τα ανθρώπινα όντα. Είμαστε πολύ καλοί να φροντίζουμε ο ένας τον άλλον όταν οι συνθήκες είναι σωστές.
Οι ηγέτες είναι αυτοί που ελέγχουν το περιβάλλον. Δεν πρόκειται για πρόσληψη υπέροχων ανθρώπων. Όλο αυτό το κορυφαίο-βαθμολογώντας και προωθώντας το κορυφαίο δέκα τοις εκατό και να απαλλαγούμε από το κάτω 25 τοις εκατό ... είναι μαλακίες. Το μόνο που κάνει είναι να καταστρέψει τον οργανισμό, γιατί σημαίνει ότι κανείς δεν αισθάνεται ασφαλής. Είναι τρομερό, απολύτως τρομερό, βασισμένο στη βιολογία.
Οι ηγέτες ελέγχουν τον κύκλο ασφάλειας. Για να είσαι ηγέτης, πρέπει να ανήκεις στη φυλή μας. Πρέπει να νιώθουμε σαν να μας υπηρετείτε και θα σας εξυπηρετούσαμε με χαρά.
Ένας «κύκλος ασφάλειας» έχει νόημα με κυριολεκτικό τρόπο για τους προγόνους μας, αλλά πώς εφαρμόζεται σε μια επιχείρηση;
Daniel j.gregory σύζυγος της martha maccallum
Έχω επισκεφτεί κάποιους καταπληκτικούς οργανισμούς που φαινόταν να αψηφούν όλη τη λογική, που δεν είχαν απολύσεις στην κακή οικονομία - μια εταιρεία τεχνολογίας στη Νέα Υόρκη, μια εταιρεία κατασκευής στο Midwest, το στρατόπεδο εκκίνησης της Marine Corp.
Παρατήρησα ένα μοτίβο: Μέσα σε όλους αυτούς τους οργανισμούς, οι άνθρωποι που εργάζονται εκεί αισθάνονται ασφαλείς. Πιστεύουν ότι το άτομο στα αριστερά τους και το άτομο στα δεξιά θα τα προστατεύσει εάν συνέβαινε κάτι. Αντιμετωπίζουμε πάντα τον κίνδυνο κάθε μέρα, στη ζωή και στις επιχειρήσεις. Όταν αισθανόμαστε ασφαλείς, αρχίζουν να συμβαίνουν αξιοσημείωτα πράγματα.
Πώς μπορεί ένας ηγέτης να χρησιμοποιήσει αυτήν την ιδέα της ασφάλειας για να βελτιώσει τις επιχειρήσεις του;
Οι πράξεις μιλούν δυνατότερα από τις λέξεις. Όλες οι εταιρείες λένε ότι νοιάζονται, έτσι; Αλλά λίγοι στην πραγματικότητα ασκούν αυτή τη φροντίδα. Το κόστος της ηγεσίας είναι συμφέρον. Μπορεί να σημαίνει ότι έχετε βραδύτερη ανάπτυξη βραχυπρόθεσμα. Μπορεί να σημαίνει ότι πρέπει να πάρετε λιγότερα χρήματα σε μια κακή οικονομία.
Τι γίνεται λοιπόν όταν αποτύχει ο κύκλος ασφαλείας; Τι μπορεί να κάνει ένας ηγέτης εάν υπάρχει το σύγχρονο επιχειρηματικό ισοδύναμο μιας επίθεσης τιγρέ δοντιών;
Ο ηγέτης ελέγχει την περίμετρο. Σε μια κακή διοίκηση οργανισμού, ο Διευθύνων Σύμβουλος τοποθετεί συνήθως τον κύκλο ασφάλειας μόνο γύρω από τα ανώτερα στελέχη. Εάν είστε στο ανώτερο επίπεδο, είστε εντάξει. Το διοικητικό συμβούλιο δίνει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο αύξηση ενώ ταυτόχρονα, χιλιάδες άτομα απολύονται. Ένας καλός ηγέτης θα στείλει αυτόν τον κύκλο στα άκρα της εταιρείας. Και θα επεκταθεί στους πιστούς πελάτες.
Τι μπορεί να κάνει κάποιος για να είναι καλύτερος ηγέτης; Τι γίνεται αν είναι διευθυντής και όχι CEO;
Η ηγεσία έχει έναν ορισμό: οι ηγέτες είναι πρόθυμοι να θυσιάσουν τον εαυτό τους για τους ανθρώπους τους. Ως ανώτερος ηγέτης πρέπει να επεκτείνετε τον κύκλο ευρύτερα, και εάν έχετε 3 άτομα που εργάζονται για εσάς, η δουλειά σας είναι να εργαστείτε για αυτούς.
Οι πραγματικοί ηγέτες είναι πολύ λίγοι πρόθυμοι να θυσιάσουν τον εαυτό τους για τον λαό τους. Όταν το κάνουν, θα κάνουμε οτιδήποτε για να δούμε ότι τα οράματα του ηγέτη μας έχουν προχωρήσει.
Γι 'αυτό τους αποκαλούμε ηγέτες: πηγαίνουν πρώτα.
Ο Simon Sinek θα μιλήσει στο a ολοήμερη συνεδρία ερωτήσεων και απαντήσεων χορηγός της Inc. στις 15 Αυγούστου στο Galapagos Art Space στο Μπρούκλιν της Νέας Υόρκης.
